一、演练目的
本工程水上施工作业活动较多；作业时，水上有较多的作业人员进行施工作业，由于人的不安全行为、物的不安全状态等因素的存在，易发生人员落水事件。通过本次救援演练，使各级人员熟知应急响应、救援程序及相关救援的方法，检验项目部相互间救援工作协调配合能力；同时验证项目综合应急预案的适用性及可操作性。
二、模拟演练基本情况
假设事故发生时间为10月份，天气状况为晴、风力3-5级，潮水为涨潮时。在钢栈桥施工现场，一名作业人员不慎落入海中，工人身体状况良好，落水时穿戴有救生衣。被救起时，肺部进水，人员处于晕迷状态，需要进行人工输氧或心肺复苏。
三、演练时间
演练时间定于20xx年x月x日15:00
四、演练组织机构及职责
1、人员落水应急组织机构
总指挥：
主要职责：全面负责现场应急急救工作；
决定启动应急预案；
指挥应急急救工作。
副总指挥：
主要职责：组织现场应急急救工作；
协调各部门统一调度工作；
负责调查、监测及急救方案的确定。
现场指挥：
主要职责：传达联络各参演人员，负责现场救援路线的畅通及现场警戒；
协助总指挥做好后勤事务安排及演练物资的准备工作；
负责演练资料的收集、整理、归档工作。
2、各组职责
（1）、抢险救援组：确定救援方案并及时赶往现场组织人员车辆施救、抢救落水人员；视伤人情况决定在现场或送往核电医疗站急救，确保人员生命安全。
（2）、安全警戒组：传达指令和疏散交通，保证通道畅通并派人到路口接引救护车，做好演练全过程记录。
（3）、后勤保证组：安排演练后勤物资，补充应急药箱，安排应急车辆。
（4）、善后工作组：跟踪伤人情况，安抚现场工人；检查现场工作环境并对此提出改善措施。
五、演练程序
1、所有参演人员及观察人员在施工现场集合，由总指挥宣布演练活动开始。要求：所有人员要对演练高度重视，要熟知应急救援及响应预案程序、职责、要求。听从指挥，服从安排，做好个人安全防护工作，保证演练达到最佳效果，所有人员必须穿戴好个人安全防护用品。
2、假设钢栈桥施工现场一作业人员落水，其班组长发现立即打电话通知现场安全员娄亚北。
3、xxx接警后随之告诉作业现场工程负责人并立即报告现场指挥廖福韶（现场工程负责人同时间报告给现场指挥xxx）。
4、xxx接到报告后，携带应急药箱立即赶往现场并在过程中上报应急领导小组总指挥。
5、应急总指挥接到报告后，下令启动应急预案并赶往现场。抢险救援组xxx立即赶往现场，同时xxx通知人员、交通船，组织实施救援；抢险救援组人员向坠落溺水者抛投救生物品（如救生圈），如坠落溺水者距离作业点、船舶不远，营救人员可向坠落溺水者抛投结实的绳索和递以硬性木条、竹竿将其拉起。
6、现场急救人员对现场溺水人员采取抢救措施。如发现溺水人员昏迷，采取以下措施：
（1）救护人员一腿跪地，另一腿屈膝，使溺水者头下垂，俯卧在救护者膝盖上，然后拍打溺水者背部，或按压背部，迫使呼吸道和胃内水排出，勿压迫腹部，以避免水从胃逆流入呼吸道。若倒水效果不好，应立即停止。
（2）心跳停止时，按压30次后，立即人工呼吸2次。抬高溺水者下颚呈仰头姿势，捏鼻子对口送气，1次送气1～2秒钟，按正常人一口的吐气量，以免过度通气。
人工呼吸：a.人工呼吸法；b.胸外心脏挤压法；c.人工呼吸法和胸外心脏挤压法同时进行。
7、应急总指挥根据工人状态决定请求外部支援，随即由抢险救援组xxx拨打“120”向核电医疗站报警，安全警戒组立即安排交通通道疏散并到门口接引救护车。
8、救护车到后，由专业医生接手应急救援，并送往核电医疗站急救，善后工作组安排跟踪及对现场工人安抚。
9、演练结束，由总指挥、副总指挥现场总结。
六、演练注意事项
1、安全警戒组应认真填写演练记录表，通过照片、视频等途径详细记录整个演练过程。
2、后勤保障组应协调安排应急撤离、应急物资等，保证在演练期间物资到位。
3、抢险救援组应在最短时间内到达现场，并组织开展抢救、报警等。施救结束后所有人员撤离事故现场。
4、总指挥宣布演练结束后，恢复现场施工秩序。
人员落水救援演练记录表
| 单位名称 | ||||||||
| 演练名称 | 人员落水救援演练 | 演练地点 | ||||||
| 组织人 | 演练时间 | |||||||
| 参加部门和人员 | 姓名 | 单位/部门 | 姓名 | 单位/部门 | ||||
| 演练类别 | □桌面演练 □实战演练 | □单项演练 □综合演练 | □操作性演练 □检验性演练 □研究性演练 | |||||
| 接 警 | 接警时间 | |||||||
| 接警内容： | ||||||||
| 接警处理 | 指挥部接到的报告和下达的命令内容： | |||||||
| 现场救援 | 救援组到达现场时间 | |||||||
| 现场救援的主要方法、措施 | ||||||||
| 救援结束及现场恢复 | 救援结束时间 | |||||||
| 现场恢复并发布解除警戒时间 | ||||||||
| 单位 | |||||||||
| 演练名称 | 人员落水救援演练 | 演练地点 | |||||||
| 组织人 | 演练时间 | ||||||||
| 参加部门和人员 | 姓名 | 单位/部门 | 姓名 | 单位/部门 | |||||
| 演练类别 | □桌面演练 □实战演练 | □单项演练 □综合演练 | □操作性演练 □检验性演练 □研究性演练 | ||||||
| 应急物资准备情况 | |||||||||
| 演练过程描述 | |||||||||
| 适宜性 充分性 评审 | 适宜性 □全部能执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性 □完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，需要修改 | ||||||||
| 具体评价 | 报警及时性 | □迅速 □一般 □过慢 | □报警信息准确清楚 □报警信息基本清楚 □报警信息混乱 | ||||||
| 人员到位情况 | □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 □职责操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 | ||||||||
| 物资到位情况 | 现场物资 □现场物资充分，全部有效 □现场物资准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护 □全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 | ||||||||
| 协调组织情况 | 整体组织： □准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工： □合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 | ||||||||
| 实战效果评价 | □达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 | ||||||||
| 外部支援部门和协作有效性 | 报告上级： □报告及时 □联系不上 医疗救援部门： □按要求协作 □行动迟缓 | ||||||||
| 改进意见 | |||||||||
| 附：演练照片 | |||||||||
Copyright © 2019-2025 51dongshi.net 版权所有
违法及侵权请联系：TEL:177 7030 7066 E-MAIL:11247931@qq.com 本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务
