施工劳务队伍考评结果考核管理办法

考核管理办法

第一条 为了规范施工现场文明施工的管理及加强施工安全、质量、进度的控制，强化施工队伍的履约意识，依据相关法律法规及合同文件，结合每月对施工队伍考评检查工作的结果，进行考核，特制定本办法

第二条 本办法适用于****项目部通过招标或者议标选定的施工劳务队伍的考评

第三条 项目部成立考评领导小组，负责对施工劳务队伍履约检查的组织、考核、评比工作，其他部门配合。

第四条 履约考评内容包括施工质量和进度、安全和文明施工、合同履约等各方面管理内容（详见考评表）

第五条 考评办法：

（一）日常检查

考评人将在日常的施工过程中，通过现场工程检查掌握劳务队伍的最基本的工作状况。

（二）工作抽查

考评人就施工的劳务队伍的日常工作进行随机抽查和监督，以考评工作的规范性。

（三）工程复查

考评人将之前针对劳务队伍施工过程中发现的问题进行复查，以考评劳务队伍的整改和回复情况

（四）竞赛评分办法

（一）考评通报

检查结果通报：项目部每月将考评结果得分和排名情况对各施工劳务队进行通报。

（二）考评奖罚

项目部在每月末进行履约检查，对月度综合得分90分（含）以上， 并且劳务队伍完成工程进度的情况

（1）劳务队队伍完成计划工程进度任务，按计划目标投资额的0.5%比率实行奖励；

（2）超额完成产值在10%以内（含10%），每超额完成1%追加奖励500元；

（3）超额完成产值在10%～20%以内（含20%）的部分，每超额完成1%追加奖励800元；

（4）超额完成产值在20%以上（不含20%）的部分，每超额完成1%追加奖励1000元；

（5）劳务队伍未完成月工程进度计划，完成产值在90%～100%以内（不含100%）的不奖不罚；

（6）完成产值在90%以下（含90%）的，在则比进度目标产值每少1%，罚款1000元并逐一累加，金额不限。

2、如遇有不可抗力造成的工期延误不奖不罚。