方针、目标、口号

1.降低成本、提升效果、减少故障、维持成果、提高品质、保证安全、减少浪费、努力学习。

2.推行8S管理，减少浪费、降低成本、保障安全、提升效率、提高品质。 

3.心一致、行动一致，团队合作、科学管理，再创超同步科技新形象。

4.推行8S管理，发展高科技民族工业，制造专业的机电一体化产品。

5.推行8S管理，挑战自我，打造超同步新篇章（新形象）。

6.推行8S管理，增强企业竞争力，创造超同步品牌。

7.推行8S管理，培养优质素养，提高团队力量。

8.推行8S管理，自然远离脏乱差。 

9.决心、用心、信心，持之以恒、共同打造，同步科技。

10.科学管理、精益求精、超越自我、同步科技。

11.推行8S管理，以点带面、循序渐进、切实完成、持续保持。

12.在2012年底，全面实施8S的管理，争创一流企业。

13.众志成城，打造共赢团队。

14.同步8S管理，打造品牌形。

15.摒弃坏习惯，打造新风气。

16.高品质的产品，源于高标准的工作环境。

17.于细微之处着手，塑造捷虹新形象。

18.没有不行，只有执行。

推行8S管理，提高团队力量，增强企业竞争力，创造超同步品牌。

目标一：在2012年底，全面实施8S的管理，争创一流企业。

目标二：不良为零，浪费为零，故障为零，事故为零，投诉为零，亏损为零。

口号一：8S管理很全面，持之以恒是关键

口号二：减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范

口号三：八方护航，扬帆五洲

强化企业现场管理，培养员工团队精神，加强安全生产纪律，提高整体节约观念，努力学习，提升素质

整顿现场现物，提升员工素养，改进现场管理，增强企业竞争力

行动改变现状，思想决定未来

提升企业形象，改善员工精神面貌

减少浪费，降低成本，安全有保障。效率提升，品质有保障

缩短生产周期，确保按时交货，打造学习型生产企业

心一致，行动一致，共同创造好的工厂

一统现场，物流畅通，优质高效，展示素养

推行8S管理，提升士气，造就有活力的现物

高品质的产品源于高标准的工作环境

改善措施是基础，不懈努力是关键

自主管理，自主检验，自有成就

思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力

培养优质素养，提高团队力量

于细微之处着手，塑造公司新形象

告别昨日，挑战自我，塑造捷虹新形象

没有做不到，只有想不到，共同努力，创造良好的工作环境

全面提升我们的产品质量，超越自我，与世界同步

整理整顿要做到，清扫清洁不可少，素养安全很重要，节约学习需提高

循序渐进，尽善尽美，规范企业，创造一流

通过8S活动塑造一个整洁清爽的工作环境，提高生产效率，降低过程库存，减少浪费，消除安全隐患，压缩生产周期，提高生产水平

坚持一流管理，生产一流产品，引领一流市场，争做一流企业

讲究实效，完善管理，提高品质，增创效益

亏损为零，不良为零，浪费为零，故障为零，事故为零，投诉为零，缺勤率为零

全员参与，持之以恒，科学管理，精益求精

贯彻执行说写做，全员参与你我他

亏损为零，不良为零，浪费为零，故障为零，事故为零，投诉为零，缺勤率为零

有来宾到厂参观，不必事先临时做准备

强化基础管理，提升全员品质

开展8S管理活动第四个月时，每个车间的考核成绩能达到90分以上

心动，不如行动

8S效果看得见，持之以恒是关键

全员投入齐参加，自然远离脏乱差

整顿现场，自主管理，全员参与

整理整顿天天做，清扫清洁时时行，素养安全分分紧，安全学习秒秒勤

想到了+做到了+做好了=100分

8S效果很全面，持之以恒是关键

整理整顿做得好，工作效率步步高

培养优质素养，提高团队力量

积极投入齐参加，自然远离脏乱差

分工合作来打扫，相信明天会更好

消除一切安全隐患，保障生产工作安全

强化服务意识，倡导奉献精神

要想品质搞得好，齐心协力少不了

亮丽环境！精彩人生！你我共创！

同步8S管理，打造品牌形象

没有执行力，就没有竞争力

打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法

时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

人人有改善的能力，事事有改善的余地

由前至后一条拉，从上到下一条心

藉8S提高公司形象，藉8S提高公司信用

众志成城，打造共赢团队。

没有不行，只有执行。