完整的绩效考核体系应包含哪些内容-非销售类

正确的绩效考核制度会极大的带动员工工作的积极性，所以很多公司都实行绩效考核制度，那么完整的绩效考核体系应该包含哪些内容？

一、绩效考核内容

1.工作业绩方面：

主要以量化（关键业绩指标KPI）和非量化（目标管理MBO）相结合的方式进行目标和指标的设定；

2.工作能力、态度方面：

主要以关键事件为依据，结合各岗位工作能力、工作态度评价标准进行评价。

注：工作态度很重要，在平时工作中，各主管要时时关注下属的工作态度，督促其积极认真工作。

二、绩效计算公式

绩效得分=（工作业绩打分*70%+工作能力打分*20%+工作态度打分*10%）/100%

三、考核周期

不同岗位员工的绩效考核周期（如下）：

根据绩效考评等级，进行月度绩效奖金的分配。

注：以下员工月度无绩效奖金：

（1）实习期、试用期员工：实习期、试用期员工每个月有绩效成绩和对应的评价等级，但不参与绩效奖金发放（是否说明绩效的作用，比如关系转正等等）；

（2）月度休假超过5天以上的员工：月度休假（包含婚假、产假、年休假、事假等所有假）超过5天的员工，此类员工有绩效成绩和对应评价等级，但不参与绩效奖金发放。

（3）在规定时间段内未及时配合提交月度计划/总结或参与面谈，经人力提醒仍不改正者，取消当月或次月奖金发放资格。

【更多内容，请搜索世界工厂网】

常见的两款团队沟通软件

电商团队必备的4款文档协作编辑工具

会议桌选购中需要考虑的六个因素

如何提高电话预约面试成功率

摄影摄像设备管理规定

推荐三款电商团队项目协作工具

推荐三款个人时间管理工具

校园招聘前的准备工作

办公室安全管理规范

专场招聘会流程