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2013年消化内科护理工作计划文档

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-02 15:45:12
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2013年消化内科护理工作计划文档

2013年消化内科护理工作计划(一)项目工作指标工作要点完成时间责任人     科学护理岗位管理 岗位管理符合率>90%绩效考核合格率>90%各层级护理人员培训落实率100%各层级护理人员培训考核合格率>80% 1、完善科室科学岗位管理体系1-2月(输入姓名)1)根据科室床护比进行岗位分析2)设置各岗位,合理进行岗位配置,实行按需设岗,建立护理垂直岗位管理3)完善各岗位说明书4)完善各岗位资质及准入、晋级标准,按岗位聘用,竞争上岗。2、建立各级护士核心能力培训方案,重新设定3、建立有效地垂直管
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导读2013年消化内科护理工作计划(一)项目工作指标工作要点完成时间责任人     科学护理岗位管理 岗位管理符合率>90%绩效考核合格率>90%各层级护理人员培训落实率100%各层级护理人员培训考核合格率>80% 1、完善科室科学岗位管理体系1-2月(输入姓名)1)根据科室床护比进行岗位分析2)设置各岗位,合理进行岗位配置,实行按需设岗,建立护理垂直岗位管理3)完善各岗位说明书4)完善各岗位资质及准入、晋级标准,按岗位聘用,竞争上岗。2、建立各级护士核心能力培训方案,重新设定3、建立有效地垂直管
   2013年消化内科护理工作计划 (一)

项目工作指标工作要点完成时间责任人
 

 

 

 

 

科学护理岗位管理

 

岗位管理符合率>90%

绩效考核合格率>90%

各层级护理人员培训

落实率100%

各层级护理人员培训考核合格率>80%

 

1、完善科室科学岗位管理体系

1-2月

(输入姓名)
1)根据科室床护比进行岗位分析

2)设置各岗位,合理进行岗位配置,实行按需设岗,建立护理垂直岗位管理

3)完善各岗位说明书

4)完善各岗位资质及准入、晋级标准,按岗位聘用,竞争上岗。

2、建立各级护士核心能力培训方案,重新设定

3、建立有效地垂直管理和功效挂钩绩效考核制度

全年(输入姓名)
4、制定科室护理人力资源配置及应急方案,合理调配人员,动态排班,在岗位管理中体现能级对应。

 

 

 

 

深化优化责任制整体护理工作模式

 

 

 

 

能级对应符合率≥90%

基础护理达标分95分,合格率≥90%

专科护理达标分90分,合格率≥90%

危重病人护理达标分90分,合格率≥90%

住院病人满意度≥95%

出院病人满意度≥90%

医生、护士满意度≥90%

 

1、改革护理模式及分工方式,全面实施责任制整体护理,并形成长效机制。

全年

(输入姓名)
2、护士长根据每位护士的资质和工作能力,合理分配每位责任护士所管床位,在床位相对固定的基础上,护士长在每天的工作中实行动态弹性排班,动态分配病人,实行分层级使用和能级对应原则。

(输入姓名)
3、责任护士为病人整体护理,落实护士床边包干责任制,实施挂牌服务:根据病人的数量将护理人员进行合理分配,让每个病人均有自己的责任护士。

(输入姓名)
4、护士跟随主管医生查房,实施“我的病人我主管”,管床护士对所负责病人提供全过程护理服务。

5、落实基础护理:每天查房评估病人病情后,分级落实基础护理,分清“亲自做”“指导做”“教会做”。

6、每月随机调查20%住院病人、50%出院病人、10%医生及护士满意度,及时总结、分析、评价,进行持续质量改进。

全年(输入姓名)
2013年消化内科护理工作计划 (二)

项目工作指标工作要点完成时间责任人
 

  

临床护理质量及专科质量管理

坠床、跌倒发生率<3%

压疮发生率<0.5%

住院患者健康教育落实率100%

危重病人护理合格率≥90%

高危患者风险评估防范措施落实率100%    

专科仪器设备完好率100%

肠道准备(肠镜检查)合格率≥95%

胃管意外脱管发生:≤3次

输血差错发生率:0

保留灌肠合格率:≥95%

1、建立护理质量组织管理架构和质量管理制度

1月

(输入姓名)
2、修订各项护理质量标准,对护理常规,护理指引,专科操作标准,岗位职责等进行不定期。

3、开展品管圈活动,提高临床护理质量

1月—6月

(输入姓名)
4、建立和完善护士培训组织架构1月-2月

(输入姓名)
5、充分发挥资深护士的作用,成立质控小组、协助进行临床质量控制,每月进行专科理论讲座,促进临床实效良行循环。

年全(输入姓名)
6、建立专科指标并实施

年全(输入姓名)
护理团队建设,和谐护理团队依法执业合格率100%

床护比>1:0.5

护士满意度90%以上

1、根据科室病人病情严重程度,服务量和服务效率,科学动态进行护士队伍规划,形成合理人才梯队,制定科室护理人才梯队建设方案。

1月

(输入姓名)
2、按N0—N5分层级使用护理人员,使其经验能力、技术水平等与其所护理病人的病情相匹配。

全年全体护理人员
3、按岗位管理要求对护理团队成员进行分层级核心能力培训,实行按需设岗和公平晋级。

4、构建学习型护理团队,实施文化护理管理:建立QQ群,电话沟通,护士心灵沟通本

5、鼓励多元化学习方式:重点辅导与全员讲座相结合;重点学习与系统学习相结合;集体学习与个人自学相结合;个人自学与互相交流相结合。

护理安全建设“三基”训练达标

护理人员熟知护理常规、操作规程、核心制度,能运用护理程序的科学方法;

无危害性护理差错、事故及护理并发症。

不良事件发生率下降

护理投诉为零

不良事件主动报告率>90%

病房环境安全合格率>90%

1、建立安全管理架构:护士长、安全员、各层级护士。

1月—2月

(输入姓名)
2、严格执行查对制度,建立医嘱执行、交等核查表,住院病人实行腕带身份识别制度,防止查对意外。

全年现场负责人

及助理、安全员

3、药品和抢救车管理专人负责,每周检查记录一次。

全年(输入姓名)
4、主动上报科室不良事件,及时进行讨论分析,制定预防措施或修订相关流程、制度。

全年(输入姓名)
5、充分让患者参与医疗安全,履行各项操作告知程序。

全年全体护理人员
6、建立和完善护理安全管理、护理安全管理细度则、导管安全管理等相关制度,定期培训护理相关法律法规,提高护士护理安全意识和法律意识,加强重点人员管理。

全年全体护理人员
7、建立和完善消化内科护理应急预案,进行应急演练。

全年(输入姓名)

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2013年消化内科护理工作计划(一)项目工作指标工作要点完成时间责任人     科学护理岗位管理 岗位管理符合率>90%绩效考核合格率>90%各层级护理人员培训落实率100%各层级护理人员培训考核合格率>80% 1、完善科室科学岗位管理体系1-2月(输入姓名)1)根据科室床护比进行岗位分析2)设置各岗位,合理进行岗位配置,实行按需设岗,建立护理垂直岗位管理3)完善各岗位说明书4)完善各岗位资质及准入、晋级标准,按岗位聘用,竞争上岗。2、建立各级护士核心能力培训方案,重新设定3、建立有效地垂直管
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