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【管理表格】行政人事部月报表

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-02 00:54:01
文档

【管理表格】行政人事部月报表

行政人事部月报一、人力资源(一)招聘1、公司各部门人员需求及招聘情况部门岗位需求人数应聘人数面试人数录用人数报到时间运输部货车司机74913610月8日报到4人10月18提报到1人10月22日报到1人第二营业部仓库操作兼叉车2203110月22日报到第一营业部驻厂2内部调动解决合计11691672、本月报到人员情况姓名录用部门岗位入职时间备注XXX运输部司机10月8日XXX运输部司机10月8日XXX运输部司机10月8日XXX运输部司机10月8日XXX运输部司机10月18日XXX运输部司机10月
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导读行政人事部月报一、人力资源(一)招聘1、公司各部门人员需求及招聘情况部门岗位需求人数应聘人数面试人数录用人数报到时间运输部货车司机74913610月8日报到4人10月18提报到1人10月22日报到1人第二营业部仓库操作兼叉车2203110月22日报到第一营业部驻厂2内部调动解决合计11691672、本月报到人员情况姓名录用部门岗位入职时间备注XXX运输部司机10月8日XXX运输部司机10月8日XXX运输部司机10月8日XXX运输部司机10月8日XXX运输部司机10月18日XXX运输部司机10月
行政人事部月报

                                      

一、人力资源

(一)招聘

1、公司各部门人员需求及招聘情况

部门岗位需求人数应聘人数面试人数录用人数报到时间
运输部货车司机74913610月8日报到4人

10月18提报到1人

10月22日报到1人

第二营业部仓库操作兼叉车2203110月22日报到

第一营业部驻厂2内部调动解决
合计1169167
2、本月报到人员情况

姓名录用部门岗位入职时间备注
XXX运输部司机10月8日

XXX运输部司机10月8日

XXX运输部司机10月8日

XXX运输部司机10月8日

XXX运输部司机10月18日

XXX运输部司机10月22日

XXX第二营业部仓库作业兼叉车10月22日

XXX第三营业部部门经理10月11日

日本调入
  

        3、本月离职/调离人员情况

姓名离职/调离部门

岗位离职/调动时间

离职/调动类型

XXX第三营业部总经理助理2007-9-30调回日本
  

(二)培训

1、本月培训情况统计

培训日期培训对象培训内容培训讲师培训费用备注
10月8日

新进员工公司概况、规章制度XXX/
 

(三)新酬福利

1、本月新酬发放情况表(9月16日-10月15日)

人数薪酬季度奖金加班工资园区公积金(公司承担)
实际发放XXXXX
总额XX
2、各部门加班费统计

部门加班总工时加班工资
行政人事部  
第一营业部

仓库操作部

  
第一营业部  
第二营业部  
第三营业部  
运输部  
合计  
(四)人力资源状况

1、全员统计

学历分布硕士及以上本科大专中专/高中及以下

备注
人数    
年龄分布40以上

31至39

25至30

24以下

备注
人数    
性别备注
人数11623
人员类别日本管理人员中国管理人员普通合同工劳务工备注
人数    
苏州公司人员合计 
平均年龄 
                                                                              

                                                                            

                                                                             

                                                                              

2、管理人员统计

学历分布硕士及以上本科大专中专/高中及以下

备注
人数    
年龄分布40以上

31至39

25至30

24以下

备注
人数    
性别备注
人数  
管理人员合计 
管理人员平均年龄 
(五)人力资源流动率

月初总数调离人员离职数   (管理人员)

离职数新进数(管理)新进数月末总数
人数  00   
离职率(管理)0
离职率0
新进率(管理) 
新进率 
净流动率0
计算方法:

新进率=新进人数X100%/在册平均人数   新进人员是指录用进入试用期或已完成试用期转正的员工                                                                                                                                              离职率=本月中员工离职人数X100%/在册平均人数  离职是指辞职辞退、自动离职人数                                                                                                                             净流动率=补充人数 X100%/在册平均人数           补充人数是指补充离职人员所新招的人数

    

(六) 劳动关系

1、新员工劳动合同新签、备案;

2、新员工工资卡办理;

3、新员工公积金新增、部分员工公积金减少和医疗门诊报销等。

 

(七) 考勤

1、员工考勤统计;

2、午饭津贴做成;

3、员工年假的统计等。

二、行政总务

(一)采购

采购物品采购价格供货商申购部门备注
办公用品   
17寸液晶显示器

    
(二)车辆

1、车辆出车记录

车类车牌号公里数出车次数违章次数事故次数其他备注
商务车
金杯
金杯
金杯
金杯
6T
  6T
7T
4T
5.98T
1.82T
4T
4.5T
4T
4T
金杯
金杯
2、车辆费用统计

车类车牌号月初公司数月末公里数百公里耗油费用明细备注
油费维修和保养费美洁费停车费过路桥费其他合计
商务车
金杯
金杯
金杯
金杯
6T
6T
7T
4T
5.98T
1.82T
4T
4.5T
4T
4T
金杯
金杯
合计
                                                                        总计           

                                          

3、办公用品发放(详见物品发放清单)

         4、外籍员工事宜(如若产生费用,请用表格统计,下同)

          (1)日籍员工的日常事务(水、电、煤、电话费的缴纳等)

5、其他日常事务(酒店预定、机票等等)

(1)各部门电脑及网络维护

(2)普洛斯仓库电话维护

三、当月人事行政费用统计

费用类别费用额度备注
1人力资源费用
1.1基本新酬
1.2季度奖金
1.3加班工资
1.4劳保福利
1.5招聘费用/
1.6培训费用/
2行政总务费用
2.1办公室支出
2.1.1办公室租金
2.1.2办公室物管费
2.1.3办公室水电费
2.1.4办公室清洁费
2.1.5办公室绿化费
2.1.6办公室维修费
2.1.7影印/办公用品费

2.1.8相片冲印费
2.1.9报刊杂志费
2.1.10专业及参考书费
2.1.11电脑软件费/
2.1.12低值资产费(<2000RMB)

2.1.13固定资产
2.2宿舍费用
2.2.1宿舍租金及管理费
2.2.2宿舍水、电、煤
2.2.3宿舍电话费
2.2.4宿舍维修及保养
2.2.5宿舍消耗品/
2.2.6宿舍清洁费/
2.2.7宿舍杂项费/
2.2.8其他/
2.3保险费/
2.4通讯费
2.4.1办公室电话支出
2.4.2移动通讯费用补贴
2.4.3公司网络费用
2.5交通费
2.6差旅费
2.7车辆费用
2.7.1油费
2.7.2维修费
2.7.3保养费
2.7.4清洁美容费
2.7.5停车费
2.7.6过路过桥费
2.7.7保险费
2.7.8牌照费
2.7.9租车费
2.7.10养路费
2.8公关费
2.8.1公关费用
2.8.2礼品费
2.8.3纪念品费
2.9法律费用
人事行政费用总计 

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行政人事部月报一、人力资源(一)招聘1、公司各部门人员需求及招聘情况部门岗位需求人数应聘人数面试人数录用人数报到时间运输部货车司机74913610月8日报到4人10月18提报到1人10月22日报到1人第二营业部仓库操作兼叉车2203110月22日报到第一营业部驻厂2内部调动解决合计11691672、本月报到人员情况姓名录用部门岗位入职时间备注XXX运输部司机10月8日XXX运输部司机10月8日XXX运输部司机10月8日XXX运输部司机10月8日XXX运输部司机10月18日XXX运输部司机10月
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