管理会计师(中级)模考题(第一套)

管理会计师（中级）模考题（第一套）

1. 下列关于绩效管理与绩效考核的区别说法不正确的是（） [单选题] *

A.绩效考核是绩效管理体系中的一环

B.绩效考核是系统完整地达成绩效目标的方法体系(正确答案)

C.绩效考核是侧重于以绩效结果为导向的奖惩兑现和表现评价行为

D.绩效管理是系统完整地达成绩效目标的方法体系

2. 下列关于责任层级的责任说法中不正确的是（） [单选题] *

A.公司高层的责任——战略目标与资源配置

B.中层的责任——理解战略并执行战略，达成绩效目标(正确答案)

C.中层的责任——理解战略并制定绩效目标

D.基层的责任——理解绩效目标并执行与达成绩效目标

3. 企业管理中常用的激励机制中应用最为普遍的和留住骨干员工的分别是（）。 [单选题] *

A.奖金机制和股权激励机制(正确答案)

B.分红机制和奖金机制

C.奖金机制和晋升机制

D.股权激励机制和奖金机制

4. 传统的绩效考核的特征不包括。（） [单选题] *

A.超前性(正确答案)

B.模糊性

C.片面性

D.功利性

5. “诚信，创新，成就，客户”，就是IBM对待客户的准则，这个描述属于（） [单选题] *

A.使命

B.价值观(正确答案)

C.长期目标

D.愿景

6. 下列对于权重确定的具体方法的表述中，不合理的是（） [单选题] *

A.一般来讲，对一定层级以上的管理人员，绩效计划对工作目标完成情况的重视程度相对较高，其权重也高(正确答案)

B.为体现各指标权重的轻重缓急的不同，指标之间的权重差异最好也控制在5%以上

C.在权重分配时，也要遵循与关键绩效指标权重分配相同的原则

D.对被评估者工作目标的期望，工作目标越重要，被评估者对该项工作的直接影响力越大，权重越高

7. 为了提高效率，可以在逐个沟通前给员工做集中讲解，在讲解中可以引导员工思考，降低逐个沟通的难度，节约沟通时间，提高沟通效果。讲解中可以考虑纳入的内容不包括（） [单选题] *

A.让员工对绩效沟通有心理准备

B.以个性化的讲解中将企业的绩效管理意图和设计思路向下传达(正确答案)

C.引导下属从积极的一面看待绩效管理以及其可能带来的挑战

D.说明部门绩效指标和目标的情况

8. 常用的辅导类型不包括（） [单选题] *

A.具体指示

B.惩罚(正确答案)

C.方向引导

D.鼓励

9. 下列不属于绩效评估与考核内容的是（） [单选题] *

A.对过去一个周期实际绩效的回顾及评估

B.对未来一个周期绩效的进行预测(正确答案)

C.结合绩效的客观表现和上级的主观评

D.确定报酬和奖励

10. 下列对关于通常可以作为评价主体的四类，表述不正确的是（） [单选题] *

A.被评价者的上级，是最重要和最常见的评价主体

B.有时候企业由最高层进行评价(正确答案)

C.在某些绩效手法，比如360度评价法下，参与评价的还可能有下级人员和其他领域有关系的平级人员

D.外部相关人员比如客户或供应商、外部专家或咨询机构

11. 在绩效面谈中，要注意的事项不包括（） [单选题] *

A.面谈前，上级要做好充分的准备，包括选择合适的时间地点，打造比较轻松的氛围

B.对员工的不认可甚至反对，要有心理准备，甚至做出一定的预案

C.不要给下属发言的机会和时间，避免纷争(正确答案)

D.绩效反馈尽可能与职位调整、薪酬变动等实质利益问题分开谈

12. 以下哪项就是结合当月的绩效表现，以按月发放工资的方式，将基本报酬和业绩报酬混合在一起支付给员工。（） [单选题] *

A.奖金

B.绩效工资(正确答案)

C.获取一定范围的分红权

D.获取期权或股权

13. 按照商业模式画布模型，企业的运作可以用价值主张、客户细分、客户关系、渠道通路、关键业务、重要伙伴、成本结构、收入来源以及以下哪项等要素进行描运。（） [单选题] *

A.核心资源(正确答案)

B.人力资源

C.物质资源

D.财务资源

14. 绩效管理最常配套的周边制度不包括（） [单选题] *

A.组织结构图／责任中心结构图

B.薪酬管理制度

C.特定事件的奖惩制度(正确答案)

D.岗位职责

15. KPI的特点不包括（） [单选题] *

A.对公司战略目标的分解

B.KPI是对所有操作过程的反映(正确答案)

C.KPI是组织上下认同的

D.KPI指标要具有可行性

16. 以下哪项是企业以最强的竞争企业或那些在行业中领先的、最有名望的企业作为基准，将自身的关键业绩行为与其进行评价与比较，分析这些基准企业的绩效形成原因，在此基础上建立企业可持续发展的关键业绩标准及绩效改进的最优策略的程序与方法。（） [单选题] *

A.成功关键分析法

B.目标分析法

C.标杆基准法(正确答案)

D.BSC思想的策略目标分解法

17. 下列不属于策略目标分解法选择KPI的步骤的是（） [单选题] *

A.确定企业组织结构(正确答案)

B.业务价值树分析

C.关键驱动因素分析

D.一级、二级KPI指标的确定

18. BSC要求企业从四个方面来衡量绩效，说法不正确的是（） [单选题] *

A.客户如何看待我们公司?（客户观点:客户满意）

B.我们必须在哪些领域中有杰出专长?（内部观点:核心流程）

C.我们来能够维持优势吗?（长期观点:成长学习与创新）

D.我们的生产营运表现如何?（投资者观点:财务数字）(正确答案)

19. 设定OKR的3个原则，不包括（） [单选题] *

A.目标一定要鼓舞人心

B.目标要有时间期限，有确定的截止日期，这样更有助于目标的实现

C.目标的方向不需要明确(正确答案)

D.由的团队来实现目标，也就是说执行目标的主体必须非常清晰明确

20. 以下哪项的业务上下游直接面对市场，具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生产决策权。（） [单选题] *

A.自然利润中心(正确答案)

B.人为利润中心

C.收入中心

D.投资中心

21. 利润中心制是一种公司战略目标的分解量化、即利润中心的组织划分、目标实施、报告、审计并考核的动态管理循环。它的步骤不包括（） [单选题] *

A.利润中心的组织划分

B.确定各利润中心的目标责任

C.利润中心的责任实施及报告

D.利润中心的资金核实(正确答案)

22. 事业部制的主要特点不包括（） [单选题] *

A.专业化生产经营管理部门

B.集中，分散经营

C.利润中心，实行核算

D.矩阵制结构组织设计(正确答案)

23. 下列属于区域部门化的缺点的是（） [单选题] *

A.责任到区域，每一个区域都是一个利润中心，每一区域部门的主管都要负责该地区的业务盈亏

B.由于总部与各区域是天各一方，难以维持集中的经济服务工作(正确答案)

C.不利于服务与沟通

D.不利于地区内部协调

24. 制定目标的注意事项包括目标的层次性、目标网络、目标的多样性、目标的可考核性、目标的挑战性、以及以下哪项?（） [单选题] *

A.目标的多样性

B.目标的单一性

C.目标的可理解性

D.目标的可接受性(正确答案)

25. 下列关于KPI与MBO的差异说法错误的是（） [单选题] *

A.MBO强调目标的完成，而不以其中的完成过程、完成原因为重点，而KPI考核体现了量化和突出主要矛盾的管理思想

B.MBO强调的是指标和标准，而KPI强调的是目标和成果(正确答案)

C.MBO以激励为主，发挥人的主观能动性，主要看效果;KPI以督导为主，将效率提升到极致，奖惩并重

D.MBO可以创造性发挥员工的判断和创新能力;KPI是工作质量、团队协作，达成整体效率的保障

26. 以下哪项是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名。（） [单选题] *

A.X理论(正确答案)

B.Y理论

C.M理论

D.Z理论

27. 以下哪项的结构适用于业务规模不大，或者是组织规模较大但活动内容比较单纯的组织。（） [单选题] *

A.直线型组织结构(正确答案)

B.职能型组织结构

C.直线职能型组织结构

D.事业部制组织结构

28. 企业常用的外部信息不包括（） [单选题] *

A.宏观信息

B.行业信息

C.上下游的业务

D.非财务信息(正确答案)

29. 薪酬委员会履行的主要职能不包括（） [单选题] *

A.评估经理绩效

B.制订和监督经理薪酬计划

C.制订员工退休金、利润分享等收益计划

D.确定公司员工薪酬的具体金额(正确答案)

30. 下列股权激励模式中不受股票价格影响的是（） [单选题] *

A.虚拟股票

B.账面价值增值权(正确答案)

C.延期支付

D.经营者/员工持股

31. 企业根据其经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位而采取的某一类方法方式的总称是指（） [单选题] *

A.外部环境

B.外部环境

C.经营模式(正确答案)

D.企业战略

32. 关于多元化经营模式，提供的产品或服务与现有的产品或服务没有相关性的是（） [单选题] *

A.集中化多元经营

B.横向多元化经营?

C.混合多元化经营(正确答案)

D.纵向多元化经营

33. 防御型战略、维持型战略又称（） [单选题] *

A.成长战略

B.多元化战略

C.稳定战略(正确答案)

D.更新战略

34. “较宽的管理幅度会引致失控”是以下哪项的特点。（） [单选题] *

A.扁平型组织结构(正确答案)

B.高长型组织结构

C.创业型组织结构

D.职能型组织结构

35. 采用以下哪项的企业主要针对特定的产品、地区及目标客户成立特定的事业部。（） [单选题] *

A.职能型组织结构

B.事业部型组织结构(正确答案)

C.创业型组织结构

D.高长型组织结构

36. 以下哪项是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。（） [单选题] *

A.创业型组织结构

B.矩阵制组织结构(正确答案)

C.职能型组织结构

D.事业部型组织结构

37. 一般而言，对供应商的考核主要关注的方面不包括（） [单选题] *

A.财务评价

B.售后服务评价(正确答案)

C.生产能力评价

D.质量体系评估

38. 下列各种风险应对措施中，能够转移风险的是（） [单选题] *

A.保险合同(正确答案)

B.减值准备

C.计提折旧

D.套期保值

39. 项目管理可以分为三个层次，下列各项中，不属于这三个层次的是（） [单选题] *

A.项目组合管理

B.项目集（群）管理

C.子公司管理(正确答案)

D.项目管理

40. 新产品开发过程采用项目管理方式进行管理，在生产阶段的交付物不包括（） [单选题] *

A.初始产品发布结果(正确答案)

B.产品计划报告

C.事后的项目

D.生命周期管理计划

41. 以下哪项是反映某零件功能重要程度的一个指标。其分析目的是发现影响成本的主要零部件。（） [单选题] *

A.成本系数

B.功能评价系数(正确答案)

C.价值系数

D.边际利润

42. 甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，乙产品销售2000件，单价105元，单位成本110元（其中，单位直接材料成本20元，单位直接人工成本35元，单位变动制造费用45元，单位固定制造费用10元），假设剩余生产能力无法转移，在进行决策时，决定继续生产乙产品的理由是（） [单选题] *

A.乙产品单价大于20元

B.乙产品单价大于90元

C.乙产品单价大于100元(正确答案)

D.乙产品单价大于60元

43. 如果一种产品，其价格下降10%，需求量就上升20%，则该产品的需求价格弹性系数为（） [单选题] *

A.1

B.1.5

C.2(正确答案)

D.3

44. 2007年6月，苹果公司发布其性一款手机Phone4s，手机上市时苹果公司设定的价格为599美元。几个月之后，将价格大幅降至399美元，苹果公司使用的这一策略是（） [单选题] *

A.高端策略

B.撇脂策略(正确答案)

C.低价策略

D.浸透策略

45. 下列各项中，不属于产品成本的是（） [单选题] *

A.产品研发成本

B.产品设计成本

C.制造与支持的成本

D.开发顾客成本?(正确答案)

46. 关于传统价值链和现代价值链的对比，下列说法中不正确的是（） [单选题] *

A.随着知识经济的不断更新和价值链理论的不断发展，传统的价值链已经不能满足现代企业的发展方向和战略目标

B.现代企业价值链更重视企业核心竞争力的培养和顾客需求的满足

C.现代价值链的特点:顾客需求拉动产品生产;每个节点代表一个经济实体及供需两个方面

D.现代价值链的起点是企业的原材料供应商，终点是客户的需求(正确答案)

47. “客户盈利能力”是指（） [单选题] *

A.客户在未来可能为企业带来的现金流入总和

B.客户在未来可能为企业带来的现金流出总和

C.客户在未来可能为企业带来的成本费用总和

D.客户在未来可能为企业带来的收益总和(正确答案)

48. 某企业每年需采购钢材3600吨，每吨钢材年存储成本为200元，平均每批订货成本为2500元。该企业采购钢材的总成本为多少元。（） [单选题] *

A.30000

B.50000

C.60000(正确答案)

D.70000

答案解析：经济订单量 = (2x3600x2500/200)开根号=300吨，总成本=（2×3600×2500×200）开根号=60000（元）

49. 下列说法中不正确的是（） [单选题] *

A.有效的战略性ABM必须涉及合理的关注

B.凭借战略性ABM，经理们可以把作业转向更有利的方面

C.经营性和战略性决策是相互排斥的(正确答案)

D.作业成本模型同时也反映出了哪些产品、服务、客户盈利性最好

50. 根据客户收益和成本的高低，可将对客户的盈利能力分为四类，其中“高收益，高成本”的是（） [单选题] *

A.A类客户

B.B类客户(正确答案)

C.C类客户

D.D类客户

51. 下列各项中，一般不能随意调整的是（） [单选题] *

A.广告费

B.捐赠

C.保险费(正确答案)

D.职工培训费

52. 下列公式中，不正确的是（） [单选题] *

A.营业利润=销售收入一销售总成本

B.营业利润=销售收入-变动成本总额-固定成本总额

C.营业利润=单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本总额

D.营业利润=单价×销售量-固定成本总额(正确答案)

53. 直观地反映了利润与业务量之间的关系，但无法反映成本与业务量之间的关系的是（） [单选题] *

A.传统式盈亏平衡图

B.贡献式盈亏平衡图

C.利量式盈亏平衡图(正确答案)

D.基本的盈亏平衡图

54. 某公司只生产和销售A、B两种产品，本月销售收入为50万元，其中A产品的销售收入为40万元，贡献毛益率为25%，B产品的贡献毛益率为50%，则加权平均贡献毛益率为（） [单选题] *

A.20%

B.25%

C.30%(正确答案)

D.40%

答案解析：25% x 80% + 50% x 20% = 30%

55. 某公司生产销售A产品，销售单价为50元，单位变动成本为30元，销售量为2000件，预计固定成本总额为4000元，为了保证不亏损，A产品单价下降的最大幅度为（） [单选题] *

A.25%

B.30%

C.36%(正确答案)

D.40%

答案解析：单位边际贡献 = 固定成本/盈亏平衡点销售量 = 4000/2000 = 2，销售价格 = 单位变动成本 + 单位边际贡献 = 30 + 2 = 32 ，（50-32）/50 =36%

56. 阿米巴经营模式是由以下哪家公司创造出来的管理模式。（） [单选题] *

A.日本阿米巴公司

B.法国阿米巴公司

C.日本京瓷公司(正确答案)

D.德国京瓷公司

57. 利润型阿米巴在阿米巴经营中通常被称为（） [单选题] *

A.投资中心

B.利润中心(正确答案)

C.费用中心

D.成本中心

58. 如果把大数据比作一种产业，那么这种产业实现盈利的关键在于提高对数据的（） [单选题] *

A.加工能力(正确答案)

B.组合能力

C.计算能力

D.分解能力

59. 数据是管理会计生命的源泉，但数据最大的挑战是（） [单选题] *

A.缺乏资金的支持

B.缺乏技术的支持

C.缺乏人力的支持

D.缺乏财务数据之外的支持(正确答案)

60. 在“互联网+”时代，数据是（） [单选题] *

A.过程

B.基础(正确答案)

C.目的

D.结果

61. 下列关于组织架构的说法不正确的是（） [单选题] *

A.组织架构的核心在于完善公司治理结构、管理和运行机制问题

B.组织架构包括治理结构和内部机构

C.组织架构本身就是一个管理控制系统，确立了组织间权力的分配、人员的激励和评价模式

D.组织架构包括治理结构和财务结构(正确答案)

62. 以下哪项的最大特点在于具有双道命令系统。（） [单选题] *

A.事业部制组织结构

B.矩阵制组织结构(正确答案)

C.直线职能制组织结构

D.超事业部制组织结构

63. 以下哪项是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式。（） [单选题] *

A.流程型组织结构

B.模拟分权组织结构(正确答案)

C.立体组织结构

D.网络型组织结构

. 下列关于管理控制及其的说法不正确的是（） [单选题] *

A.管理控制的核心在于监督流程，而监督的对象只有网种:行为或结果

B.所谓官僚式控制，指利用大量的规章、制度、流程、程序等来指明下级的职权并以产出或行动描绘希望下级达成的业绩

C.所谓官僚式控制则更多地与企业文化有关(正确答案)

D.所谓团队式控制则更多地与企业文化有关

65. 下列关于责任会计的说法不正确的是（） [单选题] *

A.服务于管理控制的管理会计，也称为责任会计

B.责任会计包括计划会计和控制会计

C.责任会计的目标在于归集各个责任中心的收入和成本

D.实施责任会计的流程包括:将业绩与目标对比，分析差异并对重大差异采取改进措施(正确答案)

66. 在责任中心管理者的责任中，不应当包含其不可控制的因素，或者应在其业绩报告中明确区分可控和不可控项目。企业里部门经理面临的不可控因素主要有三种类型，其中不包括（） [单选题] *

A.经济和竞争因素

B.自然因素

C.相互依赖程度

D.责任中心人力因素(正确答案)

67. 以下哪项包括编制经营预算、财务预算和资本预算的过程，是实施全面预算管理的起点和中心环节，实际上起到了拟订企业未来行动计划、实现资源配置以及在企业内部进行沟通协调的职能。（） [单选题] *

A.预算编制(正确答案)

B.预算执行

C.预算考评

D.预算控制

68. 预算管理委员会是全面预算的决策机构，下列属于它的任务的是（） [单选题] *

A.监督、检查、分析全面预算的执行情况及其结果(正确答案)

B.主要负责预算的编制、汇总、上报工作

C.根据董事会批准的预算组织预算责任单位执行预算

D.组织开展本部门或本企业全面预算的编制工作，严格执行批准下达的预算

69. 从预算控制的不同角度，可以将预算控制分为若干种类型，具体说法不正确的是（） [单选题] *

A.预算按其是否可按业务量调整，分为固定预算和弹性预算

B.预算按其编制是否以基期水平为基础可分为增量预算和零基预算

C.预算按预算期是否连续可分为定期预算和滚动预算

D.预算按其是否可按业务量调整，分为固定预算和滚动预算(正确答案)

70. 下列关于作业基础预算的说法不正确的是（） [单选题] *

A.作业基础预算是对企业预期的作业进行计划和控制，以编制出满足预计的作业量和战略目标的预算

B.作业基础预算的目的在于向责任单位授权，为其提供完成预算产量或销售量必须执行的作业所需要的资源

C.作业基础预算法将资源成本分配给作业，再根据成本对象消耗的成本动因数量，将作业成本分配到成本对象上(正确答案)

D.作业基础预算法，以成本对象为出发点，根据预计的产量（销量）预计必须执行的作业和作业量，然后再预计各个作业所必须消耗的资源

71. 预算紧控制还意味着预算被同时用于财务预测与计划和目标管理。结果可能带来组织两方面的矛盾或失调:一是预算系统本身的目标失调;二是组织内部责任单位的职能失调。下列属于预算系统本身的目标失调的表现是（） [单选题] *

A.阻碍了绩效的持续改进

B.预算的计划功能与控制功能的矛盾(正确答案)

C.操纵预算执行结果

D.产生预算松弛

72. 下列关于不同集中程度的预算控制模式说法不正确的是（） [单选题] *

A.集权型的预算组织管理模式是上下结合式(正确答案)

B.分权型的预算组织管理模式是自下而上式

C.集权型的预算组织管理模式是自上而下式

D.折中型的预算组织管理模式是上下结合式

73. 下列关于制造费用标准的确定说法不正确的是（） [单选题] *

A.每工时固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总额÷直接人工标准总工时

B.单位产品固定制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时×每工时固定制造费用标准分配率

C.每工时变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总额÷直接人工标准总工时

D.单位产品变动制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时×每工时变动制造费用实际分配率(正确答案)

74. 某企业只生产A产品，本月实际产量是400件，固定制造费用实际发生额为1800元，实际工时900小时;企业预算的固定制造费用为2100元，工时标准为3小时/件;每件产品固定制造费用标准成本为9元/件。则下列说法中正确的有（） [单选题] *

A.固定制造费用标准分配率为2元/小时

B.固定制造费用按实际工时总数和标准分配率计算的金额为1800

C.固定制造费用支出差异为900元

D.固定制造费效率差异为-900元(正确答案)

答案解析：（实际工时-实际产量的标准工时）x 预算分摊率 = （900 – 400 x 3）x 9/3 = 900

75. 下列关于销售组合和销售数量差异的说法不正确的是（） [单选题] *

A.销售组合差异=（实际组合－预算组合）（全部产品实际销售量）×（预算单位贡献毛益）

B.某产品的销售数量差异=（所有产品的实际总销量－所有产品的预算总销量）×该产品的预算销售组合比例×该产品的预算单位贡献毛益

C.市场规模差异=（整个市场的实际销量－整个市场的预计销量）×实际市场份额×加权平均预算单位贡献毛益(正确答案)

D.市场份额差异=（实际市场份额－预计市场份额）×整个行业实际销售量×加权平均预算单位贡献毛益

76. 在当今发展的制造环境中，对成本中心的业绩控制不能只依赖标准成本法和成本指标，业绩评价指标有待进一步改进，以适应环境发展的要求。主要的改进指标不包括（） [单选题] *

A.制造费用指标?(正确答案)

B.材料控制指标

C.机器业绩指标

D.革新和学习指标

77. 计量利润中心利润的指标通常不包括（） [单选题] *

A.贡献毛益

B.部门毛利

C.部门税前利润

D.经济增加值(正确答案)

78. 下列关于投资报酬率的分解说法不正确的是（） [单选题] *

A.投资报酬率分解为权益乘数和资产周转率两个指标(正确答案)

B.通过分解将实际业绩与计划指标或上年业绩对比，可以使各个部门知道其业绩是如何通过影响销售利润率和资产周转率而对公司整体的投资报酬率产生影响的

C.分解投资报酬率指标也能使管理人员了解实际业绩和计划业绩存在差异的原因

D.分部经理人员可以根据分解后的投资报酬率指标，了解投资报酬率变化的原因，权衡利弊，采取有利于分部发展的措施，进行有效的业绩评价

投资回报率 = 利润率 x 资产周转率

权益回报率 = 利润率 x 资产周转率 x 权益乘数

79. 下列不属于有效的转移定价机制应同时达到的三个目标的是（） [单选题] *

A.正确的业绩评价

B.保留分部自主权

C.目标一致性

D.为了实现集团利润最大化，集团高层管理者可以干涉分部经理做出决策(正确答案)

80. 以标准成本为基础的定价模式中，最不提倡的转移定价方式是（） [单选题] *

A.以变动成本为基础的转移价格

B.以完全成本为基础的转移价格?(正确答案)

C.以完全成本加成为基础的转移价格

D.以变动成本加成为基础的转移价格

81. 要成功地制定协商转移价格，下列对于应具备的条件说法不正确的是（） [单选题] *

A.为了避免双方垄断局面的发生，转移产品应存在某种形式的外部市场

B.协商人员应享有全部的市场信息

C.双方都有权力进行外购或外销，这为讨价还价提供了必要条件

D.为保证决策的性，高层管理当局不能介入进行调解和干预(正确答案)

82. 责任会计报告至少应当包含的三方面信息不包括（） [单选题] *

A.责任中心的实际业绩

B.责任中心的预计业绩

C.因素分析(正确答案)

D.差异分析

83. 下列关于控制分析表包含的信息说法不正确的是（） [单选题] *

A.财务指标—各主体财务指标的控制标准、执行情况与差异分析

B.非财务指标—各中心的控制标准、执行情况及共差异分析

C.控制内容—综合反映领先指标与滞后指标在不同实际情况下差异控制与调整相关的信息(正确答案)

D.控制边界—综合反映财务指标与非财务指标在不同实际情况下差异控制与调整相关的信息

84. 使用比率分析法时需要注意的问题，不包括（） [单选题] *

A.对比项目的相关性

B.比率分析法一般要与比较分析法结合使用

C.对比口径的一致性

D.对比项目的性(正确答案)

85. 业绩金字塔最后一级具体经营单元的经营指标不包括（） [单选题] *

A.周期时间

B.交货期

C.开发系统(正确答案)

D.成本

86. 下列关于平衡记分卡应用的相关说法不正确的是（） [单选题] *

A.财务维度。财务指标直观体现了企业的经营成果，其他指标最终都会与财务指标相联系

B.顾客维度。企业价值链的关键节点在市场导向，满足顾客需求，是市场经济环境下企业的不二选择(正确答案)

C.内部流程维度。企业价值链的关键节点在内部流程，内部流程向前可达创新开发，向后可至产品售后服务

D.学习与成长维度。企业的一切行为和活动都离不开员工，企业发展的最根本动力来自员工

87. 按标杆对象的不同分类的内容不包括（） [单选题] *

A.内部标杆

B.竞争性标杆

C.职能性标杆(正确答案)

D.类同性标杆

88. 经营单位展开竞争有两种基本战略（） [单选题] *

A.总成本领先战略和产品差异化战略(正确答案)

B.总成本领先战略和集中化战略

C.集中化战略和产品差异化战略

D.集中成本领先战略和集中产品差异化

. 在阿米巴的核算理念中包括了劳务费的部门类别核算被称为“附加价值”即企业经营对社会所产生的贡献。而分部门类别核算是剩余收益和劳务费的总和。剩余收益的计算公式是（） [单选题] *

A.剩余收益=销售额－制造成本－销售费用－劳务费－资本成本(正确答案)

B.剩余收益=分部门类别核算一劳务费

C.剩余收益=销售额－制造成本－销售费用－劳务费本

D.剩余收益=销售额－销售费用－劳务费本

90. 下列关于酒店的业绩评价指标说法不正确的是（） [单选题] *

A.指标包括入住率、已售客房平均房价、国际酒店业普遍采用每间可供出租客房收入

B.已售客房平均房价=客房收入/实际售出客房数

C.每间可供出租客房收入=客房总收入÷客房总数÷每年天数

D.总经营利润即各营业部门的收入减去直接成本(正确答案)

91. 有形风险因素又称（） [单选题] *

A.人为风险因素

B.道德风险因素

C.行为风险因素

D.物理风险因素(正确答案)

92. 中国总会计师协会在2019年3月25日发布的哪项文件中，明确将“风险管理能力”列为管理会计师的职业能力。（） [单选题] *

A.《企业全面风险管理指引》

B.《管理会计应用指引》(正确答案)

C.《中国管理会计职业能力框架》

D.《企业内部控制整合框架》

93. 风险偏好可以是定性的，也可以是量化的。下列各项中属于定性表达的是（） [单选题] *

A.目标

B.范围

C.高风险偏好(正确答案)

D.下限

94. 处于产业发展的成熟阶段，企业经营风险主要是（） [单选题] *

A.竞争者威胁导致市场不确定性增加

B.产品用户少，通常只有高收入用户会尝试使用

C.产能过剩

D.竞争对手威胁可能导致价格下降，市场份额减少，盈利降低(正确答案)

95. 企业最高层次战略是指（） [单选题] *

A.公司层战略(正确答案)

B.业务单位战略

C.差异化战略

D.集中战略

96. 以下哪项是指公司层、业务层、职能层等目标要前后一致。（） [单选题] *

A.目标可实现

B.目标的相关性(正确答案)

C.目标可衡量

D.目标要有时间

97. 专家调查法也称（） [单选题] *

A.现场调查法

B.情景分析法

C.德尔菲法(正确答案)

D.脚本法

98. 在风险预警区域示意图中，代表低影响和低概率风险的是（） [单选题] *

A.中等风险区域

B.高危风险区域

C.一般风险区域

D.低风险区域(正确答案)

99. 制定风险应对策略时，企业主要考虑的因素不包括（） [单选题] *

A.风险的可规避性

B.风险可追求性

C.风险的可接受性

D.风险的可计算性(正确答案)

100. 关于风险降低，下列说法中不正确的是（） [单选题] *

A.可以将风险降至风险容限之内，使得总体风险可控

B.可以鼓励全员参与，发现风险点，并持续提出改进措施

C.不用符合成本效益性原则(正确答案)

D.一味关注降低风险，可能造成战略上的误判

101. 信息流动必然是贯穿于企业整个哪项过程的。（） [单选题] *

A.风险管理(正确答案)

B.风险分散

C.风险降低

D.风险分担

102. 财务风险主要初始信息不包括（） [单选题] *

A.盈利能力信息

B.负债与财务状况信息

C.现金流与流动性信息

D.技术与创新信息(正确答案)

103. 一个特定关键风险指标的报告间隔是否恰当取决于其（） [单选题] *

A.关键使用者

B.重要使用者

C.首要使用者(正确答案)

D.次要使用者

104. 下列各项中，不属于定量指标特点的是（） [单选题] *

A.可数据化

B.客观具体

C.流于形式(正确答案)

D.简单易懂

105. 企业风险管理体系整体上可以分为三道防线:第三道防线是（） [单选题] *

A.业务管理部门

B.一线营业机构

C.审计部门(正确答案)

D.风险管理委员会

106. 如果战略决策者忽略了某些关键因素，或是对战略的边界条件做出了错误判断，就会产生战略风险。在这一阶段产生的风险叫作（） [单选题] *

A.决策风险

B.错位风险

C.假设风险(正确答案)

D.刚性风险

107. 战略制定风险从以下哪个层面可以理解为管理者选择某一战略而错误放弃其他战略所产生的风险。（） [单选题] *

A.狭义(正确答案)

B.广义

C.外在

D.内部

108. “战略本身的复杂性与抽象性”属于以下哪个常见风险点。（） [单选题] *

A.组织层面

B.执行层面

C.战略层面(正确答案)

D.文化层面

109. 企业对市场风险的管理层级不包括（） [单选题] *

A.董事会

B.高级管理层

C.基层员工(正确答案)

D.相关部门

110. 市场需求变动对价格变动产生的不确定性是指（） [单选题] *

A.需求性风险(正确答案)

B.性价格风险

C.供给性风险

D.季节性价格风险

111. 以下哪项是一种交易双方于当前约定在未来的某一约定时间，以约定的价格买卖一定数量的某种商品或金融工具的协议。（） [单选题] *

A.股票

B.远期合约(正确答案)

C.债券

D.优先股

112. 关于运营风险，下列说法中不正确的是（） [单选题] *

A.又称操作风险

B.运营风险指某一特定的风险(正确答案)

C.运营风险主要来源于企业内部

D.大部分运营风险属于纯粹风险

113. 下列各种现象中，属于销售环节的市场风险的是（） [单选题] *

A.结算方式选择不当

B.账款回收不力

C.库存积压(正确答案)

D.销售过程中出现舞弊行为

114. 以下哪项是风险管理系统良好运转的前提和基础。（） [单选题] *

A.确定岗位责任

B.对不相容的职务实行分离

C.良好的人员素质(正确答案)

D.道德风险

115. 甲公司2019年的净利润为500万元，计入财务费用的利息费用为25万元，计入在建工程的资本化利息费用为15万元，所得税费用为100万元，则该企业2019年的利息保障倍数是（） [单选题] *

A.25.123

B.21.275

C.20.126

D.15.625(正确答案)

答案解析：利息保障系数 = 息税前收益/利息 =（500+25+100）/（25+15）= 15.625

116. 下列各项中，属于描述“风险追求”的是（） [单选题] *

A.甲公司投资打算投资餐饮行业，事先进行市场调研了解消费者的口味，根据消费者的口味偏好选择进行投资，从而降低投资餐饮行业给公司带来的风险

B.W公司在投资海外项目中面临法律环境、经营环境不熟悉等问题，给企业带来投资风险，企业通过商业保险、非传统风险转移等方式的综合应用降低风险发生的可能性和危害程度

C.丙企业偏好于投资风险较大的项目，这些项目由于风险大，没有太多企业愿意投资，最后使得丙企业从中获取高额的风险收益(正确答案)

D.乙公司接触了一项投资项目，经过风险评价发现项目实施的风险太大，企业没有相应的措施控制风险，此时企业就应该放弃投资该项目，避免日后项目投资风险导致的财产损失

117. 筹资活动现金流是由债务筹资引起的，主要是存在以下哪项压力。（） [单选题] *

A.支付股利

B.发行费用

C.还本付息(正确答案)

D.支付利息

118. 下列各项中，不属于财务报告风险的管理与应对措施的是（） [单选题] *

A.规范财务报告风险管理流程，明晰岗位职责

B.建立日常信息核对制度

C.管理层更强调采用某种特定的会计处理的需要，而非交易的经济实质(正确答案)

D.充分利用会计信息技术

119. 以下哪项是企业经营管理中核心竞争力因素，是企业并购整合的关键。（） [单选题] *

A.人力资本(正确答案)

B.劳动报酬

C.产品价格

D.财务风险

120. 下列各项中，不属于经营日常运营中的风险应对措施的是（）。 [单选题] *

A.重视外汇管制风险

B.防范劳动力使用风险

C.分析和识别文化上的异同(正确答案)

D.应对法律和诉讼风险

｛以下是多选题｝

121. 绩效管理的基本框架包括（） *

A.绩效目标的设计(正确答案)

B.激励机制的设计(正确答案)

C.绩效过程的督导(正确答案)

D.绩效评价体系的设计(正确答案)

122. 激励的基本原则包括（） *

A.目标—利益相结合原则(正确答案)

B.导向性原则(正确答案)

C.合理性原则(正确答案)

D.按需激励原则(正确答案)

123. 从绩效管理循环PDCA模型中可以看出，要使绩效管理获得良性循环，不可或缺的机制有（） *

A.目标管理环节(正确答案)

B.绩效公示环节

C.激励控制环节(正确答案)

D.绩效评价环节(正确答案)

124. 分解中期战略目最常用同时也很有效的工具就是平衡计分卡，运用这个工具，中期目标可分解为层层支撑的4个层面，由上而下依次为（） *

A.财务层目标(正确答案)

B.客户层目标(正确答案)

C.运营层目标(正确答案)

D.学习与成长层面(正确答案)

125. 绩效沟通时容易出现的情况包括（） *

A.原来业绩就比较好的，可能会提出“鞭打快牛”，或抱怨业绩增量部分激励力度不够(正确答案)

B.对于业绩挑战高的岗位，员工会认为压力太大，无法完成，希望降低目标(正确答案)

C.对部分人可能要做好“最坏”的准备，即对方以博弈的姿态对待绩效问题，表现出拒不接受的态度给上级施加压力(正确答案)

D.沟通与辅导通常是结合在一起的，如果员工认为他们无法完成业绩，或表明需要指导或帮(正确答案)

126. 绩效考核完成后，在广泛听取各方意见的基础上，应该对绩效管理的实践进行全面的总结分析，并在新的绩效管理周期做出改进，具体可以考虑的方面包括（） *

A.绩效考核内容（包括关键绩效指标、工作目标设定）(正确答案)

B.绩效目标值（包括关键绩效指标的一般目标与挑战目标，以及相应的完成标准等）(正确答案)

C.绩效指导与强化的方法及绩效考核与回报方法(正确答案)

D.对绩效指标的理解与分解(正确答案)

127. 下列属于承包制的特点的有（） *

A.企业内部承包制只是一种具体的管理制度和管理方法(正确答案)

B.企业内部承包制实施的对象是企业管理层和职工

C.企业内部承包制实施的对象是职工集体和职工个人(正确答案)

D.绩效管理不仅强调结果，而且还十分注重过程和方法(正确答案)

128. 下列各项中属于信息工作的基本要求的有（） *

A.适用(正确答案)

B.及时(正确答案)

C.准确(正确答案)

D.经济(正确答案)

129. 下列问题都需要在绩效管理中提起重视，具体包括（） *

A.组织结构稳定性(正确答案)

B.绩效的层层汇总

C.岗位职责的明晰程度(正确答案)

D.绩效的层层细分(正确答案)

130. 通常情况下股权激励包括（） *

A.员工持股计划(正确答案)

B.管理层收购(正确答案)

C.延期支付

D.股票期权(正确答案)

131. 市场环境包括（） *

A.宏观环境(正确答案)

B.普通环境

C.中观环境(正确答案)

D.微观环境(正确答案)

132. 企业架构的基本要素为（） *

A.分工(正确答案)

B.同化

C.收购

D.整合(正确答案)

133. 产出一定是（） *

A.有形的(正确答案)

B.看得见的(正确答案)

C.摸得着的(正确答案)

D.摸不着的

134. 决策相关成本的确定必须同时符合（） *

A.关联性(正确答案)

B.未来性(正确答案)

C.一致性

D.差别性(正确答案)

135. 制造企业在做出付现折扣决策时应考虑的因素有（） *

A.付现折扣率(正确答案)

B.付款期限(正确答案)

C.催收逾龄账款所需的费用(正确答案)

D.信用额度(正确答案)

136. 计算客户当年利润存在其局限性，包括（） *

A.计算了客户当年给企业带来的现金流量

B.只计算了客户当年给企业带来的利润，未考虑未来年份里将带来的利润(正确答案)

C.只计算了该客户自身给企业带来的利润，未考虑由该客户对其他客户的影响力所导致的对企业未来利润的影响(正确答案)

D.没有考虑未来的成本费用

137. 相关成本的判断条件有（） *

A.是沉没成本

B.未来发生的成本(正确答案)

C.备选方案之间有差异的成本(正确答案)

D.是不相关成本

138. 下列说法中正确的有（） *

A.经营杠杆系数反映了企业经营风险的大小(正确答案)

B.在一定的相关范围内，当产品单价、单位变动成本和固定成本不变的情况下，销售量越大，经营杠杆系数越小(正确答案)

C.当在同一销售量水平上，经营杠杆系数越大，企业的经营风险越小

D.就一般企业而言，应该保持相对较低的经营杠杆系数?(正确答案)

139. 阿米巴通常分为（） *

A.利润型阿米巴(正确答案)

B.费用型阿米巴(正确答案)

C.成本型阿米巴

D.收入型阿米巴

140. 商务智能涵盖（） *

A.架构(正确答案)

B.工具(正确答案)

C.数据库(正确答案)

D.分析工具(正确答案)

141. 委托人和代理人之间的合同必须考虑的内容包括（） *

A.合同应该区分管理者业绩和部门经济业绩(正确答案)

B.合同必须只考虑管理者的可控因素(正确答案)

C.合同必须考虑所有可控因素和不可控因素

D.风险厌恶的管理者会倾向于避免收益不确定的决策项目，而委托人则希望实施风险相对较高的项目

142. 立体组织结构由三方面的管理系统组成，具体包括（） *

A.产品利润中心(正确答案)

B.技术利润中心

C.职能利润中心(正确答案)

D.地区利润中心(正确答案)

143. 当前组织结构的发展呈现出的趋势是（） *

A.分权化(正确答案)

B.扁平化(正确答案)

C.虚拟化(正确答案)

D.网络化(正确答案)

144. 基于企业集权或分权的不同管理模式，预算编制流程主要可以分为（） *

A.自上而下式(正确答案)

B.自下而上式(正确答案)

C.上下结合式(正确答案)

D.上级决定式

145. 下列属于直接人工的效率差异产生的原因的有（） *

A.工人的熟练程度(正确答案)

B.设备的问题(正确答案)

C.管理的原因(正确答案)

D.材料的质量(正确答案)

146. 对投资中心的财务控制，通常采用的财务指标有（） *

A.投资报酬率(正确答案)

B.剩余收益(正确答案)

C.部门毛利

D.经济增加值(正确答案)

147. 采用市场价格来制订分部之间的转移价格时应遵循的规则包括（） *

A.只要销售部门的价格与外部市场价格一致且有在内部转移的意愿，采购部门就必须从内部采购(正确答案)

B.如果销售部门的价格与外部市场价格不一致，采购部门有从外部采购的自由(正确答案)

C.必须设立一个中立机构来调解部门之间对转移价格的分歧(正确答案)

D.销售部门有拒绝内部转移而选择对外销售的自由(正确答案)

148. 财务指标在评价业绩、改进业绩方面，逐渐显现出种种不足，主要表现有（） *

A.内部导向，关注面窄(正确答案)

B.容易被操纵(正确答案)

C.忽视无形资产和智力资产的作用(正确答案)

D.不能揭示改善业绩的动因(正确答案)

149. 产品生命周期理论认为一种产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个状态与人的生命类似，要经历（） *

A.引进(正确答案)

B.成长(正确答案)

C.成熟(正确答案)

D.衰退(正确答案)

150. 公司的经营环境可以分为（） *

A.经济环境(正确答案)

B.政治环境(正确答案)

C.技术环境(正确答案)

D.社会文化环境(正确答案)

151. 会给企业的经营结果带来不确定性的内部因素包括（） *

A.竞争

B.

C.人为因素(正确答案)

D.资产质量(正确答案)

152. 董事会在风险管理策略或方案执行过程中进行监督，主要包括（） *

A.了解企业风险管理工作的执行情况(正确答案)

B.听取管理层风险管理工作的计划和结果(正确答案)

C.对相关工作进行监督(正确答案)

D.协调企业各部门的风险管理工作

153. 下列各项中，属于因素分析法的有（） *

A.差额分析法(正确答案)

B.指标分解法(正确答案)

C.连环替代法(正确答案)

D.流程图分析法

154. 风险追求的应对方式适用于（） *

A.公司有较低的风险偏好

B.公司有较高的风险偏好(正确答案)

C.公司对于市场机会有良好的预判能力(正确答案)

D.公司有良好的创新或研发能力(正确答案)

155. 设计良好的关键风险指标通常具有如下几个核心要素（） *

A.建立在确定的实践或基准之上(正确答案)

B.开发过程在整个企业中具有一致性(正确答案)

C.为重要风险提供一个明确的、直观的视角(正确答案)

D.有效地耗费资源(正确答案)

156. 重大变化的原因可能来自企业内部，例如（） *

A.企业快速成长(正确答案)

B.技术变动(正确答案)

C.重大人事变动(正确答案)

D.经济环境的变化

157. 平衡计分卡的衡量角度包括（） *

A.财务角度(正确答案)

B.顾客角度(正确答案)

C.内部流程角度(正确答案)

D.创新与学习角度(正确答案)

158. 远期协议与期货等其他衍生工具比较，具有的特征包括（） *

A.远期协议的规模和内容按交易者的需要而确定(正确答案)

B.远期协议一般要进行标的物（商品、原材料或货币）的现货交付(正确答案)

C.合约本身具有不可交易性(正确答案)

D.合约交易无须交易保证金(正确答案)

159. 企业管理控制可以被分为（） *

A.结果控制(正确答案)

B.物流控制

C.过程控制(正确答案)

D.人员文化控制(正确答案)

160. 会计差错主要包括（） *

A.财务报告据以编制的基本记录和会计数据在计算、抄写或处理上的错误(正确答案)

B.选用会计和会计原则方面的错误(正确答案)

C.对与确认、计量、分类或列报有关的会计和会计估计的故意误用

D.编制财务报告时对存在事实的忽视或误解(正确答案)