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护理管理学练习题及答案

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-02 00:58:08
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护理管理学练习题及答案

护理管理学练习题及答案1.下列哪项不属于组织职能的内容()A.确定组织目标B.将必要的业务工作进行分组归类C.与其他管理职能配合并建立组织内的信息沟通渠道D.进行业务控制与管理(正确答案)2.关于正式组织特点的描述,下列哪项不对()A.没有明确的规章制度(正确答案)B.有共同的工作目标C.分工专业化但强调配合D.成员的工作及职位可以相互替换3.一个管理人员直接指挥下级的数目是指__的原则。()A.目标一致B.管事跨度(正确答案)C.分工协作D.集体统一与分权管理相结合4.组织中层次愈少愈好,命
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导读护理管理学练习题及答案1.下列哪项不属于组织职能的内容()A.确定组织目标B.将必要的业务工作进行分组归类C.与其他管理职能配合并建立组织内的信息沟通渠道D.进行业务控制与管理(正确答案)2.关于正式组织特点的描述,下列哪项不对()A.没有明确的规章制度(正确答案)B.有共同的工作目标C.分工专业化但强调配合D.成员的工作及职位可以相互替换3.一个管理人员直接指挥下级的数目是指__的原则。()A.目标一致B.管事跨度(正确答案)C.分工协作D.集体统一与分权管理相结合4.组织中层次愈少愈好,命
护理管理学练习题及答案

1.下列哪项不属于组织职能的内容() 

A.确定组织目标

B.将必要的业务工作进行分组归类

C.与其他管理职能配合并建立组织内的信息沟通渠道

D.进行业务控制与管理(正确答案)

2.关于正式组织特点的描述,下列哪项不对() 

A.没有明确的规章制度(正确答案)

B.有共同的工作目标

C.分工专业化但强调配合

D.成员的工作及职位可以相互替换

3.一个管理人员直接指挥下级的数目是指__的原则。() 

A.目标一致

B.管事跨度(正确答案)

C.分工协作

D.集体统一与分权管理相结合

4.组织中层次愈少愈好,命令路线越短越好。一般说来,从最高层到基层多少个层次为宜() 

A.0~1

B.1~2

C.2~4(正确答案)

D.4~6

5.下列哪项是宽管理幅度的优点() 

A.容易成为决策的“瓶颈”

B.上级有失控的危险

C.要求和管理人员具备特殊的素质

D.迫使上级授权当(正确答案)

6.下列哪项不是直线组织结构的优点() 

A.组织关系简明

B.各部门目标清晰

C.权利高度集中于最高领导人(正确答案)

D.方便评价各部门贡献

7.三级综合医院病床编设不宜超过多少张病床() 

A.500

B.700

C.800

D.1000(正确答案)

8.直线组织结构存在的局限性是() 

A .结构简单

B. 责权明确

C.权力高度集中(正确答案)

D. 联系便捷

E.管理成本较低

9.组织结构的本质是() 

A.组织指挥系统的等级层次

B.上司对下属的监督

C.各职能部门的协调与配合

D.组织职位、职权、职责的分配和分割(正确答案)

10.职能制组织结构的特点是() 

A.每个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令(正确答案)

B.一个下属只向一个上司报告工作

C.高层管理者高度集权

D.部门之间有足够的交流与合作

11.直线职能制组织结构的优点是() 

A.强调下级服从上级

B.高层领导高度集权

C.有利于统一指挥(正确答案)

D.职能部门间沟通较多

12.矩阵制组织结构的缺点是() 

A.部门间缺乏交流与合作

B.障碍下属的主动性和创造性

C.依赖几个人

D.实行双重领导,项目负责人与职能部门领导之间相互推卸责任(正确答案)

13.从上级到下级建立明确的职责、职权和联系的正式渠道,组织层次越多,指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传,会增加沟通困难,现代管理的组织结构趋势是() 

A.组织趋于扁平型结构的趋势(正确答案)

B.组织趋于高耸型结构的趋势

C.组织趋于复合型结构的趋势

D.组织趋于简单型结构的趋势

E.组织趋于随机型结构的趋势

14.关于管理幅度的概念下列哪项是正确的() 

A.管理幅度是指管理地域的范围大小

B.管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数(正确答案)

C.管理幅度是指管理人员管理单元的数量

D.管理幅度是指管理内容的数量

E.管理幅度是指管理层次的数量

15.在组织管理原则中强调集权分权结合原则,下列哪项不是分权的优点() 

A.能够调动每一个管理者的积极性

B.基层能够灵活有效地组织活动

C.基层管理者在自己的岗位上能有效决策

D.能够强化领导的作用,有利于协调组织的各项活动(正确答案)

E.有利于领导摆脱日常事务,集中精力研究及解决全局性管理问题

16.组织结构的层次越少越好,每一个层级只有一个人负责,下级只接收一位上级管理人员的命令和指挥,这是下列哪一个原则的要求() 

A.集权分权结合原则

B.职责与权限一致原则

C.任务和目标一致原则

D.等级和统一指挥原则(正确答案)

E.有效管理幅度原则

17.新的一年即将到来,门诊护士长准备做新的护理管理目标,她拿出护理部的管理目标认真阅读,并根据护理部的要求制订了门诊的管理目标。这种做法遵循的原则是() 

A.管理层次的原则

B.有效管理幅度的原则

C.职责与权限一致的原则

D.精干高效的原则

E.任务和目标一致的原则(正确答案)

18.陈护士长是门诊眼科的副护士长,近期医院开展护士长岗位竞聘,全部取消了副护士长的职位,陈护士长改为竞聘其他职位。这种情况反映的组织原则是() 

A.等级和统一指挥的原则

B.职责与权限一致的原则

C.精干高效的原则(正确答案)

D.执行与监督分设原则

E.稳定适应的原则

19.某病房近期出现护理投诉和差错,两位科护士长介入帮助整改,病房护士长针对问题和整改建议进行工作,但是对于两位科护士长的部分不同要求感到无所适从。从管理的角度来看,违背的组织原则是() 

A. 管理层次的原则

B. 专业化分工与协调的原则

C. 有效管理幅度的原则

D. 职责与权限一致的原则

E. 等级和统一指挥的原则(正确答案)

20.组织设计应遵循的原则是() 

A 双头指挥

B 多头指挥

C 越级指挥

D 统一指挥(正确答案)

E 交叉指挥

21.某医院的护理管理架构是护理部主任——科护士长——病区护士长,请问该医院护理管理的层次是() 

A.1级

B.2级

C.3级(正确答案)

D.4级

E.5级

22.随着护理管理模式的不断演变,某医院护理部将科护士长纳入护理部进行综合办公,使原有的护理部—科护士长—护士长三级管理体系变为扁平式二级管理模式。这种做法体现了哪项组织原则() 

A.集权和分权结合原则

B.有效管理幅度的原则

C.职责与权限一致的原则

D.任务和目标一致原则

E.管理层次的原则(正确答案)

23.在组织管理的低层,一般管理幅度为() 

A.4~8人

B.5~9人

C.6~10人

D.7~13人

E.8~15人(正确答案)

24.在组织管理的高层,一般管理幅度为() 

A.4~8人(正确答案)

B.5~9人

C.6~10人

D.7~13人

E.8~15人

25.护士长常委派刘护士抽查急救物品完好率、基础护理合格率,但她工作不够大胆。护士长遂任命她为病房质量控制组组长,她工作表现突出。这种做法体现的组织原则是() 

A.劳动分工原则

B.统一指挥的原则

C.职责与权限一致的原则(正确答案)

D.管理宽度原则

E.例外原则

26.小杨是儿科儿童组的护士,工作表现突出,护士长经常指派她负责一些工作,但小杨工作起来常缩手脚,护士长意识到没有给小杨职权,有责无权,造成了,遂任她为儿童组组长,提高了小杨工作的积极性和创造性。这种做法体现的组织原则是() 

A 职责与权限一致的原则(正确答案)

B 集权分权结合的原则

C 任务和目标一致的原则

D 稳定适应的原则

E 精干高效的原则

27.某医院护理部要求各科室提交的工作计划需根据医院的总体工作目标制定护理工作的总目标,内容清晰,高低适当。这体现的是护理管理组织原则中的() 

A 管理层次的原则

B 集权侵权原则

C任务和目标一致的原则(正确答案)

D 等级和统一指挥的原则

E专业化分工和协作原则

28.某医院新近发生多次医患纠纷,医院为避免出现更严重的后果,号召全院职工关注医患、护患关系,护理部在随后的工作安排中,要求各科室每周举行一次护患代表交流会,此案例遵循了医院护理管理的哪一项组织原则() 

A.管理层次的原则

B.专业化分工与协作的原则

C.任务和目标一致的原则(正确答案)

D.职责与权限一致的原则

E.等级和统一指挥的原则

29.陈护士长是门诊眼科的副护士长,近期医院开展护士长岗位竞聘,全部取消了副护士长的职位,陈护士长改为竞聘其他职位。这种情况反映的组织原则是() 

A.等级和统一指挥的原则

B.职责与权限一致的原则

C.精干高效的原则(正确答案)

D.执行与监督分设原则

E.稳定适应的原则

30.某医院内科科护士长偏爱呼吸病区的A护士,经常将工作交付给她,A护士甚感为难,不知道该向呼吸病区护士长还是科护士长汇报工作进展,该科护士长的行为违反了医院护理组织原则中的() 

A职责和权限相应的原则

B管理阶段的原则

C专业化分工的原则

D管理幅度的原则(正确答案)

E统一指挥的原则

31.肝移植术后患者,每个班次有一名护士负责该患者的全部护理,这种护理工作方式属于() 

A个案护理(正确答案)

B责任制护理

C功能制护理

D整体护理

E综合护理

32.患者,男性,50岁。肝脏移植术后第1天。目前由1名护士专对该患者进行24小时监护。该种护理工作方式属于() 

A. 个案护理(正确答案)

B. 功能制护理

C. 小组护理

D. 责任制护理

E. 临床路径

33.患者男性,因高血压在路上行走突然晕倒,经CT检查发现为高血压脑出血,急诊行开颅手术,术后送入神经外科病房,神志不清,脏器功能紊乱,给予监护。这样的患者采取的最佳护理方式是() 

A.个案护理(正确答案)

B.功能制护理

C.责任制护理

D.小组护理

E.临床路径

34.个案护理的特点是() 

A.护士责任明确但耗费人力(正确答案)

B.较少考虑病人的心理社会需求

C.护士分为小组进行护理活动

D.护理人员各司其职

E.缺少与病人的交流

35.护士长为今天当班的护士小白、小兰、小于和小柯进行工作的安排,小白是处理医嘱的主班护士,小兰是治疗护士,小于是药疗护士,小柯是生活护理护士。每隔一段时间护士长安排她们进行调换岗位。这种工作方式被称为() 

A.个案护理

B.功能制护理(正确答案)

C.责任制护理

D.小组护理

E.临床路径

36.某肿瘤科护士长将护士分为主班护士、治疗护士、药疗护士。这种工作方式被称为() 

A.个案护理

B.功能制护理(正确答案)

C.责任制护理

D.小组护理

E.临床路径

37.功能制护理的特点不包括() 

A.以工作为中心的护理方式

B.分工不明确,不利于按护士能力分工(正确答案)

C.有利于提高护士技能操作熟练程度

D.易产生疲劳、厌烦情绪,工作满意度降低

E.护患之间缺乏沟通和理解

38.由一组护理人员应用护理程序的工作方法,共同完成对一组病人的护理工作,属于() 

A.个案护理

B.小组护理(综合护理)(正确答案)

C.功能制护理

D.责任制护理

E.循证护理

39.护士小张和小王在同一个病房工作,病房护理人员分为两组,每组3人,她们分别为组长,带领护士为患者提供服务,护士互相配合完成工作。这种工作模式是() 

A.个案护理

B.功能制护理

C.责任制护理

D.小组护理(正确答案)

E.临床路径

40.由责任护士和辅助护士负责一定数量患者从入院到出院,以护理计划为内容,包括入院教育、各种治疗、基础护理和专科护理、护理病历书写、观察病情变化、心理护理、健康教育、出院指导。这种形式的护理方式是() 

A.个案护理

B.功能制护理

C.责任制护理(正确答案)

D.小组护理

E.临床途径

41.关于责任制护理的描述,错误的是() 

A.护士责任明确

B.能全面了解病人情况

C.对病人24小时负责难以实现

D.文字记录书写任务重

E.节省人力(正确答案)

42.以病人为中心的优质护理服务工作模式是() 

A.分组制护理

B.分级制护理

C.分层制护理

D.功能制护理(正确答案)

E.责任制整体护理

43.某妇产科护士,针对子宫肌瘤的患者,从入院到出院按照时间要求和工作顺序,与医生等合作团队,为患者提供整体照顾计划。该护士采用的这种护理方式是() 

A.个案护理

B.功能制护理

C.责任制护理

D.小组护理

E.临床路径(正确答案)

44.中华护理学会成立于() 

A.1909年(正确答案)

B.1936年

C.1922年

D.19年

45.中华护士会于哪一年更名为中华护理学会() 

A.1909年

B.1936年

C.1922年

D.19年(正确答案)

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护理管理学练习题及答案

护理管理学练习题及答案1.下列哪项不属于组织职能的内容()A.确定组织目标B.将必要的业务工作进行分组归类C.与其他管理职能配合并建立组织内的信息沟通渠道D.进行业务控制与管理(正确答案)2.关于正式组织特点的描述,下列哪项不对()A.没有明确的规章制度(正确答案)B.有共同的工作目标C.分工专业化但强调配合D.成员的工作及职位可以相互替换3.一个管理人员直接指挥下级的数目是指__的原则。()A.目标一致B.管事跨度(正确答案)C.分工协作D.集体统一与分权管理相结合4.组织中层次愈少愈好,命
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