对西安小手帕环保科技
有限公司的SWOT分析
专业 | 电子商务 |
班级 | 091班 |
组 长 | 胡益 |
小组成员 | 朱向明 |
丛琳 | |
卢滢珠 |
市场的基本分析:
清洁,尤其是中国清洁行业,正在以其特有的优势快速成长,成为了被社会所公认的朝阳产业。清洁,尤其是中国清洁行业,正在以其特有的优势快速成长,成为了被社会所公认的朝阳产业。在中国,清洁行业始于上个世纪八、九十年代,随着生活水平的提高,清洁行业逐渐显露头角。追求建筑物的内外形象不但要清洁干净,而且要美观亮丽,这个要求对当时没有受过专业培训的保洁工用一把扫帚一块抹布是达不到的。无论是办公大楼、商场或是住宅小区,人们感觉到单一的清洁工作已经无法满足日常生活的需要,由此清洁市场开始形成,同时造就了清洁行业的迅速发展。目前看来,中国清洁行业被认为是朝阳产业已经是不争的事实。
以下三点说明中国清洁行业的现状:
1、社会对于清洁需求量与日俱增。
2、情节行业自身分工细化。
3、清洁行业自身专业化程度不断提高。
企业的定位和特色:
小手帕品牌理念
健康时尚,服务为本;锐意进取,志在超越
小手帕品牌主要服务于家庭电器清洁,为消费者健康使用饮水机等和消费者健康息息相关的生活电器提供一套完整的解决方案。然而,大多数的消费者的生活习惯并没有完全开放,对家电清洁服务的认知还不充分,因此小手帕品牌应该向消费者传达一种健康的、时尚的品牌理念,逐步改善消费者对家庭电器的使用习惯。
小手帕品牌目标
为消费者提供一个纯净的生活电器使用环境;
为员工创造一个极具发展空间的工作环境;
为创业加盟者打造一个共同致富的创业平台。
小手帕品牌定位
饮水机健康清洁专家
纵观市场,饮水机使用者众多,但是并没有科学使用饮水机,更有甚者多年未曾清洗,造成各种病菌不断的侵蚀消费者饮水安全。因此,小手帕必须以健康清洁与传统的消费习惯形成区隔定位,以健康专家的形象改变消费者心目中固有的印象。
西安小手帕SWOT分析
优势(S): 一、小手帕行业首创(免拆装微粒子喷射消磁速干清洗法)国际领先专业水晶灯全套清洗设备,配合德国进口专用水晶灯清洗配料,国内领先的无拆装低压微粒子喷射消磁速干清洗方式整个过程完全无须拆卸灯具,保证灯具丝毫无损,精致入微的安全,不管多高,多复杂,都可以做到“精确、专业、速度”。清洗后水晶饰品干净明亮,恢复原有光泽,对金属部分没有任何破坏腐蚀作用,并保证在清洁后水晶灯饰恢复华丽璀璨的照明效果,娇艳的颜色,华丽璀璨的效果、保持金属原有光泽。
二、起步早,公司创立以来,得到了陕西电视台、西安电视台、华商报等新闻机构的大力支持,业务取得迅猛发展
三、在金融危机的肆虐下,独家提出“无店铺创业”的创业模式。吸引加盟商,易于扩展本身的规模。
四、服务优势,小手帕饮水机专业清洗过程共16个步骤。清洗、消毒、灭菌、除水垢、杂质更干净、更彻底。所有小手帕员工均经严格培训后方可上岗,服务时均出示双证(健康证、上岗证),关于健康的工作,交给健康的人去做。完善的服务体系,公司采用电脑系统管理顾客档案,按时间主动联系顾客安排上门清洗时间,无需您再费心记清洗时间及次数等等。
劣势(W):一、加盟费用贵,两万块的加盟费用,的确让很多的人望而却步。这影响这本企业迅速占领市场,抢得先机。
二、所有产品全国统一供应及价格。没有因地制宜,根据不同地区情况合理规划价格。使得二线城市经销商没有一线城市经销商更具有优势。
机会(O): 不是我们不清洗饮水机,而是我们从根本上就没有清洗饮水机的意识和观念。40%左右的家庭从未清洗过饮水机,而清洗过的家庭中有87%的只是自己简单擦洗一下,并且清洗的方法也是不科学不专业的。专业公司利用专业设备清洗消毒饮水机领域尚处于起步阶段,这样就为我们创造了巨大的市场需求,有盯上这块市场的专家分析,消毒清洗饮水机一般为一年4-5次每次清洗收费25-30元,那么就有数十亿元的市场,潜力惊人
威胁(T):当下清洗行业这块蛋糕很快被后起的企业盯上,市场竞争也很快加剧,小手帕是否能保持自己的优势有效地对市场和服务,进行改进吸取长处补己之短,这是对小手帕的考验。
四、企业未来的设想
“小手帕”是西安小手帕环保科技有限公司的一种清洁品牌,该公司是一家致力于家庭健康清洁的专业公司,公司以专业的清洁技术和五星级的服务标准打造家庭健康清洁第一品牌。“小手帕”品牌被誉为:“饮水机健康清洁专家”“ 饮水机清洗行业领导品牌”。
课业2 对我国某企业的SWOT分析
课业名称 | 对西安小手帕环保科技有限公司的SWOT分析 | 课业类型 | 综合分析 (小组课业) |
指导老师 | 刘会齐 | ||
完成时间 | 本课业在2周内完成 | ||
课业目的 | 1.主要目标 ∙熟悉环境分析的基本要素 ∙掌握SWOT分析法 2.一般目标 ∙ 资料查阅能力 ∙分析问题能力 ∙团队合作能力 ∙自我学习能力 | ||
课业要求 | 1.阅读和学习教材第四章内容, SWOT分析法。 2.通过资料查阅和研究,开展小组讨论,分析当前某企业市场环境。 3.根据企业市场定位,采用SWOT分析法,分析就业环境带来的机遇和威胁,分析自身的优势和劣势。 4.对企业的发展进行规划。 | ||
课业步骤 | 1.了解课业目的和要求 2.阅读和学习教材四章内容,掌握相关知识 3.通过资料查阅和研究,开展小组讨论,分析当前某企业市场环境。 4.根据本专业的定位和特色,采用SWOT分析法,分析就业环境带来的机遇和威胁,分析自身的优势和劣势。 5.完成课业报告,报告格式参考附件。 6.陈述和交流 | ||
分数 | 本次评分:各1分 |