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PMC生产计划与物料控制试题(含答案)

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-02 00:59:54
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PMC生产计划与物料控制试题(含答案)

PMC生产计划与物料控制---问卷日期:部门:姓名:工号:得分:一、选择题1.物料管理的首要意义在于()A 降低企业的物料成本B 规格标准化C 实施供应生产物料D 提高物料管理绩效2.关于物料的备料,下列说法正确的是()A 进行批量生产的企业应该采用发料流程B 物料部门不仅要掌握物料清单,而且要掌握客户订单和工序流程图C 物料部门还要对产品非常熟悉D 以上说法都正确3.为了实现物料规格标准化,每一个管理概念都可以量化成()A 管理项目B 管理目标值C 制度D 流程4.关于物料部门与生产部门的关
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导读PMC生产计划与物料控制---问卷日期:部门:姓名:工号:得分:一、选择题1.物料管理的首要意义在于()A 降低企业的物料成本B 规格标准化C 实施供应生产物料D 提高物料管理绩效2.关于物料的备料,下列说法正确的是()A 进行批量生产的企业应该采用发料流程B 物料部门不仅要掌握物料清单,而且要掌握客户订单和工序流程图C 物料部门还要对产品非常熟悉D 以上说法都正确3.为了实现物料规格标准化,每一个管理概念都可以量化成()A 管理项目B 管理目标值C 制度D 流程4.关于物料部门与生产部门的关
PMC生产计划与物料控制---问卷

日期:             部门:              姓名:               工号:              得分:           

一、选择题

1.物料管理的首要意义在于(     )

A 降低企业的物料成本    B 规格标准化   C 实施供应生产物料    D 提高物料管理绩效 

2.关于物料的备料,下列说法正确的是(     )

A 进行批量生产的企业应该采用发料流程 

B 物料部门不仅要掌握物料清单,而且要掌握客户订单和工序流程图 

C 物料部门还要对产品非常熟悉                  D 以上说法都正确 

3.为了实现物料规格标准化,每一个管理概念都可以量化成 (     )

A 管理项目         B 管理目标值           C 制度             D 流程 

4.关于物料部门与生产部门的关系,下列说法正确的是 (     )

A 在生产计划与物料控制层面上,所有物料控制人员都是生产部门的上司 

B 生产计划与物料控制层面的工作是所有生产进程的前提 

C 如果生产计划与物料控制层面的工作进行得不够顺利,那么所有的生产流程都会受到延误 

D 以上说法都正确 

5.传统上认为,下列哪项工作不属于物料管理的范畴(     )

A 物料计划        B 采购           C 物料控制      D 仓储 

6.企业在制订生产计划时,生产进度以及物料需求最好要具体到 (     )

A 每月            B 每天           C 每周          D 每三个月 

7.关于准时化生产方式,下列说法不正确的是 (     )

A 推进式生产方式即准时化生产方式               B 准时化生产方式可以保证物流平衡 

C 在使用准时化生产方式时,各工序只生产后工序需要的产品,从而避免生产不必要的产品 

D 在使用准时化生产方式时,生产指令只下达给最后一道工序 

8.下列哪项不是物料准时备料的考量标准 (     )

A 供应商能够准时交货                         B 物料控制部门能否跟进计划 

C 货仓是否准时备料                           D 物管是否能够及时发料到生产线上 

9.在存量管制的指标中,不为平时所用,只应用于紧急备用的是  (     )

A. 安全存量       B. 最低存量          C. 最高存量          D. 合理存量

10.下列哪项可能是企业出现物料短缺的原因(     )

A 紧急订单        B 供应商脱期         C 产品设计临时改变   D 以上都有可能

11.关于呆料,下列说法不正确的是(     )

A 呆料是物料从进入货仓时产生的    

B有些物料往往从采购之时开始就成为了呆料 

C呆料是指那些在货仓中一段时期内不进也不出的物料 

D物料部门成立专门的呆料小组非常有必要 

12.下列哪项不是存量管制的重要指标 (      )

A合理存量     B  安全存量     C  最高存量      D  最低存量 

PMC生产计划与物料控制---答案

日期:             部门:              姓名:               工号:              得分:           

一、选择题

1.物料管理的首要意义在于(A)

A 降低企业的物料成本    B 规格标准化   C 实施供应生产物料    D 提高物料管理绩效 

2.关于物料的备料,下列说法正确的是(D)

A 进行批量生产的企业应该采用发料流程 

B 物料部门不仅要掌握物料清单,而且要掌握客户订单和工序流程图 

C 物料部门还要对产品非常熟悉                  D 以上说法都正确 

3.为了实现物料规格标准化,每一个管理概念都可以量化成 (A)

A 管理项目         B 管理目标值           C 制度             D 流程 

4.关于物料部门与生产部门的关系,下列说法正确的是 (D)

A 在生产计划与物料控制层面上,所有物料控制人员都是生产部门的上司 

B 生产计划与物料控制层面的工作是所有生产进程的前提 

C 如果生产计划与物料控制层面的工作进行得不够顺利,那么所有的生产流程都会受到延误 

D 以上说法都正确 

5.传统上认为,下列哪项工作不属于物料管理的范畴(B)

A 物料计划        B 采购           C 物料控制      D 仓储 

6.企业在制订生产计划时,生产进度以及物料需求最好要具体到 (C)

A 每月            B 每天           C 每周          D 每三个月 

7.关于准时化生产方式,下列说法不正确的是 (A)

A 推进式生产方式即准时化生产方式               B 准时化生产方式可以保证物流平衡 

C 在使用准时化生产方式时,各工序只生产后工序需要的产品,从而避免生产不必要的产品 

D 在使用准时化生产方式时,生产指令只下达给最后一道工序 

8.下列哪项不是物料准时备料的考量标准 (D)

A 供应商能够准时交货                         B 物料控制部门能否跟进计划 

C 货仓是否准时备料                           D 物管是否能够及时发料到生产线上 

9.在存量管制的指标中,不为平时所用,只应用于紧急备用的是  (A)

A. 安全存量       B. 最低存量          C. 最高存量          D. 合理存量

10.下列哪项可能是企业出现物料短缺的原因(D)

A 紧急订单        B 供应商脱期         C 产品设计临时改变   D 以上都有可能

11.关于呆料,下列说法不正确的是(A)

A 呆料是物料从进入货仓时产生的    

B有些物料往往从采购之时开始就成为了呆料 

C呆料是指那些在货仓中一段时期内不进也不出的物料 

D物料部门成立专门的呆料小组非常有必要 

12.下列哪项不是存量管制的重要指标 (A)

A合理存量     B  安全存量     C  最高存量      D  最低存量 

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PMC生产计划与物料控制试题(含答案)

PMC生产计划与物料控制---问卷日期:部门:姓名:工号:得分:一、选择题1.物料管理的首要意义在于()A 降低企业的物料成本B 规格标准化C 实施供应生产物料D 提高物料管理绩效2.关于物料的备料,下列说法正确的是()A 进行批量生产的企业应该采用发料流程B 物料部门不仅要掌握物料清单,而且要掌握客户订单和工序流程图C 物料部门还要对产品非常熟悉D 以上说法都正确3.为了实现物料规格标准化,每一个管理概念都可以量化成()A 管理项目B 管理目标值C 制度D 流程4.关于物料部门与生产部门的关
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