入场前对项目部管理人员的安全交底

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一、根据公司管理规定和现场安全生产体系的需要，我们项目部成立安全生产文明施工领导小组。组长：；成员有：

与此同时，项目部成立安全事故应急救援领导小组 ：组长：     ；成员有：               等。

项目安全负责人、项目主办工长等相关人员是安全事故应急救援小组的第二负责人，分别负责相应救援小组的组织工作和事故调查的配合工作。

应急救援领导小组下设机构及职责 

1、抢险组：组长由         担任，成员由                                         等组成。 

主要职责：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动，及时向指挥部报告抢险进展情况。 

2、安全保卫组：组长由           担任，成员由                                   等组成。 

主要职责：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。 

3、后勤保障组：组长由           担任，成员由                                   等组成。 

主要职责：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。 

4、医疗救护组：组长由           担任，成员由                                   等组成。 

主要职责：负责现场伤员的救护等工作。 配备简易的医疗器械和药品。

5、善后处理组：组长由项目经理           担任，成员由                         等组成。 

主要职责：负责做好对伤者家属的安抚工作，协调落实伤者家属抚恤金和受伤人员住院费问题，做好其他善后事宜。  

6、救援行动小分队：组长由          担任，成员由                                 等组成。

每个小组的负责人和小组成员，要明确自己的管理职责，要相互支持和配合，认真执行好安全责任制，把安全管理工作落实到位。

二、为了做好全员安全教育和安全宣传工作，提高全员安全意识。项目部在每月月末和大的节假日召开一次全员安全生产宣教大会。项目管理人员未经项目经理批准，一律不得缺席。凡无故缺席安全教育、培训和会议的，在项目部通报批评，并罚款200元。迟到者，罚款50元。 

　　三、新入场的作业人员未经安全（三级）教育培训和考试、未经安全技术交底、以及从事特种的作业人员无操作证的，一律不准上岗作业。项目管理人员在现场巡查过程中注意观察，如果发现未佩戴工作牌和安全帽上无安全教育和交底标识的人员，要主动询问，一经证实马上要求停止作业，并通知项目安全员。

四、项目管理人员要督促各劳务分包单位不折不扣的认真执行施工方案和安全技术措施，不折不扣贯彻落实项目部的各项管理制度。督促劳务班组做好岗前班后的讲话工作。

五、在每周的例会后，由项目部经理组织对现场的质量、进度、安全、安全文明施工综合检查。项目相关岗位人员必须参加。检查情况由各岗位人员汇总至          处，形成书面的检查报告，上报项目经理。凡在检查中发现的安全隐患和质量问题，由           和项目质检员分别向劳务单位下发安全隐患和质量问题整改通知书。对于隐患和问题的整改，必须要求劳务单位定人、定时、定措施予以整改，整改过程由项目安全和质量与施工责任人实施监督。监督实施不到位不彻底的，对相关责任人进行批评和相应处罚。

六、在每月月末对劳务单位（以劳务班组为考评单位）进行安全检查和评分，评分结果及时公布。对安全管理好的班组（90分）以上的，进行通报表扬和奖励，对较差的班组（80分）以下的，进行通报批评和处罚。

七、对公司和甲方、监理单位提出的安全隐患和施工质量问题，项目部要认真组织进行整改和落实。项目部要定人、定时、定措施予以落实。对落实不到位的相关责任人要进行批评和相应处罚。

八、在每周（四）的项目部例会上，安全生产做为一项专题进行讨论。由项目安全负责人报告一周的安全管理情况，提出下一周的工作安排。对于会上提出的安全问题，由项目安全负责人刘炳奎会同项目项目相关人员予以（定时间）解决和落实。落实情况需要书面报告的，由刘炳奎以书面形式向项目经理报告。

九、现场安全管理工作是全员的参与的工作。项目施工、质量、材料、预算和设计等岗位人员，都要积极的参与到现场安全管理活动中。在每天的现场巡查过程中，不管是哪位同事，只要发现违章的情况都要进行制止，只有这样才能杜绝安全事故发生，才能保项目平安。安全巡查的具体内容：

1、检查安全防护用品、器材是否到位。比如工人的安全帽、安全带、防护口罩、防护眼镜，防护面罩，防护手套等该带的带了没有？

2、检查现场的用电线缆有没有破损，配电箱接线是否私拉乱接现象，漏电保护装置是否正常。现场的灭火器在没在，是否完好。检查现场有没有人在抽烟。动火时是否配备了灭火器。氧气瓶和乙炔瓶，以及动火点是否符合安全距离要求。

3、现场的材料、机具、建筑垃圾是否按项目部要求放置。是否保证有足够的安全距离和防盗措施。

4、检查各劳务班组是否有违章操作和冒险作业情况，以及其他不文明的施工现象。

5、项目部全体管理人员要带头遵守公司和项目部的管理制度和规定。进入施工现场必须带好安全帽，系好帽带。要按要求着装和佩戴胸牌。除办公室以外的施工现场，不准吸烟，不准随地大小便。项目同事之间要相互学习和交流，密切配合。

在日常巡查过程中，对班组工人讲话要和气，在纠正违章过程中，不要和他们无休止的理论，不要与他们发生正面冲突，要及时通知项目安全员和劳务方负责人。注意留下工人违章证据。

6、做为项目管理人员，在现场要“眼观六路，耳听八方”，不仅我们要做到不违章指挥，不瞎指挥；更要注意保护自己。由于一些楼梯还没有安装栏杆，所以在上下楼梯时，小心行走，尽量靠在墙体的一侧。一些井道的门没有锁上，所以切勿进到里面去；一些分包单位的配电箱无门锁，一些用电设备正在调试，所以不该摸的地方不要乱摸摸。进出现场一定先观察，再行动，尽可能远离上方正在施工的区域。目前天气越来越热，每个管理人员要注意休息，防中暑。

现场主要危险源及防范区域：

1、火灾（木工加工区域、焊接、切割机周边、材料和建渣堆放区域等）

2、机械伤害（各种机械加工区域，手动电动工具使用时）

3、触电（各种机械加工设备漏电，手动电动工具漏电，线缆破损漏电等）

4、高处坠落（靠的塔吊位置的临边、楼梯口边、外墙玻璃未安装临边）

受

交

底

人

签

名