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工程项目技术负责人对工长的安全交底

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-02 01:01:19
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工程项目技术负责人对工长的安全交底

工程项目技术负责人对工长的安全交底安全技术交底卡(通用表)施工单位:xx建设集团有限公司分部项分工程名称全部接受交底班组工长接受交底工程部位全部安全交底内容:1、熟悉、掌握安全生产操作规程,帮助督促班组遵守六大安全纪律操作规程,组织生产。2、贯彻上级制定大安全技术措施和施工组织设计中规定的安全措施,对不安全的环节要主动提出建议。3、签发任务书,一定要交安全技术措施并督促班组执行,要督促班组正确使用劳动保护用品。4、对违章作业的班组和个人,要及时提出严肃的批评,并相应采取果断的防护措施,防止安全
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导读工程项目技术负责人对工长的安全交底安全技术交底卡(通用表)施工单位:xx建设集团有限公司分部项分工程名称全部接受交底班组工长接受交底工程部位全部安全交底内容:1、熟悉、掌握安全生产操作规程,帮助督促班组遵守六大安全纪律操作规程,组织生产。2、贯彻上级制定大安全技术措施和施工组织设计中规定的安全措施,对不安全的环节要主动提出建议。3、签发任务书,一定要交安全技术措施并督促班组执行,要督促班组正确使用劳动保护用品。4、对违章作业的班组和个人,要及时提出严肃的批评,并相应采取果断的防护措施,防止安全
工

安全技术交底卡(通用表)

施工单位:xx建设集团有限公司            

分部项分

工程名称全部接受交

底班组

工长接受交底

工程部位

全部

安全交底内容:

1、熟悉、掌握安全生产操作规程,帮助督促班组遵守六大安全纪律操作规程,组织生产。

2、贯彻上级制定大安全技术措施和施工组织设计中规定的安全措施,对不安全的环节要主动提出建议。

3、签发任务书,一定要交安全技术措施并督促班组执行,要督促班组正确使用劳动保护用品。

4、对违章作业的班组和个人,要及时提出严肃的批评,并相应采取果断的防护措施,防止安全事故的发生。对坚持错误的班组和个人有权停止其工作,直至改正为止。

5、认真执行各项安全技术措施,及时架设安全防护保险装置,特别是对重点安全防护部位如“四口”、“临边”塔吊、井架、排架、,一定要有明显的安全防护标志。

6、领导所属班组搞好安全活动日,组织班组学习安全操作规程,不断提高所属人员的安全意识。

7、积极支持安全员的工作,对安全隐患要果断的进行整改,整改有困难的要及时向项目经理汇报。

8、发生安全事故,要保护好现场,立即向项目经理汇报,本着“三不放过”的原则,参加调查处理。  

安 全 技 术

交 底 签 字

"

接受交底

人员签字

项目经理及项目安全员签字
注:1.安全技术交底卡,为安全技术人员,根据工程进度与施工特点,对施工主要工种,不同施工部位,作的安技标准、操作规程,安全注意事项与安全目标的通知等.

2.交底工作完成后,交底人接受交底应及时签字,接受交底班组及人应按交底内容,组织施工.

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工程项目技术负责人对工长的安全交底

工程项目技术负责人对工长的安全交底安全技术交底卡(通用表)施工单位:xx建设集团有限公司分部项分工程名称全部接受交底班组工长接受交底工程部位全部安全交底内容:1、熟悉、掌握安全生产操作规程,帮助督促班组遵守六大安全纪律操作规程,组织生产。2、贯彻上级制定大安全技术措施和施工组织设计中规定的安全措施,对不安全的环节要主动提出建议。3、签发任务书,一定要交安全技术措施并督促班组执行,要督促班组正确使用劳动保护用品。4、对违章作业的班组和个人,要及时提出严肃的批评,并相应采取果断的防护措施,防止安全
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