安全管理机构设置与职能
目 的:规定了安全机构的设置及职能的划分。
范 围:企业的安全机构与职能。
责任者:各部门负责人。
程 序:
1、安全机构设置的原则
(1)相应性原则:与本厂行政机构相匹配,根据年度机构调整情况对安全机构作 相应调整。
(2)分级设立的原则:设立的安全机构为厂级,部门、车间,班组(工段)级。
(3)领导负责制原则:各级安全机构的第一责任者,即各部门领导。
(4)设立常务管理机构的原则:一般设立专门的安全办、或由专业管理部门作为 兼管的常务管理机构。
(5)职能全面的原则:即企业安全机构设置应覆盖包括厂内的所有工种、部门及岗位。
2、设置三级安全管理机构----厂级、部门(车间)级和班组级。
(1)厂级安全管理机构为综合办公室。
(2)部门(车间)级应根据其专业管理职能设立相应的安全专业管理小组。
(3)各班组根据各自的实际情况,设立班组安全管理小组,由班长负责或指定一 名或二名专职或兼职的安全管理员,协调负责安全管理。
3、厂级安全管理部门主要职能
(1)贯彻执行上级有关安全工作文件与精神。
(2)制定年度安全工作计划。
(3)制定安全工作制度,组织安全宣传教育。
(4)实施安全工作日常管理,落实安全措施,组织安全检查。
(5)报告安全情况。
(6)协调上级主管部门关系。
4、部门(车间)安全管理机构主要职能
(1)落实企业安全工作计划和安全责任状,制定具体实施措施。
(2)贯彻执行安全管理制度。
(3)协助、配合进行安全工作检查,落实安全整改措施。
(4)组织部门(车间)进行安全培训,传达上级指示精神。
(5)完成上级部门临时布置的安全工作任务。
5、班组安全小组职能
(1)执行安全工作日常检查。
(2)落实安全措施。
(3)组织安全培训与学习。
(4)及时报告安全情况。