| 仓库主管考核标准 | ||||
| 考核岗位： | 考核时间： 年 月 日 | |||
| 项次 | 考核重点 | 考核标准 | 权重 | 达成情况 |
| 1 | 考勤情况 | 按时上班，不迟到、不早退、不旷工，工作时间内不擅离职守，坚守工作岗位，遵守公司各项管理制度 | 5% | |
| 2 | 基本工作 | 负责仓库日常工作的全面管理；负责对仓管员的业务监督指导及培训 | 10% | |
| 3 | 库存管理 | 负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核稽查；维持仓库货物存储量的平衡稳定，避免出现断料、呆料、囤料现象 | 10% | |
| 4 | 对内工作 | 负责仓库管理的流程制作，人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；区域库位的合理规划,有效提高仓库利用率，不断提高仓库人员的工作效率；负责仓管员的考勤工作及其它考核项目；仓库的安全职责 制定仓库管理制定 | 20% | |
| 5 | 对外工作 | 负责仓库与对外部门业务的衔接和协调 | 10% | |
| 6 | 盘点 | 组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因；严格控制库存，优化库存管理 | 10% | |
| 7 | 其它工作 | 构建有利团队，并确立其标准和目标； 对现有有关仓库的管理制度提出合理的具可操作性的建议；及时完成领导下达的工作任务，并保证每月发货量达1万单 | 10% | |
| 8 | 5S管理 | 检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位 | 10% | |
| 9 | 团队建设 | 积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识 | 10% | |
| 10 | 素质拓展 | 不断提高自身素养，积极进取；有团队协作精神；努力学习本职工作有关知识；认同并认真学习公司企业文化 | 5% | |
| 考核人： | 被考核人： | 总得分： | ||
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