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XX展示中心讲解员考核办法

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-02 00:08:44
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XX展示中心讲解员考核办法

XX市城乡规划展示中心讲解员考核办法为加强XX市城乡规划展示中心(以下简称展示中心)讲解员日常管理,提高讲解员队伍素质,特制定本考核办法。一、考核对象展示中心所有在岗讲解员。二、成立考核小组讲解员管理考核小组(以下简称“考核小组”)由展示中心领导、部门负责人、组长组成,其中业务考核根据考核内容增加外聘专家。三、考核细则考核形式分为日常考核、季度考核、年度考核。(一)日常考核日常考核重点检查仪容仪表、工作纪律、服务意识、工作能力等,同时设有加分事项,考核以100分为基数,具体扣分标准、加分事项详
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导读XX市城乡规划展示中心讲解员考核办法为加强XX市城乡规划展示中心(以下简称展示中心)讲解员日常管理,提高讲解员队伍素质,特制定本考核办法。一、考核对象展示中心所有在岗讲解员。二、成立考核小组讲解员管理考核小组(以下简称“考核小组”)由展示中心领导、部门负责人、组长组成,其中业务考核根据考核内容增加外聘专家。三、考核细则考核形式分为日常考核、季度考核、年度考核。(一)日常考核日常考核重点检查仪容仪表、工作纪律、服务意识、工作能力等,同时设有加分事项,考核以100分为基数,具体扣分标准、加分事项详
XX市城乡规划展示中心讲解员考核办法

为加强XX市城乡规划展示中心(以下简称展示中心)讲解员日常管理,提高讲解员队伍素质,特制定本考核办法。

一、考核对象

展示中心所有在岗讲解员。

二、成立考核小组

讲解员管理考核小组(以下简称“考核小组”)由展示中心领导、部门负责人、组长组成,其中业务考核根据考核内容增加外聘专家。

三、考核细则

考核形式分为日常考核、季度考核、年度考核。

(一)日常考核

日常考核重点检查仪容仪表、工作纪律、服务意识、工作能力等,同时设有加分事项,考核以100分为基数,具体扣分标准、加分事项详见附件1《XX市城乡规划展示中心(XX市雕塑馆)讲解员日常考核表》。日常考核由组长负责,考核小组抽查。

(二)季度考核

季度考核根据讲解员日常考核成绩、本季度的业务考核成绩,结合本季度实际工作情况,由小组考核分数(50%)、本季度业务考核分数(30%)和日常考核分数(20%)共同组成,评选出 “讲解之星”、“服务之星”,人数各占参加评选人员的12%。

1、业务考核

根据展陈内容和临展、主题展的调整,每季度进行一次业务考核,凡是不合格的,给予一次补考机会,补考仍不合格的解除合同。

(1)业务考核方式:

采用现场抽签、随机讲解的方式进行考核。由考核小组现场打分,考核完毕公布考核成绩。

(2)业务考核内容:

 ①业务水平(包括仪容仪表、普通话语音面貌、思维创新、 讲解逻辑、表达技巧等)

②随机问答:主要考察突发情况的灵活应变能力,现场随机提问等。

(3)评分标准:

总分得分等级
91分-100分

优秀
81分-90分

良好
71分-80分

合格
<70分

不合格
  (4)业务考核评分表见附件3:

2、“讲解之星”、“服务之星”的评选标准

 “讲解之星”评选标准参考:

    (1)热爱工作岗位,讲解生动、细致、有内容,工作认真,责任心强,能出色完成工作任务;

    (2)不照本宣科,善于主动学习,充分研究展览知识,善于对讲解内容和方式进行创新;

    (3)有团队意识,团结友爱同事,常与大家交流学习,共同提升讲解水平;

    (4)思维反应灵活,针对不同团队能有不同的讲解接待方式,经常获得团队、群众参观好评;

    (5)评选期内没有任何有效投诉事件。

     “服务之星”评选标准参考:

    (1)工作积极、主动、热情,能给参观者提供细节服务、人性化服务、亲情服务;

    (2)服务礼仪规范到位、态度和蔼可亲、言语耐心真诚,针对参观提问不敷衍了事、不态度蛮横;

    (3)团队协作能力强,工作责任心强,在同事中能够起到模范作用和带头作用;

    (4)重视学习、善于学习,通过自身学习不断完善、提升自我;

    (5)评选期内没有任何有效投诉事件。

其他加分事项:

(1)本季度讲解团队数量不少于30个,撰写动态新闻数量不少于10篇;

(2)培训课时(中级讲解员培训课时每季度不少于5个课时,高级讲解员每季度培训课时不少于13个课时,特级讲解员的培训课时不少于15个课时);

(3)本季度参观群众投票满意度;

(4)本季度参与展示中心其他相关工作;

(5)本季度获得媒体的社会报道及其他荣誉,为展馆的形象展示起到正面宣传的同等条件下优先评选。

(三)年度考核

由考核小组根据季度考核成绩和本年度实际工作情况,评定优秀、良好、合格、不合格4个等级,明确年度优秀、良好人数各占参加评选人员的12%。

(四)其他情况

对组长、副组长的考核,根据综合履职情况,由展示中心领导及部门负责人每半年进行考核一次,根据考核结果确定是否继续任职。

四、奖惩措施

(一)奖励措施

1、设立岗位补贴,每人每月300元。

2、设立全勤奖,每人每月500元。当月迟到或早退两次、请事假两天以上(含两天)、产假(病假)等当月累计请假天数超过15天(包括15天)、日常考核中扣分超过10分(含10分),扣除当月全勤奖。

3、对本季度评出的“讲解之星”、“服务之星”等次进行通报表扬并给予一定的奖励,“讲解之星”、“服务之星”每季度各发绩效工资800元。

4、年度考核“优秀”等级奖励绩效工资1000元,“良好”等级奖励绩效工资800元。年底考核合格,年底绩效工资按每人每月100元计发。

5、组长、副组长每月分别给予200元、150元的职务补贴。

(二)惩戒措施

1、有下列情形之一者,取消本季度评星资格:

(1)本季度迟到或早退两次、请事假次数累计超过三天的(包括三天)、产假(病假)等当月累计请假天数超过15天(包括15天);

(2)违反单位规章制度受到通报批评的;

(3)季度内有一次(含)以上月考核低于90分以下的;

(4)其他经考核小组认定为应取消评优资格的。

 2、有下列情形之一者,予以解除合同:

(1)在日常讲解过程中,损害国家利益、民族尊严的;

(2)有重大投诉、媒体曝光或者性质恶劣给单位造成严重影响的;

(3)日常工作中,两次违反单位管理规定的;

(4)业务考核中,凡是不合格的,给予一次补考机会,补考仍不合格的。

本考核办法自印发之日起试行,并根据工作实际进行修改完善。

附:1、《XX市城乡规划展示中心讲解员日常考核表》

2、《XX市城乡规划展示中心讲解员日常考核汇总表》

        3、《XX市城乡规划展示中心讲解员业务考核评分表》

                                   2017年7月20日

附件1:

                                

XX市城乡规划展示中心讲解员日常考核表

类别                   考   核  标   准

仪容仪表1.工作期间不按规定着装,不按要求盘发、戴大耳环或其它不得体饰物,每次扣2分

2.在岗期间精神状态不佳,打哈欠、伸懒腰、双手插袋、抱臂、叉腰等,每次扣1分

3.在前台形象不佳,干私事,看手机,见到客人不起立,不打招呼,每次扣2分。

工作纪律4.未经批准迟到、早退或离岗视为旷工,每次扣2分(本项扣满10分作劝退处理)

5.未按规定办理请销假手续,每次扣2分

6.当班期间做与工作无关的事(玩游戏、大声喧哗、看与工作无关的网站者),每次扣3分

7.未经同意私自换班,每次双方各扣2分

8.不服从工作安排,每次扣10分  (本项扣满20分解除合同)

9.当班期间串岗或聚众聊天,每人每次扣2分

10.在展厅、会场等公众场合接听电话、收发短信,每次扣2分

服务意识11.引起参观者有效投诉,每次扣10分

12.工作效率拖沓,团队接待或者响应时间超过五分钟,每次扣5分

13.不按要求站立式服务,每次扣2分

14.解答参观者问题不及时,态度淡漠或与参观者发生冲突,每次扣10分

15.讲解语言不规范、举止不文明1次扣2分

工作能力16.因操作不当引起的设备故障,1次扣5分

17.解答参观者问题不准确,敷衍了事,每次扣5分

18.不配合组长及其他部门的工作,每次扣5分

19.因缺乏服务意识和工作责任心引起的其他工作失误,每次扣10分

加分事项20.有书面表扬或者其他应该加分的项目,视情每项加10分,当月累计加分不超过30分

21.工作中得到正面宣传,提升了展馆良好形象的,每次加10分

22.创新工作方式方法,提出提高服务质量和效率有效建议的,视情每次加10分或20分

23.研究专题课题,提出讲解词优化完善可行建议的,视情每次加10分或20分

24.其他应加分的事项(分值由考核管理工作领导小组会商确定)

注:本考核汇总表以100分基数进行增减。

附表2:

XX市城乡规划展示中心讲解员  年 月日常考核汇总表

日期姓名考核情况评分情况总分
例行检查临时抽查
     
     
     
     
     
     
     
     
附件3:

XX市城乡规划展示中心讲解员业务考核评分表

姓名

业务水平

                       (80分)

随机问答

 (20分)

  总分

仪容仪表

(10分)

语言表达

(20分)

讲解内容准确完整、有针对性、详略得当,讲解效果生动有趣、有感染力、讲解结构清楚、逻辑性强、思维灵活等(50分)

面对突发情况的反应;现场随机回答提问等

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XX展示中心讲解员考核办法

XX市城乡规划展示中心讲解员考核办法为加强XX市城乡规划展示中心(以下简称展示中心)讲解员日常管理,提高讲解员队伍素质,特制定本考核办法。一、考核对象展示中心所有在岗讲解员。二、成立考核小组讲解员管理考核小组(以下简称“考核小组”)由展示中心领导、部门负责人、组长组成,其中业务考核根据考核内容增加外聘专家。三、考核细则考核形式分为日常考核、季度考核、年度考核。(一)日常考核日常考核重点检查仪容仪表、工作纪律、服务意识、工作能力等,同时设有加分事项,考核以100分为基数,具体扣分标准、加分事项详
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