| 被考核人姓名 | 职位 | 行政 | 考核时间 | ||||||
| 考核人姓名 | 职位 | 总经理 | |||||||
| 考核 项目 | 考核指标 | 权重 | 评价标准 | 评分 | |||||
| 工作绩效 | 定量指标 | 临时工作完成情况 | 8 | 考核期内的临时工作完成情况 | |||||
| 伙食费用控制情况 | 10 | 考核期内伙食费是否超出标准 | |||||||
| 水电通讯费用管理 | 4 | 考核期内水电通讯费用使用未出现异常或无理由超高的情况 | |||||||
| 员工招聘情况 | 4 | 是否及时根据用人部门需求招募到合适的人 | |||||||
| 定性指标 | 厂区管理规范 | 6 | 厂区环境卫生整洁，办公场所及秩序的检查 | ||||||
| 日常行政事务处理 | 5 | 处理及时并达到预期目标 | |||||||
| 消防安全事故 | 4 | 考核期内未来发生一起消防安全事故的得满分，否则不得分 | |||||||
| 培训完成情况 | 4 | 考核期内参照员工培训计划按时完成 | |||||||
| 公文处理 | 4 | 公文处理及时，内部下发公文无错别字等 | |||||||
| 执 行 力 | 公司规章制度遵守情况 | 3 | 无违反公司各项规章制度现象 | ||||||
| 及时上交所需材料报表 | 4 | 所需上交的材料报表无迟交现象，否则不得分 | |||||||
| 岗 位 职 责 | 费用核算 | 5 | ① 按时抄录电表，准备记录用电情况 ② 按时准确核算好各类费用 ③ 确保核算结果零差错 | ||||||
| 行政通报 | 4 | ① 严格按照公司制度公平处理每月发生事项 ② 对各项行政奖罚进行公正评估 ③ 将行政通报及时进行公开 | |||||||
| 伙食保障 | 5 | ① 采购的伙食原材料质量过硬 ② 所采购的物品价格合理 ③ 避免出现不必要的浪费 ④ 确保员工满意度在70%以上 | |||||||
| 员工管理 | 5 | ① 较好做好员工入职离职的手续办理 ② 及时更新员工花名册 ③ 及时对员工参保情况进行异动 ④ 妥善处理员工意见建议 ⑤ 做好员工思想工作，安抚员工不稳定情绪 | |||||||
| 会议组织 | 5 | ① 及时与总经理沟通确定会议召开时间及地点 ② 将会议通知提前一天告知给每名与会人员 ③ 做好会场的布置和准备工作 ④ 维护会场纪律并做好会议纪要 | |||||||
| 对外联系 | 4 | ① 妥善做好外来人员的接待工作 ② 维护好相关部门的关系往来并做好相关衔接工作 ③ 关注和了解最新的国家法规并向公司主要领导汇报 | |||||||
| 工 作 态 度 | 出勤率 | 4 | ①月度出勤率达到100%，得满分，迟到一次扣1分（3次及以内） ② 月度累计迟到三次以上者，该项不得分 | ||||||
| 日常行为规范 | 4 | 违反一次，扣2分 | |||||||
| 责任感 | 4 | ① 工作经细致，工作上不任差错 ②自觉地完成工作任务且对自己的行为负责 ③除了做好自己的本职工作外，还主动承担公司内部额外的工作 | |||||||
| 服务意识 | 4 | ① 服务意识强，不与任何人发现冲突无论是口头上的还是肢体上的 ②出现一次员工投诉，扣2分 | |||||||
| 姓名： | 部门： | 职位： |
| 面谈时间 | ||
| 在工作中哪些方面较成功？ | ||
| 在工作中有哪些需要改善的地方？ | ||
| 是否需要接受一定的培训？ | ||
| 你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？ | ||
| 你认为本部门工作最好、最差的是谁？ | ||
| 你认为全公司谁最好和谁最差？ | ||
| 你对本次绩效评价有什么意见？ | ||
| 希望从公司得到怎样的帮助？ | ||
| 下一步工作和绩效改进的方向是什么？ | ||
| 备注 | ||
*注：1、此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息，并最终提高员工的业绩。
2、绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排，并报行政部备案。
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