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成本控制部部门负责人及各岗位安全责任制清单

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-02 00:01:36
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成本控制部部门负责人及各岗位安全责任制清单

1.成本控制部副安全责任制清单岗位描述:成控部部是公司合同、工程结算管理的业务部门,副在部门负责人的领导下,按照“党政同责,一岗双责,齐抓共管”原则和“管业务必须管安全”要求,协助本部门的安全生产工作。要素子要素工作标准查验方法考核考核标准分值扣分实得分1.参与拟订本单位安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案1.1参加拟(修)订本单位安全生产责任制1.参与建立、健全本系统、本部门的安全生产责任制、安全责任清单。2.自觉执行责任制的规定,每季度不少于检查1次安全生产责任制(责任清单)
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导读1.成本控制部副安全责任制清单岗位描述:成控部部是公司合同、工程结算管理的业务部门,副在部门负责人的领导下,按照“党政同责,一岗双责,齐抓共管”原则和“管业务必须管安全”要求,协助本部门的安全生产工作。要素子要素工作标准查验方法考核考核标准分值扣分实得分1.参与拟订本单位安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案1.1参加拟(修)订本单位安全生产责任制1.参与建立、健全本系统、本部门的安全生产责任制、安全责任清单。2.自觉执行责任制的规定,每季度不少于检查1次安全生产责任制(责任清单)
1. 成本控制部副安全责任制清单

岗位描述:成控部部是公司合同、工程结算管理的业务部门,副在部门负责人的领导下,按照“党政同责,一岗双责,齐抓共管”原则和“管业务必须管安全”要求,协助本部门的安全生产工作。

要素子要素工作标准查验方法考核
考核标准分值扣分实得分
1.参与拟订本单位安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案

1.1参加拟(修)订本单位安全生产责任制

1.参与建立、健全本系统、本部门的安全生产责任制、安全责任清单。

2.自觉执行责任制的规定,每季度不少于检查 1 次安全生产责任制(责任清单)的执行情况。

3. 参与制定本单位安全生产责任制

查阅:(1)组织建立健全安全生产责任制的记录;(2)审批记录;(3)签发的安全生产责任制;(4)本部门的安全责任清单;(5)安全检查记录。

抽查:安全责任清单执行情况。

未建立本系统、本部门安全生产责任制,扣5分;未分解制定各岗位人员安全生产责任清单或责任清单针对性、符合性存在缺失,扣1~5分;未按公司制度要求组织安全生产责任制(责任清单)检查、考核,扣2~5分。

10
1.2参加拟(修)订本单位安全生产规章制度1.参加拟定(更新)本单位安全生产规章制度,组织拟订和更新本系统、本部门规章制度;

2.负责本单位分包合同版本的制定,根据项目实际情况和国家相关法律法规规定及本单位管理制度,参与制定分包合同附件安全与文明施工管理协议,明确双方安全与文明施工管理责任及安全与文明施工实施标准。

查阅:

(1)签发的安全生产规章制度、分包合同范本;(2)签订的分包合同;(3)公司网站发布信息等。

未参与拟订(更新)公司安全生产规章制度,扣5分;未组织拟定(更新)本系统、本部门规章制度或规章制度存在缺失,扣1~5分;分包合同不符合有关法律法规、公司管理制度,扣1~5分。 10
1.3参加拟(修)订本单位生产安全事故应急救援预案1.参加制定本单位生产安全事故应急救援预案,明悉应急救援知识和应急救援工作职责。查阅:签发的生产安全事故应急救援预案未按要求参加制定生产安全事故应急救援预案扣5分;未掌握应急救援知识、未明悉应急救援职责,扣2~5分。5
1.4做好指标测算,保障安全生产,做到生产依法合规

1.参与本单位的合同管理与合同评审工作,确保所签合同符合安全生产、职业病危害防治的方针、法律法规和有关规定。安全文明施工费的收取符合国家及地方的有关规定,并能满足公司安全文明施工和标化现场建设的资金投入,保证安全生产。

2.负责本单位项目工程制造成本指标测算,包含安全生产费用指标测算,保证项目安全文明施工费能按标准足额投入到位。

3.严把分包结算关,保证公司安全文明施工相关制度的贯彻落实。

4. 指导、参与本单位工程分包、劳务分包、材料采购招投标示范文本及相关合同条款的评审,使其符合国家和行业的法律、法规、规定要求,不违反国家相关法律、法规的强制性规定。

查阅:(1)年度安全工作安排。(2)合同管理台账、评审记录、招投标记录。

抽查:有关合同、分包结算书

在履行合同管理工作中未贯彻执行生产、职业病危害防治的方针、法律法规和有关规定(相关合同存在缺失),扣2~5分;项目目标责任书安全责任不明,费用指标不符合有关制度规定扣1-5分;分包结算审核未严格执行公司安全文明施工相关制度,扣1~5分;未履行部门职责致使所签合同存在较大法律风险,扣2~5分。

10
2.参与本单位安全生产教育和培训

2.1参与制定本单位安全生产教育和培训计划

1.参加本单位安全生产教育培训计划,提出本系统培训需求。

2.参与制定本系统、本部门的安全教育培训计划。

查阅:签发的年度安全生产教育和培训计划、安全文化建设计划和宣传教育计划。未参加与制定本单位安全生产教育培训计划,扣3分;未组织或参加制定本系统、本部门的安全教育培训计划,扣2分。

5
2.2参加本单位教育培训

1.积极参加本单位组织的安全文化建设与安全知识宣传学习活动。

2.参与检查本系统、部门提出教育培训计划的落实情况。

查阅:(1)参加教育培训或相关活动签到表;(2)检查记录或会议记录。未按要求参加相关教育培训活动,扣3分/次;未检查本系统、本部门的安全生产教育培训计划执行情况,扣2分。

5
3.参与本单位应急救援演练3.1参与本单位应急救援演练

1.按演练方案组织参加本单位应急救援演练,提高全员应急救援能力。

查阅:(1)演练的记录、应急救援效果评估报告。未按要求组织参加演练或参加未有效履行应急救援职责,扣2~5分。5
3.2参与制定本单位应急救援演练方案

1.协助相关部门制定公司机关应急救援演练方案,接受并细化部门应急救援角色和工作安排,做好学习宣传工作。查阅:

(1)公司应急救援演练方案;(2)部门学习传达记录。

未参与制定公司机关应急救援演练计划(方案),扣3分;对应急救援角色安排未进行学习传达,扣1~2分。5
4.检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议4.1参与检查本单位安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议1.参与本单位标化工地、安全文明施工检查及其它专项检查和考核工作,并有效履行与部门相关的监督管理职责及时掌握公司安全生产情况和管理需求,针对性改进公司合同管理制度,使之更符合项目精细化管理要求,为公司安全生产保驾护航。

查阅:(1)检查记录(通报)、会议纪要;(2)部门工作计划、整改记录。

未参与本单位标化工地、安全文明施工检查及其它专项检查和考核工作,扣2分/次;未依据检查结果采取针对性改进措施,扣5~8分。15
5.履行安全职责,提出整改意见

5.1履行安全职责,提出整改意见1.负责监督本单位主合同及分包合同条款中关于安全生产责任制、安全文明施工费的计取及支付是否符合国家、地方管理规定和要求。

2.指标测算时负责落实将安全文明施工费足额提取,保证安全生产投入的有效实施。

查阅:(1)参与会议记录;(2)主合同及分包合同。未参加本单位安委会、安全例会,扣2分/次;未对招标文件、分包合同进行严格审查,致使约定不明、责任不清,扣5~8分;未依据施工现场反“三违”的统一部署,在职责权限内采取有效措施,扣5~8分。10
6.督促落实本本单位安全生产整改措施

6.1参加本单位公司安全生产整改方案或工作措施(计划)1.参加拟订(审核)本单位年度安全生产工作安排、季(月)度安全生产重点工作计划。

2.参加本单位季度安全生产委员会议、月度安全生产工作会议,及时学习传达会议精神。

查阅:

(1)年度安全生产工作安排、季(月)度安全生产重点工作计划;(2)安委会会议纪要、月度安全例会纪要;(3)部门学习传达记录。

未参加拟订(审核)公司年度安全生产工作安排、季(月)度安全生产重点工作计划,扣5分;未及时学习传达会议精神,扣1~3分。

5
6.2履行安全职责,落实整改措施1.执行本单位安委会、每月安全例会及其它专题工作会的部署或有关领导安排,组织部门或责任系统落实整改措施。查阅:

(1)会议纪要;(2部门整改工作总结、记录。

未按照相关部署、安排实施整改或监督整改2~5分。5
6.3参加开展安全生产、职业病危害防治工作

1.负责本单位投资项目的概算分析和基本建设项目的预算审核工作,保证项目安全生产、职业病防治设施做到“三同时”及满足有关规定的费用投入,并加强过程监督及结算中有关费用使用审核工作。查阅:(1)概、预算;(2)过程检查记录;(3)结算资料。在本单位投资项目的概算分析与预算审核中未有效落实安全生产、职业病防治设施“三同时”的规定,提供必须的费用保障,扣5~8分;未有效参与过程监督及结算审核工作,扣5~8分。10
考核评价实得分≥80分,评定为“合格”;70分≤实得分<80分,评定为“基本合格”;实得分<70分,评定为“不合格”。100
2. 控制部成本控制管理员安全责任制清单

岗位描述:成控部部是公司合同、工程结算管理的业务部门,成本控制管理员在部门负责人的领导下,按照“党政同责,一岗双责,齐抓共管”原则和“管业务必须管安全”要求,协助本部门的安全生产工作。

要素子要素工作标准查验方法考核
考核标准分值扣分实得分
1.负责本单位工程制造成本测算,保障安全生产1.1做好安全生产费用测算,保证安全施工费足额投入

1.牵头本单位项目工程制造成本指标测算,包含安全生产费用指标测算,保证项目安全文明施工费能按标准足额投入到位。查阅:成本指标测算资料

抽查:有关合同、目标责任书

项目目标责任书安全责任不明,费用指标不符合有关制度规定扣10-20分; 

20
1.2做好分包结算复审工作,认真贯彻安全生产制度1.严把分包结算关,保证公司安全文明施工相关制度的贯彻落实。查阅:分包结算复审资料

抽查:有关合同、分包结算书

分包结算审核未严格执行公司安全文明施工相关制度,扣10~20分。20
2.参与本单位安全生产教育和培训

2.1参加本单位教育培训

1.积极参加本单位组织的安全文化建设与安全知识宣传学习活动。查阅:(1)参加教育培训或相关活动签到表; 

未按要求参加相关教育培训活动,扣10分/次。

10
3.参与本单位应急救援演练3.1参与公司应急救援演练

1.按演练方案组织参加本单位应急救援演练,提高全员应急救援能力。

查阅:(1)演练的记录、应急救援效果评估报告。未按要求组织参加演练或参加未有效履行应急救援职责,扣10分。10
4.履行安全职责,提出整改意见

4.1履行安全职责,提出整改意见1.负责监督本本单位主合同及分包合同条款中关于安全生产责任制、安全文明施工费的计取及支付是否符合国家、地方管理规定和要求。

2.指标测算时负责落实将安全文明施工费足额提取,保证安全生产投入的有效实施。

查阅:(1)主合同及分包合同。未对招标文件、分包合同进行严格审查,致使约定不明、责任不清,扣10分;未依据施工现场反“三违”的统一部署,在职责权限内采取有效措施,扣5~8分。20
5.督促落实本本单位安全生产整改措施

5.1参加开展安全生产、职业病危害防治工作

1.负责本单位投资项目的概算分析和基本建设项目的预算审核工作,保证项目安全生产、职业病防治设施做到“三同时”及满足有关规定的费用投入,并加强过程监督及结算中有关费用使用审核工作。查阅:(1)本单位建设项目图纸资料;(2)概、预算;(3)过程检查记录;(4)结算资料。在本单位投资项目的概算分析与预算审核中未有效落实安全生产、职业病防治设施“三同时”的规定,提供必须的费用保障,扣5~10分;未有效参与过程监督及结算审核工作,扣5~10分。20
考核评价实得分≥80分,评定为“合格”;70分≤实得分<80分,评定为“基本合格”;实得分<70分,评定为“不合格”。100
3. 成本控制部合同及法律事务管理员安全责任制清单

位描述:成控部部是公司合同、工程结算管理的业务部门,合同及法律事务管理员在部门负责人的领导下,按照“党政同责,一岗双责,齐抓共管”原则和“管业务必须管安全”要求,协助本部门的安全生产工作。

要素子要素工作标准查验方法考核
考核标准分值扣分实得分
1. 负责本单位的合同管理与合同评审工作,确保符合安全生产规范

1.1做好合同管理,保障安全生产

1.负责本单位的合同管理与合同评审工作,确保所签合同符合安全生产、职业病危害防治的方针、法律法规和有关规定。安全文明施工费的收取符合国家及地方的有关规定,并能满足公司安全文明施工和标化现场建设的资金投入,保证安全生产。查阅:(1)合同管理台账、评审记录。

抽查:有关合同、评审记录表

在履行合同管理工作中未贯彻执行生产、职业病危害防治的方针、法律法规和有关规定(相关合同存在缺失),扣10~15分。 

20
2.参与本单位安全生产教育和培训

2.1参加本单位教育培训

1.积极参加本单位组织的安全文化建设与安全知识宣传学习活动。查阅:(1)参加教育培训或相关活动签到表;未按要求参加相关教育培训活动,扣10分/次; 

15
3.参与本单位应急救援演练3.1参与公司应急救援演练

1.按演练方案组织参加本单位应急救援演练,提高全员应急救援能力。

查阅:(1)演练的记录、应急救援效果评估报告。未按要求组织参加演练或参加未有效履行应急救援职责,扣5~10分。15
4. 参与本单位每季分包商履约考评工作

4.1参与本单位每季分包商履约考评工作1.参与本单位每季分包商履约考评工作,负责建立履约保证金台账、合同履约过程的监督及特殊工程的合同履约完成后的评估工作,促进分包单位有效履行安全生产责任制。查阅:(1)分包商考评管理办法;(2)履约保证金管理制度及执行过程资料。未参与分包商履约考评或参与未有效履责,扣5~10分;未将分包商过程考核结果纳入履约保证金管理,扣5~10分。25
5.履行安全职责,提出整改意见

5.1履行安全职责,提出整改意见1.负责监督本单位主合同及分包合同条款中关于安全生产责任制、安全文明施工费的计取及支付是否符合国家、地方管理规定和要求。查阅:(1)主合同及分包合同。未对招标文件、分包合同进行严格审查,致使约定不明、责任不清,扣10~20分。25
考核评价实得分≥80分,评定为“合格”;70分≤实得分<80分,评定为“基本合格”;实得分<70分,评定为“不合格”。100
4. 成本控制部投标报价管理员安全责任制清单

岗位描述:成控部部是公司合同、工程结算管理的业务部门,投标报价管理员在部门负责人的领导下,按照“党政同责,一岗双责,齐抓共管”原则和“管业务必须管安全”要求,协助本部门的安全生产工作。

要素子要素工作标准查验方法考核
考核标准分值扣分实得分
1. 负责本单位标前评审工作及工程制造成本测算,保障安全生产1.1做好标前评审工作,保障安全生产

1. 负责组织公司拟投标项目的标前评审工作,确保所签合同符合安全生产、职业病危害防治的方针、法律法规和有关规定,安全文明施工费的收取符合国家及地方的有关规定,并能满足公司安全文明施工和标化现场建设的资金投入,保证安全生产。查阅:(1)招标文件。(2)标前评审记录。

抽查:有关招标文件、标前评审记录

在履行合同管理工作中未贯彻执行生产、职业病危害防治的方针、法律法规和有关规定(相关合同存在缺失),扣5~10分。

10
1.2做好安全生产费用测算,保证安全施工费足额投入

1.牵头本单位项目工程制造成本指标测算,包含安全生产费用指标测算,保证项目安全文明施工费能按标准足额投入到位。查阅:成本指标测算资料

抽查:有关合同、目标责任书

项目目标责任书安全责任不明,费用指标不符合有关制度规定扣10-20分。20
2.参与本单位安全生产教育和培训

2.1参加本单位教育培训

1.积极参加本单位组织的安全文化建设与安全知识宣传学习活动。查阅:(1)参加教育培训或相关活动签到表; 

未按要求参加相关教育培训活动,扣10分/次。

10
3.参与本单位应急救援演练3.1参与公司应急救援演练

1.按演练方案组织参加本单位应急救援演练,提高全员应急救援能力。

查阅:(1)演练的记录、应急救援效果评估报告。未按要求组织参加演练或参加未有效履行应急救援职责,扣10分。10
4.履行安全职责,提出整改意见

4.1履行安全职责,提出整改意见1.参与监督本本单位主合同及分包合同条款中关于安全生产责任制、安全文明施工费的计取及支付是否符合国家、地方管理规定和要求。

2.指标测算时负责落实将安全文明施工费足额提取,保证安全生产投入的有效实施。

查阅:(1)主合同及分包合同。未对招标文件、分包合同进行严格审查,致使约定不明、责任不清,扣5~10分;未依据施工现场反“三违”的统一部署,在职责权限内采取有效措施,扣5~10分。25
5.督促落实本本单位安全生产整改措施

5.1参加开展安全生产、职业病危害防治工作

1.负责本单位投资项目的概算分析和基本建设项目的预算审核工作,保证项目安全生产、职业病防治设施做到“三同时”及满足有关规定的费用投入,并加强过程监督及结算中有关费用使用审核工作。查阅:(1)本单位建设项目图纸资料;(2)概、预算;(3)过程检查记录;(4)结算资料。在本单位投资项目的概算分析与预算审核中未有效落实安全生产、职业病防治设施“三同时”的规定,提供必须的费用保障,扣5~10分;未有效参与过程监督及结算审核工作,扣5~10分。25
考核评价实得分≥80分,评定为“合格”;70分≤实得分<80分,评定为“基本合格”;实得分<70分,评定为“不合格”。100

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成本控制部部门负责人及各岗位安全责任制清单

1.成本控制部副安全责任制清单岗位描述:成控部部是公司合同、工程结算管理的业务部门,副在部门负责人的领导下,按照“党政同责,一岗双责,齐抓共管”原则和“管业务必须管安全”要求,协助本部门的安全生产工作。要素子要素工作标准查验方法考核考核标准分值扣分实得分1.参与拟订本单位安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案1.1参加拟(修)订本单位安全生产责任制1.参与建立、健全本系统、本部门的安全生产责任制、安全责任清单。2.自觉执行责任制的规定,每季度不少于检查1次安全生产责任制(责任清单)
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