案例一:
第1题:
消防员最应该具备什么能力?举个自己经历来证明你具备这样的能力。
第2题:
应急管理的事件大体分为四类事件:自然灾害、事故灾难、医疗救助和社会安全事件。这些灾害在现代社会,特别是城市化进程中有时候是难以分清楚的。比如发生了地震,一般叫做自然灾害,实际上也涉及到房屋损毁、机器损坏、水坝溃塌等,这其中产生的伤者则需要医疗人员的救助,这又涉及到医疗救助领域,所以在实际应对中,通常都是两类、三类,甚至四类事件相互交织的。对此,请你谈谈对于成立专门的消防应急部门怎么看?
第3题:
年轻的消防员奋战十多个小时,听说还有人没救出来,坐地痛哭。你作为指挥官应该如何劝说他,请现场模拟。
第4题:
你单位拟定召开一个“智慧消防”讨论会,原定前来参会的一位重要专家,因为天气原因航班被取消而无法前来,你是本次活动的负责人,应该怎么办。
案例二:
题目
第1题:
习总说,消防救援队伍作为应急救援的主力军和国家队,承担着防范化解重大安全风险、应对处置各类灾害事故的重要职责,党和人民对你们寄予厚望。谈谈你对消防队伍的认识。
第2题:
有人说,团结就像攥起拳头握紧手掌,每个个体都很重要。还有人说,火车跑得快全靠车头带,一个好的领导会带动整个团队。请你结合消防工作,谈谈对这两种观点的看法。
第3题:
某单位发生火灾事故,消防救援车辆出发,但是被堵在路上了,前面道路狭窄无法通过,后面车辆拥挤无法退回。如果你是这次出行车辆的负责人,请问你怎么办?
第4题:
你们单位举行消防安全大会,邀请专家们来开会,会议开始之前有个专家说座签信息错误,指责你们单位办事很差,如果你是这次会议负责人,面对这种情况,你怎么办?
案例三:
题目
第1题:
消防工作充满挑战性,危险系数高,工作强度大,对此,你怎么看?
第2题:
幼儿园组织家长、孩子来队参观,如果由你负责组织,怎么办?
第3题:
你和领导都要参加一个重要的业务研讨会,但因为一些事情,领导和你分别前往会场,你到达会场后发现领导还没有到达,直到离开会还有3分钟,领导还没有来,你怎么办?