工作月报模板报

（YYYY-MM-DD至YYYY-MM-DD）

主要工作内容：按照顺序，写出主要工作内容，首先写计划内工作完成情况，然后写计划外工作情况。

             对于事务性工作，最好能够有数据，比如通知面试50人次，实际参加面试者20次等。

计划情况：计划内工作还是计划外工作。

负责/配合：对工作的责任，是本人负责还是配合其他人或其他部门。

完成情况：

未开始，计划本月开始，但未开始的情形；

进行中：当前在进行的，计划在本月以后的某天完成的情形；

完成：工作已经彻底结束；

未完成：计划本月完成但未完成的工作；

备注：如果工作状态为未完成，一定要说明原因以及后续的安排。其它根据需要填写本栏目。

2本月工作成果

文件名称主要内容：说明工作成果的文件名并概括得说明文件得主要内容。

纸质/电子：文件是纸质的还是电子的。

负责/配合：对文件的责任，是本人负责还是配合其他人或其他部门。

状态：

草稿：初步形成文件草稿，供自己看；

内部讨论稿：可供部门内部讨论的文稿；

送审稿： 可以送公司总理会议评审的文稿；

发布稿： 经审批同意，可以发布的稿子。

备注：根据需要填写本栏目。

3本月发现的问题

问题描述：这里对问题进行详细的描述，以便进行分析。

影响描述：这个问题影响那些部门、那些工作、那些流程或那些文档等，以便阅读者进行评估。

建议解决办法：对该问题解决方法的建议，如何解决，需要那些人、那些部门配合等。

备注：根据需要填写本栏目。

处理意见：部门经理对该问题的反馈情况及处理意见等。

4改进建议

说明：这里说明一月的学习收获及心得体会等。

6下月工作计划

主要工作目标及内容：说明本项工作的目标及主要工作内容，尽量不要太简略。

计划完成时间：说明该项任务计划在何时完成。

负责/配合：说明该项工作是由你负责还是配合别人。

备注：其它需要说明的情况请写在这里。

7总经理审核意见

说明：此处供总经理在审阅报告是书写自己的意见，比如对某些问题的处理意见、对某些工作的补充意见等。