一、培训目的:
通过该培训手册,使客服部新进职员能够快速上岗,提高工作效率,尽快为公司提供结果。老最终目的是打造一支服务精神佳、业务技能精、文化素质高的客户服务队伍。
二、适用范围:
客服部新进员工
三、培训周期:
培训时间为1周(包括岗位实训)。分三阶段进行。
四、培训具体安排和内容
序号 | 培训阶段 | 内容 | 对象 | 讲师 | 培训周期 |
1 | 基础知识(第一阶段) | 1、公司介绍2、各店铺各平台介绍3、部门简介(部门架构)4、初步熟悉职位简单操作技能 | 新录用客服人员 | 主管、培训组长 | 半个工作日 |
2 | 基本操作能力(第二阶段) | 1、重点熟悉客服岗位职责2、客服岗位技能培训3、客服考核准则4、客服纪律准则 | 新录用客服人员 | 主管、培训组长 | 1-2工作日 |
3 | 融入团队 | 1、加客服群:2、加重要群:3、物流群:4、仓库对接群:5、内部群:告知每个群的作用和意义,信息通知接受规范,标准 | 新录用客服人员 | 主管、培训组长 | 上班第三天 |
4 | 实际解决能力(第三阶段) | 1、上岗实习(考核)2、自我工作技能和服务意识的提高 | 新录用客服人员 | 主管、培训组长 | 3-5工作日 |
新客服 | 打字速度 | 多客户记忆能力 | 旺旺使用 | 工作细节处理 | 个人习惯 | 后台操作 | 顾客购买操作 | 物流信息 | 产品推荐准确性 | 宝贝熟悉程度 | 产品知识 | 备注 |
新客服 | 问候语 | 了解客户需求准确性 | 客户咨询回复及时性 | 对客户提问回复的准确性 | 对产品介绍的得体性 | 对客户推荐的准确性 | 客户议价回复的得体性 | 售后问题处理的合理度 | 对投诉处理得体性 | 个性要求的处理的完成程度 | 道别语的亲切度 | 备注 |
新客服 | 责任感 | 团队合作 | 工作态度 | 工作能力 | 工作绩效 | 创新精神 | 总结检讨个人素养 | 执行能力 | 人际沟通 | 奉献精神 | 技能学习 | 服从安排 |
1、《公司结构框架》和《客服部组织框架》
2、《平台规则知识》
3、《客服部岗位职责》
4、《客服部岗位技能培训》
5、《客服部绩效考核准则》
6、《客服部管理制度》
7、《工作流程》
8、《工作细节处理》
9、《客服服务态度培训》
10、《客服培训考核评估表》----以上三份表:达标者按期转正
11、客服共享文件