商品部绩效考核办法

此办法适用于商品部经理/副经理、主管、业务员。

一、工资结构

工资总额＝基本工资+岗位补贴+绩效工资±通报奖罚＋其他津贴

二、工资说明

1、基本工资（按公司员工工资制度）及岗位补贴；

2、绩效工资

绩效工资结构：销售任务完成率考核绩效工资+毛利率指标达成考核绩效+营业外收入任务达成工资共3项。

3、其他津贴和奖罚款按公司制度

三、绩效工资标准与实施办法

1、考核项目说明：

1）销售任务完成率：指本课完成月销售任务实际达成率。

2）毛利率指标达成率：指本课所负责课别的商品综合毛利率，考核毛利率指标实际达成。

3）营业外收入任务达成: 指本课完成月任务实际达成率.

2、各级别绩效工资及各项考核指标分配情况(实际所得绩效工资随考核成绩调整)：

 1） 各项指标均以课别为单位单独计算，得出各项实际达成作为考核的最后结果。

2）商品部经理/副经理绩效工资按商品部课绩效达成率平均数进行发放。

此规定自2013年3月正式试行，试行三个月。试行期间如有不足之处三个月后再进行调整。

2013/3/3