一、判断题
1、当企业的贡献边际等于固定成本时,企业处于保本状态。(T )
2、通常,贡献边际是指产品贡献边际,即销售收入减去生产制造过程中的变动成本和销售费用、管理费用中的变动部分之后形成的差额。(T )
3、既然本量利分析的各种模型是建立在多种假设的前提条件下,那么在实际应用时就不能忽视它们的局限性。(T )
4、若单位产品售价与单位变动成本发生同方向同比例变动,则保本量不变。(F )
5、保本作业率能够反映企业在保本状态下生产经营能力的利用程度。(T )
6、在多品种条件下,若整个企业的利润为零,则说明各产品均已达到保本状态。( F)
7、在已知固定成本、保本额和销售单价的条件下,可推算出单位变动成本。(T )
8、因为安全边际额等于现有销售额超过保本额的差额,并表明销售额下降多少企业仍不至于亏损,所以安全边际额就等于企业的营业利润。(F )
9、从标准式本量利关系图中可以看出,只有当单价大于单位变动成本时,才可能形成保本点。(T )
10、标准式本量利关系图主要适用于多品种条件下的本量利分析。( F)
11、本量利分析应用的前提条件与成本性态分析的假设完全相同。( F)
12、在盈利条件下的本量利分析中,研究任何一个因素时,其他因素未必已知或固定不变。(F )
13、安全边际率和保本作业率的关系是互补的,即:安全边际率*保本作业率=1。( F)
14、在单一品种保本点的各种确定方法中,不受计算顺序的,可以同时计算出保本量和保本额,又十分准确的方法是贡献边际法。(T )
15、在一定时期内,如果企业的保本作业率为零,可以断定该企业处于保本状态。(F )
16、在贡献式本量利关系图中,销售收入线与固定成本线之间的垂直距离是贡献边际。( F)
17、在标准式本量利关系图中,当现有销售量变化时,会导致利润三角区和亏损三角区同时变动。( F)
18、传统式本量利关系图能反映成本与销售量(额)的关系,但无法反映贡献边际与其他因素的关系,而利润—业务量式分析图则不能显示销售量(额)对变动成本的影响。(T )
19、不论是保本分析还是保利分析,凡是计算有关销售量指标时,均以单位贡献边际为分子,凡是计算有关销售额指标时,均以贡献边际率为分子,这是它们的共性所在。(F)
20、在利用综合贡献边际率法进行多品种本量利分析时,各产品的销售额比重必然构成影响多品种本量利关系的要素。( T)
二、计算题
1、已知:A、B、C、D四家公司互不相关,在过去一年中它们的损益情况见下表:
损益资料 价值单位:元 | |||||
公司 | 销售收入 | 变动成本 | 贡献边际率 | 固定成本 | 净利润(或净亏损) |
A | 180000 | (1) | 40% | (2) | 12000 |
B | 300000 | 165000 | (3) | 100000 | (4) |
C | (5) | (6) | 30% | 80000 | -5000 |
D | 400000 | 260000 | (7) | (8) | 30000 |
答案:
1)108000
2)60000
3)45%
4)35000
5)250000
6)175000
7)35%
8)110000
2、已知:某公司只生产一种产品,售价每件8元,月初月末产成品存货成本不变,总成本与销售额之间的函数关系为:
月总成本=180+0.625*月销售额
要求:
(1)计算贡献边际率、保本量、销售100件产品时的安全边际销售量和目标营业利润为150元时的保利额。
(2)如果单位变动成本提高1元,售价应定为多少,才能保持原来的贡献边际率?
(3)如果进一步提高机械化程度,单位变动成本可以下降10%,每月固定成本则上升85元,售价仍为8元,请计算此时的保本量和目标利润为120元时的保利额。
答案:
(1)以y表示每月总成本,x表示每月的销售量,故总成本与销售量之间的函数关系式为:
Y=180+0.625*8x=180+5x
A=180
B=5
产品贡献边际率=(8-5)/8*100%=37.5%
保本量=180/(8-5)=60件
销售100件产品时
安全边际销售量=100-60=40件
目标利润为150元时
保利额=(150+180)/37.5%=880元
(2)单位变动成本提高1元,即达到:
5+1=6元/件
为保持原来的贡献边际率,单价应提高到:
6/(1-37.5%)=9.6元/件
(3)单位变动成本下降到:
5*(1-10%)=4.5元/件
固定成本上升到:
180+85=265元
贡献边际率=(8-4.5)/8*100%=43.75%
保本量=265/(8-4.5)=76件
当日目标利润为120元时
保利额=(120+265)/43.75=880元
3、某公司20*5年的简明利润表如下(单位:元):
销售收入: 160 000
减:销售成本 120 000(其中变动成本占60%)
销售毛利 40 000
减:营业费用 50 000(其中固定成本占50%)
净利润 -10 000
经分析发现,导致该公司亏损的原因是对产品的广告宣传不够,20*6年如果能增加广告费4000元,可使销量大幅度增加,就能扭亏为盈。
要求:
(1)计算该公司20*6年保本额。
(2)如果该公司20*6年计划实现利润14000元,计算其保利额。
答案
(1)20*5年变动成本=120000*60%+50000*50%=97000元
20*5年固定成本=120000*40%+50000*50%=73000元
20*5年贡献边际率=[(160000-97000)/160000]*100%=39.38%
20*6年保本额=(73000+4000)/39.38%=195531元
(2)20*6年保利额=(73000+4000+14000)/39.38%=231082元