企业文化部职能

企业文化部是酒店发展到一定阶段，进入高层次管理——文化管理而专门设置的部门，是酒店的企业文化主管部门。主要起着增强企业凝聚力、提高企业综合素质、规范员工意识形态的重要作用。通过检查各部门的企业文化学习，组织各种企业文化的活动等来促进员工对企业文化的理解和认同，最终达到将文化理念转化为行动。具体职能为：

1.负责以各种形式宣传企业文化，并负责与同行之间的刊物交流。

2.负责检查酒店企业文化学习情况，组织经理、主管学习及组织酒店的企业文化考试。

3.负责检查各部门（班组）的一对一沟通会进行情况。

4.负责检查各部门宣传栏的张贴情况及负责酒会企业文化专栏内容的组稿与定期更换。

5.负责文化宣传资料的整理、文件下发和组织学习。

6.负责审核每日各部门上交的用心做事情况。

7.负责审核各部门上交的每周企业文化学习计划，部门正反事例，会议精神及警示语。

8.负责酒店用心做事、争得荣誉、快速反馈等奖项的评定，审核各部门的周评奖、月评奖、每月的表彰大会及用心做事汇报会。

9.负责编发《酒店之窗》、《酒店天地》，拍摄《酒店快讯》。

10.负责组织观看各种具有教育意义的影片、教育片、宣传片等。

11.完成上级交办的各项工作任务。

宏源国际饭店办公室管理架构

企化部主管、领班演讲学习流程图

企化部报纸编排出版流程图

企划部组织企业文化    工作流程图

案例分析会流程图

企化部检查经理大课工作流程图

企划部组织用心做事汇报会流程图

企化部组织月总结会流程图

企化文化检查用心做事流程图

企化部检查班组企业文化工作流程图

企化部经理演讲、学习流程图

企化部评奖事例整理流程图

酒店月优秀员工评审流程