出纳 绩效考核表

2.建立、完善各种收费台帐，保管、使用好及收据，每月定期检查、与物管员及相关人员核对，未做到，扣2分/次（项）。

3.未按标准要求开展各项日常管理工作，扣2分/次（项）。

4.按时发放职工工资，不出差错，未做到，扣5分/次。

5..未按规定完成临时交办工作任务，扣5分/次（项）。

6..所管理物业范围内发生财务责任事故，根据事故责任大小扣20分/次或上报集团公司给予行政处理，情节严重者按有关法律、法规处理。

2. 着装不规范、佩戴不完整，扣1分/次。

3. 姿态不端正、行为不规范，扣1分/次（项）。

4. 当班吃零食或禁区内吸烟者，扣2分/次。

5. 无故不参加例会、训练、培训者，扣2分/次。

6. 串岗、脱岗者，扣5分/次；若给公司或业主造成损失的，记大过一次。

7．当班期间睡岗者，扣10分/次。

8．工作器具的使用及监管不到位，扣2分/次。

9．通讯工具不通，扣2分/次。

10. 其他有违本部门规章制度的行为，扣2分/次。

2. 限期整改不及时，未达要求者，扣3分/次（项）。

3. 不服从指挥或未按时完成上级交办任务，扣5分/次。

规范

2. 破坏团结、拨弄是非，工作推委、拖拉，扣3分/次（项）。

3. 当班饮酒或酒后上班者（因公饮酒者，不在本考核之列），扣5分/次。

5. 当班吵架、打架、者，扣10分/次，情节严重者，记大过一次并另行处理。

6. 泄露公司机密、造谣、诽谤、打击、报复他人者，扣10～20分/次，情节严重者，按集团公司违反公司重大制度处理。

7. 咨询时认为不属于本职责范围而不理睬、不引导而被业主投诉者，扣2分/次。

8. 语言粗俗，服务被业主有效投诉者，扣5分/次（项）。

9. 故意难业主，向服务对象吃、喝、卡、拿、要，收取好处费，除退出非法所得、赔礼道歉外，另扣20分/次，情节严重者予辞退。