| 姓 名 | 所属部门 | ||||||||
| 所在岗位 | 考核日期 | 年 月 日 | |||||||
| 考核项目 | 具体考核要点 | 考核等级 | |||||||
| 优 | 良 | 中 | 一般 | 差 | 底分 | 得分 | |||
| 工作态度及工作品德 | 服从管理,服从生产安排 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | ||
| 严格遵守公司作息时间，请假不能超过2次，累计请假时间不能超过12次,否则取消此项目得分 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | |||
| 工作积极，责任心强 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 2 | |||
| 注意个人形象、言谈举止，全面维护公司形象及个人形象 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 2 | |||
| 团结上进，创新合作，不得拉帮结派 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 3 | |||
| 上传下达，准确迅速，不隐瞒，不欺骗 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 3 | |||
| 良好的作业技能，按标准完成作业，保证机器设备的完好无损，不故意损坏机器，或每月大修不得超过3次，否则取消此项目得分 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | |||
| 多技能工，经技能培训及考核确认，具3种操作技能合格者 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 3 | |||
| 工作内容以及工作标准 | 在规定的时间内完成作业任务，与计划目标达成一致 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | ||
| 生产的产品不合格率要求在当天生产总数的3％以下,如每月三次或以上超过，此项标准,则取消此项目得分 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | |||
| 当天生产的产品，要求认真检查，确保无误后方可下流，如每月因末认真检查导至不合格下流或后工段投拆（包括客诉情况），超过三次者，取消此项目得分 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 3 | |||
| 对生产工艺改善提出良好意见，具体方案经采用确有成效者，或此项方案未采取但仍表现优异者也可作相关评分 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 3 | |||
| 具有重大创新，使公司获得重大经济利益者或遇非常事故能冷静处理,使公司损失降至最低者 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 2 | |||
| 本着能源节省原则，当天生产应尽量节约，成本损耗应规定为0，但考虑不避免因素，每月材料损耗应小于生产数0.03％，否则取消此项得分 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 3 | |||
| 应车间管理规定，自觉做好5S车间每周进行一次5S公开检查，每月针对评分结果作综合评估，平均分在100分者，此项得分10分，总项目在90-100之间者，此项得9分，经此类推…… | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | |||
说明 1.进行统计，该员工的综合得分：计 分 2.该员工得分处于的等级是 A：90分以上 B：80分以上 C： 70分以上 D：60分以上 3.考核者意见： | |||||||||
| 考核者签字: 日期： 年 月 日 |
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