一、项目部管理人员工作岗位
1、综合施工工长：全面负责现场施工生产管理
2、测量施工负责人：兼模板工长，负责现场测量施工、模板施工生产管理
3、砼施工工长：负责现场砼施工生产管理
4、钢筋施工工长：负责现场钢筋施工生产管理
5、水电施工工长：负责现场水电施工生产管理
6、安检员：负责本工程的施工安全监督检查管理
7、质检员：负责本工程的施工安全监督检查管理工作
8、资料员：负责本工程的资料管理工作
9、机电班长：负责现场机电辅助施工生产
二、岗位责任（另见岗位职责）
三、管理人员工作业绩考核办法（先考虑施工管理人员）
1、待遇：月基本工资+考核工资+奖金 单位：元
| 工 作 岗 位 | 月基本工资 | 考 核 工 资 | 奖 金 | 合 计 | 备 注 |
| 综 合 工 长 | |||||
| 模板外架工长 | |||||
| 砼 工 长 | |||||
| 钢 筋 工 长 | |||||
| 水 电 工 长 | |||||
| 安 检 员 | |||||
| 质 检 员 | |||||
| 资 料 员 |
2、分值考核计算规定
| 考 核 项 目 | 考核指标（负分为扣分，正分为加分） | 合 计 | ||||||
| 安全 （20分） | 指 标 | 轻重伤率控制 在允许范围、无死亡 | 超出规定外每 发生轻伤一次 | 超出规定外每 发生重伤一次 | 发生死亡 | 无安全交底书 | ||
| 岗位工长 | 不扣分 | -0.5 | -3 | 此项全扣分 | -2 | |||
| 综合工长 | 不扣分 | -0.6 | -3.5 | 此项全扣分 | -2.5 | |||
| 质量 (30分) | 指 标 | 分部分项验收合格 | 分部验收不合格 | 分项验收不合格 | 质量事故每出现一次(1000.00以上) | 无分部分项 施工技术交底书 | ||
| 岗位工长 | 不扣分 | -5 | -3 | 每次扣-2 ～ -18 | -4 | |||
| 综合工长 | 不扣分 | -4 | -2 | 每次扣-2 ～ -19 | -3 | |||
| 进度 (30分) | 指 标 | 完成进度计划 | 月计划未完成 | 旬计划未完成 | 未完成零星计划 | 未按月计划 安排工序计划 | ||
| 岗位工长 | 不扣分 | -3 ～ -13 | -2 ～ -7 | 每次扣-2 | -4 | |||
| 综合工长 | 不扣分 | -4 ～ -10 | -3 ～ -11 | 每次扣-1 | -6 | |||
| 文明 施工 (5分) | 指 标 | 活完场清 | 月检查不合格 | 旬检查不合格 | 日常检查不合格 | 未对工班书面要求 | ||
| 岗位工长 | 不扣分 | -4 | -2 | 每次扣-0.5 | -2 | |||
| 综合工长 | 不扣分 | -4 | -2 | 每次扣-0.5 | -2.5 | |||
| 工程 资料 (5分) | 指 标 | 无错及时完成 | 原始隐蔽资料未及时交资料员 | 岗位工作资料 未及时完成归档 | 岗位工作资料 每出错一次 | |||
| 岗位工长 | 不扣分 | 每次扣-0.6 | 每次扣-0.6 | 每次扣-1.5 | ||||
| 综合工长 | 不扣分 | 每次扣0.5 | 每次扣-0.5 | 每次扣-1 | ||||
| 成本 控制 (10分) | 指 标 | 在施工技术交底书中交待有误（或未交待）造成施工损失和浪费、无计划控制工班施工造成损失和浪费 | ||||||
| 500元以下 | 500 ～ 1000元 | 1000 ～ 2000元 | 2000 ～ 3000元 | 3000以上 | ||||
| 岗位工长 | 每次扣-0.5 | 每次扣-0.8 | 每次扣-1.5 | 每次扣-2.5 | 此项全扣 | |||
| 综合工长 | 每次扣-0.7 | 每次扣-1 | 每次扣-2 | 每次扣-3 | 此项全扣 | |||
| 指标代号 考核岗位 | A（ 分） | B（ 分） | C（ 分） | D（ 分） | E（ 分） | 合 计 | ||
| 安全管理 （100分） | 指 标 | 轻重伤率控制在允许范围、无死亡 | 超出规定外每发生轻伤一次(15分) | 超出规定外每发生重伤一次(30分) | 发生死亡 (40分) | 无安全交底书 (15分) | ||
| 安 检 员 | 不扣分 | 每次扣-1 | 每次扣-5 | 此项全扣 | 每次扣-3 | |||
| 质量管理 （100分） | 指 标 | 分部分项验收合格 | 分部验收不合格(25分) | 分项验收不合格 (15分) | 质量事故每出现一次(800元以上)(40分) | 无分部分项施工技术交底书(20分) | ||
| 质 检 员 | 不扣分 | 每次扣-5 | 每次扣-2 | -3 ～ -40 | 每次扣-3 | |||
| 资料管理 （100分） | 指 标 | 无错及时完成 | 原始隐蔽资料未及时整理完成归档(15分) | 岗位工作资料未及时完成归档(15分) | 岗位工作资料 每出错一次(30分) | 资料编制整理影施工正常运转(40分) | ||
| 资 料 员 | 不扣分 | 每次扣-2 | 每次扣-3 | 每次扣-5 | 每次扣-6 | |||
| 机电班 （100分） | 指 标 | 安全准确操作保证施工正常进行 | 闲时未及时检修设备影响施工(20分) | 违章操作造成损失(40分) | 加班时迟到、脱岗、早退或未上班(15分) | 设备未按操作规程安装、使用(25分) | ||
| 机电班长 | 不扣分 | 每次扣-3 | 视具体损失 -5 ～ -40 | 每次扣 -2 ～ -4 | 视考核检查 -4 ～ -25 | |||
分 值 指标
| 岗 位 | 安 全 （20分） | 质 量 （30分） | 进 度 （30分） | 文明施工 （5分） | 工程资料 （5分） | 成本节约 （10分） | 合 计 |
| 综 合 工 长 | |||||||
| 模板外架工长 | |||||||
| 砼 工 长 | |||||||
| 钢 筋 工 长 | |||||||
| 水 电 工 长 | |||||||
| 分 值 指标 岗 位 | A （ 分） | B （ 分） | C （ 分） | D （ 分） | E （ 分） | 合 计 | |
| 安 检 员 | |||||||
| 质 检 员 | |||||||
| 资 料 员 | |||||||
| 机电班长 |
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