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工程结算制度及流程

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-02 03:37:35
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工程结算制度及流程

工程结算制度及流程工程款、材料款及其他合同款的支付,都按本结算流程执行。一、工程结算流程图申请单位填写工程支付申请表↓检验工程质量是否达到设计标准,符合验收要求↓检查工程资料是否符合归档要求↓工程技术部确认工程量并会签↓概算员确认并会签↓技术总负责人复核并会签↓项目经理审批支付款金额↓财务部审核相关票据,拨付工程款项目经理审批同意后,财务对外付款。工程款的审批应按以上流程依次进行,不得空缺事后补签。如对已签部分有异议的可与相关人员沟通,有分歧的报领导解决,禁止压单行为。发生工程变更、索赔事宜,
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导读工程结算制度及流程工程款、材料款及其他合同款的支付,都按本结算流程执行。一、工程结算流程图申请单位填写工程支付申请表↓检验工程质量是否达到设计标准,符合验收要求↓检查工程资料是否符合归档要求↓工程技术部确认工程量并会签↓概算员确认并会签↓技术总负责人复核并会签↓项目经理审批支付款金额↓财务部审核相关票据,拨付工程款项目经理审批同意后,财务对外付款。工程款的审批应按以上流程依次进行,不得空缺事后补签。如对已签部分有异议的可与相关人员沟通,有分歧的报领导解决,禁止压单行为。发生工程变更、索赔事宜,
工程结算制度及流程

  工程款、材料款及其他合同款的支付,都按本结算流程执行。

一、工程结算流程图

申请单位填写工程支付申请表

检验工程质量是否达到设计标准,符合验收要求
检查工程资料是否符合归档要求
工程技术部确认工程量并会签
概算员确认并会签

技术总负责人复核并会签
项目经理审批支付款金额
财务部审核相关票据,拨付工程款
项目经理审批同意后,财务对外付款。工程款的审批应按以上流程依次进行,不得空缺事后补签。如对已签部分有异议的可与相关人员沟通,有分歧的报领导解决,禁止压单行为。

发生工程变更、索赔事宜,由工程技术部会同其他有关部门拟定方案,报项目经理审报后实施。

二、工程结算相关部门职责:

1、工程技术部负责监督分包单位施工过程,建立工程量管理台帐,工程变更等相关信息,审核分包单位实际完成工程量,负责协助处理合同纠纷,部门负责人对工程结算表审核会签。

2、质检部负责检查施工质量,保证工程施工达到设计标准,满足验收要求。

3、资料员负责审核分包单位施工原始资料是否齐全,并符合档案资料相关规定及业主、监理归档要求。

4、概算员负责审核工程款金额及扣除项,负责对结算申报表会签。

5、工程技术负责人负责审核工程支付报表,把握工程进度,控制工程成本。

6、项目经理负责工程款最终审批。

7、财务部负责审核相关票据和工程款拨付;第一期付款采用预付制度。

                       四川万能建筑工程有限公司温江分公司

                                            20XX年9月

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工程结算制度及流程

工程结算制度及流程工程款、材料款及其他合同款的支付,都按本结算流程执行。一、工程结算流程图申请单位填写工程支付申请表↓检验工程质量是否达到设计标准,符合验收要求↓检查工程资料是否符合归档要求↓工程技术部确认工程量并会签↓概算员确认并会签↓技术总负责人复核并会签↓项目经理审批支付款金额↓财务部审核相关票据,拨付工程款项目经理审批同意后,财务对外付款。工程款的审批应按以上流程依次进行,不得空缺事后补签。如对已签部分有异议的可与相关人员沟通,有分歧的报领导解决,禁止压单行为。发生工程变更、索赔事宜,
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