年度优秀员工的评选方案

1. 目的：

为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，特拟定年度优秀员工的评选方案。方案具体如下：

2．评选时间：

2.1 1月12日前，各部门/车间推选优秀员工，并组织优秀员工评选材料；

2.2 1月15日前，人事部组织评比，确定获选名单；

2.3 1月21日前，由总经理审批确定最终获选名单。

3．评选办法：

3.1奖项设置

  3.1.1优秀员工奖：针对组长级以下的员工设立的。

    3.1.2优秀管理干部奖：针对组长级（含）以上的管理人员和技术人员设立的。

    3.1.3突出贡献奖:在本年度对企业做出突出贡献的员工或干部。

  3.2评选名额及比例：

    3.2.1优秀员工奖：按员工总人数的2%进行评选；

    3.2.2优秀管理干部奖：按组长级（含）以上人员的2%进行评选；

    3.2.3突出贡献奖：评选1人或者一个团体.

  3.3评选原则

    3.3.1 公平、公正、公开的原则；

    3.3.2 上级推荐与民主评议相结合的原则；

  3.4评选条件

    3.4.1优秀员工奖、优秀管理干部奖的基本条件：

      1)年度评比的入职时间不短于6个月；

      2)考评期内没有受过警告以上的行政处分。

      3)考评期内没有出现旷工，合计请事假、病假不超过15天。

    3.4.2优秀员工奖、优秀管理干部奖的参考条件：

      1）出勤情况；

      2）奖惩情况；

      3）绩效考核情况；

    3.4.3优秀员工奖、优秀管理干部奖的主要条件：

      1）在生产产量、品质、效率、成本控制、管理、技术改进等方面有显著

        成绩者；

      2）在职业素养、个人品德方面表现突出，堪做员工楷模者。

    3.4.4突出贡献奖的评选条件：

      1）为公司管理平台建设做出突出贡献或在改善和完善管理等方面提

        出合理化建议，经采纳起到明显效果或产生明显经济效益的；o#G6y6wgt;x-bbs.chinahrd.net$Ere^;\\qo8

      2）及时发现安全事故隐患，避免重大生产事故发生为公司挽回经济损失

        的；

      3）解决生产技术难题，在提高生产效率、改善品质、降低成本等方面有

        突出贡献者；

      4）策划、承办、执行专项工作成绩显著的。       

   3.5评选方法

     3.5.1各车间/部门依据据3.4的条件进行推荐，由生产部门/（非生产）

       部门负责人组织申报材料。

     3.5.2部门负责人组织内部评议，评议结果可采用投票表决的方式。部门 

       申报名额不超过规定名额比例的2倍。

     3.5.3人力资源部收到申报资料后，对申报人进行资格的审查。

     3.5.4由总经理主持评定会议，审议确定最终获选名单。  

   3.6表彰与奖励

     3.6.1 获奖人员分别给予如下的物质奖励：

        1）优秀员工：

        2）优秀管理干部：

        3）特别贡献奖：视申报的奖励情况而定

     3.6.2 获奖材料存入个人档案，作为职位晋升和工资调整的参考依据。