| 方案名称 | IQC检验员绩效考核方案 | 受控状态 | |||||||||
| 编 号 | |||||||||||
| 一、考核目的 基于以下三个目的，定期对IQC检验员实施绩效考核。 1.IQC检验员的业绩情况、工作能力、工作态度的评定。 2.IQC检验员动态工资的发放。 3.IQC检验员的晋升或降职、提薪或降薪。 二、考核主管人员与考核对象 1.考核主管人员为人事部、品质部主管。 2.考核对象为IQC检验员。 三、考核周期及具体时间 1.月度绩效考核，具体时间为每月1日至每月月底。 四、考核指标设置 根据IQC检验员的工作职责，设置相应的考核指标。具体考核指标如下表所示。 IQC检验员绩效考核量表 考核对象：IQC检验员 考核周期： 年 月 日~ 年 月 日 姓 名 | 职 务 | 评 价 人 | |||||||||
| 部 门 | 评价区间 | 年 月 日∽ 年 月 日 | |||||||||
| 评价尺度及分数 | 优秀（9-10分） 良好（7-8分） 一般（5-6分） 较差（3-4分） 极差（1-2分） | 初评 | 复评 | 权 重系 数 | |||||||
| 工作业绩 | 1.工作素质 | 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。 | 4 | ||||||||
| 2.工作量 | 仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。 | ||||||||||
| 3.工作速度 | 进料件品质异常处理速度，不合格品日常评审、通知和报告，有无浪费时间或拖拉现象。 | ||||||||||
| 4.工作达成度 | 检验记录填写规范度和完整度，进料结果数据的统计分析清晰度，工作达成与目标或标准之差距。 | ||||||||||
| 工作能力 | 5.计划性 | 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。 | ３ | ||||||||
| 6.应变力 | 针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。 | ||||||||||
| 7.改善创新 | 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。 | ||||||||||
| 8.职务技能 | 对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。 | ||||||||||
| 9.发展潜力 | 是否具有学识、涵养，可塑程度。 | ||||||||||
| 10.周全缜密 | 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。 | ||||||||||
| 工作态度 | 11.合作性 | 人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。 | ３ | ||||||||
| 12.责任感 | 严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。 | ||||||||||
| 13.工作态度 | 工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。 | ||||||||||
| 14.执行力 | 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。 | ||||||||||
| 15.品德言行 | 是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。 | ||||||||||
| 评价得分 | Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽10平均分）×3 +（11∽15项平均分）×3 = 分 | ||||||||||
| 出勤及奖惩 | Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2 +事假 天×0.4 +病假 天 ×0.2= 分 | ||||||||||
| Ⅲ 处罚：警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分 | |||||||||||
| Ⅳ 奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分 | |||||||||||
| 总 分 | Ⅰ 分 - Ⅱ 分 - Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分 | ||||||||||
| 评价等级 | □A．90分以上 □B．70∽分 □C．40∽69分 □D．40分以下 | ||||||||||
| 评价者意见 | |||||||||||
① 初评由品质部经理（主管）评分，复评由人事部考察后评分，并取平均值为每一项的分数。
② 出勤、处罚、奖励均由人事部考察给予评分，并最后得出总分。
③ 考核绩效奖金＝200×总分/100
六、考核的实施
① 由公司人力资源部、品质部参加，对IQC检验员进行目标管理考核，落实本月目标执行情况，运用“IQC检验员绩效考核量表”进行评分，并进行汇总。
② 将汇总的评分结果呈交办公室审定，确认其结果。
| ③ 被确认的考核结果即为IQC检验员的考核结果，并计算出绩效考核奖，交财务发放。 | ||||||||
| 相关说明 | ||||||||
| 编制人员 | 审核人员 | 批准人员 | ||||||
| 编制日期 | 审核日期 | 批准日期 | ||||||
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