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葡萄酒的销售渠道

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-02 03:29:35
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葡萄酒的销售渠道

葡萄酒的销售渠道目前中国的葡萄酒销售渠道主要是:网络直销、俱乐部会所模式销售、葡萄酒专营店销售等渠道、酒店销售、超市销售、夜场销售,及葡萄酒收藏投资。进口葡萄酒企业之所以能够站到供应链的龙头地位其原因有:首先应该是一个强势的进出口国际物流公司。这很重要,也是核心竞争力。一个在国际物流能力上,听天由命的进口葡萄酒企业,是没有竞争力的。效率,低成本对于高速发展的品牌运营商来说,几乎等于生命。如果让一个风生水起的品牌经常断货,且供应周期巨长,这无疑是致命的。只有拥有自有或者良好的国际运输资源,始终能
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导读葡萄酒的销售渠道目前中国的葡萄酒销售渠道主要是:网络直销、俱乐部会所模式销售、葡萄酒专营店销售等渠道、酒店销售、超市销售、夜场销售,及葡萄酒收藏投资。进口葡萄酒企业之所以能够站到供应链的龙头地位其原因有:首先应该是一个强势的进出口国际物流公司。这很重要,也是核心竞争力。一个在国际物流能力上,听天由命的进口葡萄酒企业,是没有竞争力的。效率,低成本对于高速发展的品牌运营商来说,几乎等于生命。如果让一个风生水起的品牌经常断货,且供应周期巨长,这无疑是致命的。只有拥有自有或者良好的国际运输资源,始终能
葡萄酒的销售渠道

目前中国的葡萄酒销售渠道主要是:网络直销、俱乐部会所模式销售、葡萄酒专营店销售等渠道、酒店销售、超市销售、夜场销售,及葡萄酒收藏投资。

进口葡萄酒企业之所以能够站到供应链的龙头地位其原因有:首先应该是一个强势的进出口国际物流公司。这很重要,也是核心竞争力。一个在国际物流能力上,听天由命的进口葡萄酒企业,是没有竞争力的。效率,低成本对于高速发展的品牌运营商来说,几乎等于生命。如果让一个风生水起的品牌经常断货,且供应周期巨长,这无疑是致命的。只有拥有自有或者良好的国际运输资源,始终能最快的,最低成本的将货物送达经销商手上,才是让采购商信任和依赖的合作基础。这些资源不管是整合,还是自有,都非一般实力企业能够做到的,这个门槛会成为进口葡萄酒供应企业的核心的竞争力。

    葡萄酒业的规模化和大发展是近百年来的事情,现在葡萄酒业已遍布全球五大洲,葡萄酒的生产大国也不再局限于西欧国家,在美洲、大洋洲、非洲和亚洲也崛起了一些葡萄酒生产大国。

  目前,中国已经拥有东北、北京、天津、河北、山东、山西、黄河故道、、甘肃、陕西、宁蒙、西南高山、广西等13个葡萄酒产区,几乎覆盖了国内全部适合种植酿酒葡萄的区域。中国的葡萄酒地图正日渐清晰,相关的投资和产业链建设也正在向这些区域聚集。

  2010年1-11月,葡萄酒制造业销售收入总额达到285.828亿元,同比增长26.97%。葡萄酒制造业利润总额达到33.266亿元,同比增长21.10%。

  2010年的中国葡萄酒市场,无论生产、进口、营销、流通、投资以及对葡萄酒的理解、热爱和消费程度上,都有着空前的非凡表现。此时的国内市场,正在发展成为世界级葡萄酒及烈酒集散的枢纽。这种持续增长的趋势和不断成长的市场潜力,犹如一块巨大的磁石,吸引了新旧世界葡萄酒国家竞相进入中国开拓市场。

  进口葡萄酒近些年在中国展现出了惊人的爆发力,中国巨大的市场潜力将吸引越来越多的进口葡萄酒进入。但目前进口葡萄酒仍没有在中国落地生根,在进口葡萄酒当中,除了拉菲、卡斯特等少数几个品牌外,为消费者普遍熟悉的品牌并不多,中国消费者对进口葡萄酒的认知度总体而言并不高。由于目前进口葡萄酒仍没出现一个占据市场主导地位的领导性品牌,这将使得未来进口葡萄酒行业呈现百花齐放的局面。

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葡萄酒的销售渠道

葡萄酒的销售渠道目前中国的葡萄酒销售渠道主要是:网络直销、俱乐部会所模式销售、葡萄酒专营店销售等渠道、酒店销售、超市销售、夜场销售,及葡萄酒收藏投资。进口葡萄酒企业之所以能够站到供应链的龙头地位其原因有:首先应该是一个强势的进出口国际物流公司。这很重要,也是核心竞争力。一个在国际物流能力上,听天由命的进口葡萄酒企业,是没有竞争力的。效率,低成本对于高速发展的品牌运营商来说,几乎等于生命。如果让一个风生水起的品牌经常断货,且供应周期巨长,这无疑是致命的。只有拥有自有或者良好的国际运输资源,始终能
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