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工程施工质量奖罚制度

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-02 21:14:17
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工程施工质量奖罚制度

质量检验考核及奖罚实施细则一、奖罚目的1、奖励的目的在于,建立正确的工程质量思想观念及行为准则,促进严把施工质量的和谐施工作业环境。2、惩罚的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障项目部和施工队伍共同利益和长远发展的利益。二、依据根据《公路桥涵施工技术规范》实施手册、《公路工程质量检验评定标准》第一册土建工程、以及长临公司的《质量监督管理制度》和LJ17项目部的《工程质量管理办法》的有关规定和要求,切实落实质量检验责任制,强化施工现场质量监督管理,促进项目质量管理有序可控,确保
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导读质量检验考核及奖罚实施细则一、奖罚目的1、奖励的目的在于,建立正确的工程质量思想观念及行为准则,促进严把施工质量的和谐施工作业环境。2、惩罚的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障项目部和施工队伍共同利益和长远发展的利益。二、依据根据《公路桥涵施工技术规范》实施手册、《公路工程质量检验评定标准》第一册土建工程、以及长临公司的《质量监督管理制度》和LJ17项目部的《工程质量管理办法》的有关规定和要求,切实落实质量检验责任制,强化施工现场质量监督管理,促进项目质量管理有序可控,确保


质量检验考核及奖罚实施细则

一、奖罚目的

    1、奖励的目的在于,建立正确的工程质量思想观念及行为准则,促进严把施工质量的和谐施工作业环境。

    2、惩罚的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障项目部和施工队伍共同利益和长远发展的利益。

二、依据

根据《公路桥涵施工技术规范》实施手册、《公路工程质量检验评定标准》第一册 土建工程、以及长临公司的《质量监督管理制度》和LJ17项目部的《工程质量管理办法》的有关规定和要求,切实落实质量检验责任制,强化施工现场质量监督管理,促进项目质量管理有序可控,确保我项目部质量管理目标的实现,结合项目部的实际情况,遵循奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必惩的原则,特制定本制度。

 三、适用范围

项目部所有管理人员、施工队、班组及其全部施工作业人员。

四、质量奖、罚规定

本制度严格按照《公路工程质量检验评定标准》执行,对于施工过程中质量检验管理工作表现突出的作业队、班组及个人给与奖励,同时未按照评定标准及相关规定执行的作业队、班组及个人给与相应的处罚。

    1、奖励

 1.1施工期间认真执行各项工程质量检验评定标准规章制度,服从现场管理,施工现场设施符合标准规范要求,未发生质量事故的作业队、班组,由项目部给予施工队500元奖励,班组200元奖励。

    1.2对表现突出,认真履行岗位职责,长期亲临施工现场进行监督检查,并及时督促整改存在的质量生产施工问题的质检员、技术员、施工队带班人员,由项目部分别给予各级人员300元、300元、200元的奖励。

    1.3在施工过程中,及时发现质量事故隐患、险情等,及时上报并采取有效控制措施,制止或避免质量事故发生的作业队、班组及个人,由项目部给予施工队1000元,给予班组500元奖励,给予个人200元的奖励。

 1.4对施工期间坚持质量的同时又保证施工,表现突出,得到业主、监理或项目部好评的施工队班组,由项目部给予施工队800元奖励,给予班组500元奖励。

 1.5为了鼓励相互监督,对严重违反质量技术标准和偷工减料,任何人可进行检举揭发,检举揭发经调查情况属实,给予检举人员个人奖励200元/次。

1.6按照要求保证质量的情况下,完成项目部下达的任务,由项目部分别给予施工队,班组长,作业人员500元、300元、200元的奖励。

1.7在每个月的质量检查活动中,项目质量考评第一的班组,分别给予班组长500元,作业人员200元的奖励。

1.8工程质检资料能够做到和现场同步,并且填写内容规范、属实的,给予资料员300元的奖励。

1.9钢筋绑扎、预应力管道定位及砼浇筑等质量控制方法得当、措施得利,给监理、业主等留下深刻印象的,给予班组长500元,作业人员300元/次的奖励。

1.10与项目部试验室配合密切,钢材焊接等原材料性能试验的试件制作精细,加工合格率100%,每3-5批原材试验进行评比一次,给予奖励300元/次。

1.11每个季度评选出质量控制比较好、积极配合项目部工作的前三名班组,分别奖励1000、800、500元的奖励。

1.12重视工程质量,不盲目追求工程进度,施工过程中无质量返工现象,每月进行一次评比,给予前三名的班组奖励1000、800、500元。

 2、处罚

 2.1基础管理

    2.1.1 施工队负责人、班组质检员未按规定参加项目部组织的质量专题会议,由项目部处以施工队200元罚款,处以班组质检员100元的处罚。

    2.1.2施工一线从业人员(含特种作业人员)未交底及安全技术交底直接进入施工现场施工的,项目部处以施工队500元罚款,处以班组300元罚款,处以个人100元/人罚款。 

 2.2现场质量管理

    项目部签发施工队的一般质量隐患整改通知,因施工队未做到三落实(即落实人、时间、措施)或拒不整改,项目部处以施工队1000元罚款,处以班组500元罚款,处以个人200元罚款;项目部签发施工队的重大质量隐患整改通知,因施工队未做到三落实(即落实人、时间、措施)或拒不整改,项目部处以施工队5000元罚款,处以班组2000元罚款,处以个人1000元罚款;当造成后果时,按照法律规定追究其相应法律责任,并承担一切损失,报请项目部及公司清退该作业队的处罚。

2.2.1路基工程

发现有以下现象者,或造成责任返工以及造成不可弥补的后果的情况,一切责任由作业队自行承担。

a每一层填料填筑超过规范;

b存在翻浆冒泥;

c填料不合格;

d路基边坡、宽度、中线、高度、压实度、密实度等超过设计及规范的;

e路基附属工程结构尺寸不符合规范要求。

2.2.2桥梁工程

2.2.2.1 施工队伍在施工过程中,未按安全、技术交底、施工方案、安全规范安排施工且造成事故的作业队、班组及个人,由项目部视情节给予分别处罚且还按照法律规定追究其相应法律责任。

2.2.2.2桩基施工

1、发现有以下现象者,一次予以200元罚款。

a 未能按照操作规程和技术交底书控制孔位、孔深、孔径。

b 不服从班组长、现场技术员和质检人员的指导和检查。

c 自检和报检工作不及时。

d 钢筋的焊接与绑扎未能按照技术交底的要求。

e 因护筒埋设原因导致塌孔。

f 工序未经报检而私自进行下一道工序。

g 钻孔人员进行钻孔时因地质原因、泥浆沉降过快未及时上报造成塌孔、缩孔。

h 未及时提交给技术人员《钻孔记录表》。

i 桩基灌注时未填写导管顺序记录及灌注记录的。

j 桩基灌注时未坚守岗位的。

2、造成返工或造成不可弥补的质量后果损失,由作业队自行承担一切责任。   

2.2.2.3承台基坑开挖

1、发现有以下现象者,一次予以200元罚款。

a 未按照作业指导书、技术交底书等进行作承台开挖作业。

b 不及时自检和向工点技术员报检。

c 不积极配合现场施工技术、质检、测量、试验等人员的工作。

d 进入基坑作业未使用爬梯

e 弃土及排放物乱堆乱弃

f 破桩头时把钢筋截断

g 进行破桩头导致声测管变形或堵管

2、造成返工或造成不可弥补的质量后果损失,由作业队自行承担一切责任。

2.2.2.4墩台

1、发现有以下现象者,一次予以200元罚款。

a 未能按设计图纸、技术交底书对钢筋进行加工和对半成品进行保护。

b 不服从现场技术员和质检人员检查指导。

c 对半成品工艺自检和报检工作不及时。

d 墩台钢筋笼箍筋间距、钢筋搭接、焊接质量不符合标准的。

e 因责任心不强,混凝土捣固不到位而引起的混凝土质量问题。

f 拆模时,未按照拆模顺序进行拆模,乱砸、硬撬,损坏结构物表面。

g 未按要求进行养护的

2、造成返工或造成不可弥补的质量后果损失,由作业队自行承担一切责任。

2.2.2.5盖梁施工

1、发现有以下现象者,一次予以200元罚款。

a 未按照技术交底书要求对盖梁进行施工。

b 钢筋的绑扎、焊接不符标准。

c 因责任心不强,混凝土捣固不到位而引起的混凝土质量问题。

d 未按照要求进行养护。

f 拆模时,未按照拆模顺序进行拆模。

2、造成返工或造成不可弥补的质量后果损失,由作业队自行承担一切责任。

2.2.2.6支架、脚手架施工未按技术交底及施工方案、安全专项方案规范规定进行地基处理,承载力未满足要求即施工的;未进行预压或预压达不到设计要求进行施工的;脚手架搭设未按方案施工的脚手拆除未按施工设计方案和技术交底施工的;重处未经报检合格进行下一步施工的;由项目部处以施工队500元罚款,处以班组300元罚款,处以个人100元罚款。

2.2.2.7 6级以上大风、雷电、大雨、大雪等恶劣天气下进行作业;未按技术交底及规范要求施工造成质量隐患及一般质量事故由项目部处以施工队500元罚款,处以班组300元罚款,处以个人200元/次罚款。造成严重质量事故的由作业队及作业班组对出现的损失负全责,并建议报请项目部及公司对该作业队作出清退的处罚。

2.2.2.8拌和站、预制厂 的操作员未按相关规定作业造成砼浪费、砼报废的等相关损失的由作业队承担并处以拌合站、预制厂负责人500元处罚,处以班组300元处罚,处以个人100元/次处罚。

2.2.2.9对钢筋棚里的钢筋操作人员未严格按技术交底及规范要求作出不符合施工现场及规范要求的钢筋半成品、钢筋成品的由项目部处以施工队500元罚款,处以班组300元罚款,处以个人200元/次罚款。其返工及浪费材料由作业队承担。

2.2.3混凝土工程

1、预制梁场

a 施工中不注意保护预应力管道,导致管道漏浆、堵塞,造成无法进行压浆施工的,发现一次给予1000元/次的罚款,再次出现将预以加倍处罚。

b 梁片拆模后出现较大、较多的错台、蜂窝或麻面现象,必须进行修整及修补,并处以5000元的经济罚款。

c钢筋绑扎间距与设计间距相差较大,钢筋不顺直,焊接联接时主筋烧伤严重。预应力管道定位不准,安装定位筋时烧伤波纹管或钢绞线,导致无法正常使用的,发现一次,停工整改,并给予500元/次的罚款,再次发现将给予加倍罚款。

d 预应力钢筋、钢绞线的存放不按照规范要求执行,至使预应力钢材材料性能发生变化,不能满足使用要求,或施工中践踏波纹管及锚具,导致出现张拉质量问题,每发现一次将给予1000元/次的罚款。

e 上道工序施工结束后,不进行自检和报检,未经技术部及监理工程师同意,私自进行下道工序施工,一经发现,立即停止施工或返工,其返工费用自理,并处以1000元/次的罚款。

2、发现有以下现象者,一次予以200元罚款。

a混凝土工程外露部分需抹面收浆处理的;

b混凝土工程表面出现蜂窝、麻面、露筋现象,面积在0.5平方米以上的;

c混凝土浇筑过程中出现胀模、错台在5mm及以上的;

d外露部分混凝土由于不按规定涂抹脱模剂,造成混凝土颜色不一致,影响观感质量者;

e混凝土工程没有按规定埋设预埋件的;

f钢筋绑扎、焊接不符合规定或接头位置不正确的;

g 结构物位置、尺寸有误的。

h 混凝土连接部位未进行凿平处理的。

3、造成返工或造成不可弥补的质量后果损失,由作业队自行承担一切责任。

2.2.4其它

对未经检查就进行下道工序的首次给予500元以上处罚,再犯者给予2000元以上处罚。

五、本制度实施细则本着“公开、公平、公正”的原则,每次奖罚均应尽可能附有相应的照片资料作为证据。

六、长临公司、总监办及其以上的上级机关检查质量生产、文明施工,如因施工队伍原因造成的不合格,其中罚款由施工队支付,项目保留加重处罚的权利。

七、项目每月检查一次,对质量管理的先进和落后班组进行相应的奖励和处罚。

八、质量罚款主要用于现场质量奖励、质量施工、质量培训及教育经费等。

九、对于下达的整改通知,作业队认真及时完成并得到监理认可的将给予对该作业队免除罚款处罚。对首件产品完成达不到首件认证,作业队技术员、作业队长长期不到场履约的,作业队技术人员未按投标书上的配置完成的,每月的质量大检查排名靠后的作业队,都将对作业队负责人、作业队,作出从重罚款。

十、对长期不听招呼、独行办事的作业队,不严格按照技术交底及相应的规范要求。对推诿、扯皮、忽悠又出现重大质量事故、安全事故造成严重损失、对败坏项目部及公司、局集团声誉的作业队保请项目部及公司作出清退该作业队并报请上一级领导部门拉入局黑名单。

十、本制度最终解释权由质检部解释。   

高速公路LJ17项目部办公室             2019年4月5日印发

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工程施工质量奖罚制度

质量检验考核及奖罚实施细则一、奖罚目的1、奖励的目的在于,建立正确的工程质量思想观念及行为准则,促进严把施工质量的和谐施工作业环境。2、惩罚的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障项目部和施工队伍共同利益和长远发展的利益。二、依据根据《公路桥涵施工技术规范》实施手册、《公路工程质量检验评定标准》第一册土建工程、以及长临公司的《质量监督管理制度》和LJ17项目部的《工程质量管理办法》的有关规定和要求,切实落实质量检验责任制,强化施工现场质量监督管理,促进项目质量管理有序可控,确保
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