2015年度管理评审计划表

1、内部审核结果、及核准换证及增项评审的结果；

2、院部门职责分工及管理体系文件的充分性、适宜性与有效性；

3、方针、目标的实现情况及其适宜性、有效性；

4、和企业的反馈，包括的满意度和来自外部相关方的相关沟通信息，包括投诉；

5、比对验证结果，包括检查机构间比对、能力验证和院内验证结果；

6、工作业绩、检验检测服务的质量和检验检测安全状况；

7、改进、预防和纠正措施的状况，包括内部审核和日常监督发现的不符合项采取纠正、预防和改进措施的实施及有效性的监控结果；

8、以往管理评审后采取措施的跟踪情况和有效性；

9、客观环境的变化，包括与环境、职业健康安全有关的法律法规和其它要求的发展可能影响到管理体系的变更情况及更改的时机；

10、重要环境因素和重要职业健康安全因素（危险源）控制情况，环境和职业健康安全措施及环境和职业健康安全绩效、目标的实现情况；

11、工作量和工作类型的变化，未来的计划和对新员工、新设备、新方法的评估。

12、合规性评价结果

13、工作人员参与和协商的结果

14、改进的建议，包括对新员工的培训要求和对现有员工的知识更新的要求。

院中层以上管理人员、各责任工程师

   各部门按照部门职责和工作实际，结合以上的重点评审内容，准备输入报告，于管理评审会议时提交会议讨论，并与8月3日前交到质管部，资料准备中有什么问题，可与质管部联系。

8月6日 上午9:00——12:00