
一、经营预算的编制
(一)销售预算
1、任务背景
华树公司只生产甲产品一种产品,经预测,20×9年甲产品每个季度的销售量依次为2000件、2500件、3000件、3500件,甲产品的销售单价为200元。根据以往的经验,每季度销售收入的50%可于当季收到,其余的50%于下一季度收到。假定20×8年底应收账款的金额为30000元。
2、任务要求
(1)根据以上资料,编制销售预算,如表1-1所列。
(2)计算20×9年年末应收账款。
3、答题区
(1)编制销售预算表
表1-1 销售预算表 元
| 摘要 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 | |
| 预计销售量/件 | 2,000 | 2,500 | 3,000 | 3,500 | 11,000 | |
| 预计销售单价 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | |
| 预计销售收入 | 400,000 | 500,000 | 600,000 | 700,000 | 2,200,000 | |
| 预计现金收入计算表 | 年初应收账款余额 | 30,000 | 30,000 | |||
| 第一季度销售收入 | 200,000 | 200,000 | 400,000 | |||
| 第二季度销售收入 | 250,000 | 250,000 | 500,000 | |||
| 第三季度销售收入 | 300,000 | 300,000 | 600,000 | |||
| 第四季度销售收入 | 350,000 | 350,000 | ||||
| 现金收入合计 | 230,000 | 450,000 | 550,000 | 650,000 | 1,880,000 | |
20×9年年末应收账款=700000×50%=350000(元)
(二)生产预算
1、任务背景
华树公司各季末产成品的存货量按下季度销售量的10%计算,各季度期初存货量与上季度期末存货量相等,20×9年初的产品存货为200件,20×0年第一季度的预计销售量为4000件。
2、任务要求
根据【表1-1】和上述任务背景的资料编制生产预算,如表1-2所列。
3、答题区
表1-2 生产预算表 件
| 摘要 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 |
| 预计销售需要量 | 2000 | 2500 | 3000 | 3500 | 11000 |
| 加:预计期末存货量 | 250 | 300 | 350 | 400 | 400 |
| 预计需要量合计 | 2250 | 2800 | 3350 | 3900 | 12300 |
| 减:期初存货量 | 200 | 250 | 300 | 350 | 200 |
| 预计生产量 | 2050 | 2550 | 3050 | 3550 | 11200 |
1、任务背景
华树公司生产甲产品只需耗用A材料,假定单位产品耗用A材料8千克,材料的单位成本为10元。根据以往经验,季末材料存货量相当于下季生产用量的10%,每季度材料采购款的50%于当季支付,其余的50%于下季支付,预算期年初、年末材料库存量分别为2000千克和3200千克,预算期内各季期初材料库存量与上季末材料库存量相同,20×9年初应付材料账款为55000元,在第一季度全部支付。
2、任务要求
(1)根据【表1-2】及以上任务背景资料,编制直接材料预算,如表1-3所列。
(2)计算20×9年年末应付账款。
3、答题区
(1)编制直接材料预算表
表1-3 直接材料预算表 千克
| 摘要 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 | |
| 预计生产量/件 | 2050 | 2550 | 3050 | 3550 | 11200 | |
| 材料单耗定额(千克/件) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| 生产用量 | 100 | 20400 | 24400 | 28400 | 600 | |
| 加:预计期末库存量 | 2040 | 2440 | 2840 | 3200 | 3200 | |
| 材料需要量 | 18440 | 22840 | 27240 | 31600 | 100120 | |
| 减:预计期初库存量 | 2000 | 2040 | 2440 | 2840 | 2000 | |
| 材料采购量 | 140 | 20800 | 24800 | 28760 | 90800 | |
| 材料单位成本 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 预计材料采购金额/元 | 1400 | 208000 | 248000 | 287600 | 908000 | |
| 预计现金支出 | 应付账款年初余额 | 55000 | 55000 | |||
| 第一季度采购支出 | 82200 | 82200 | 1400 | |||
| 第二季度采购支出 | 104000 | 104000 | 208000 | |||
| 第三季度采购支出 | 124000 | 124000 | 248000 | |||
| 第四季度采购支出 | 143800 | 143800 | ||||
| 现金支出合计 | 137200 | 186200 | 228000 | 267800 | 819200 | |
20×9年年末应付账款=287600×50%=143800(元)
(四)直接人工预算
1、任务背景
20×9年,华树公司生产甲产品,假定只有一个工种,单位产品的工时定额为5小时,单位工时的工资率为10元。
2、任务要求
根据【表1-2】及以上任务背景资料,编制直接人工预算,如表1-4所列。
3、答题区
表1-4 直接人工预算表 元
| 摘要 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 |
| 预计生产量/件 | 2050 | 2550 | 3050 | 3550 | 11200 |
| 单位产品工时定额(小时/件) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 需用直接人工小时 | 10250 | 12750 | 15250 | 17750 | 56000 |
| 小时工资率(元/小时) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 预计直接人工成本总额 | 102500 | 127500 | 152500 | 177500 | 560000 |
1、任务背景
20×9年华树公司按照变动成本法编制制造费用预算。其中变动制造费用根据预算期的产量、产品单位工时定额和每小时费用标准计算, 折旧以外的各项制造费用均于当季付现,固定制造费用在各季平均支付。预算编制的有关定额资料如表1-5-1所列。
表1-5-1 预算编制的有关定额资料
| 项目 | 标准耗用量(小时/件) | 标准金额(元/小时) |
| 变动制造费用: | ||
| 间接人工 | 5 | 0.2 |
| 间接材料 | 5 | 0.3 |
| 维修费 | 5 | 0.12 |
| 水电费 | 5 | 0.24 |
| 固定制造费用:(元) | ||
| 管理人员工资 | —— | 36000 |
| 保险费 | —— | 28000 |
| 维修费 | —— | 16000 |
| 折旧费 | —— | 96000 |
根据【表1-2】及以上任务背景资料,编制制造费用预算,如表1-5所列。
3、答题区
表1-5 制造费用预算表
| 项目 | 小时费用率(元/小时) | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 | |
| 变动制造费用 | 人工总工时(小时) | 10250 | 12750 | 15250 | 17750 | 56000 | |
| 间接人工 | 0.2 | 2050 | 2550 | 3050 | 3550 | 11200 | |
| 间接材料 | 0.3 | 3075 | 3825 | 4575 | 5325 | 16800 | |
| 维修费 | 0.12 | 1230 | 1530 | 1830 | 2130 | 6720 | |
| 水电费 | 0.24 | 2460 | 3060 | 3660 | 4260 | 13440 | |
| 小计 | 0.86 | 8815 | 10965 | 13115 | 15265 | 48160 | |
| 固定制造费用 | 管理人员工资 | 9000 | 9000 | 9000 | 9000 | 36000 | |
| 保险费 | 7000 | 7000 | 7000 | 7000 | 28000 | ||
| 维修费 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 | 16000 | ||
| 折旧费 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 96000 | ||
| 小计 | 44000 | 44000 | 44000 | 44000 | 176000 | ||
| 制造费用合计 | 52815 | 54965 | 57115 | 59265 | 224160 | ||
| 减:折旧费 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 96000 | ||
| 预计现金支出 | 28815 | 30965 | 33115 | 35265 | 128160 | ||
1、任务背景
华树公司按变动成本法计算财务成果,单位产品成本只包括直接材料、 直接人工和变动制造费用,固定制造费用作为期间费用计入当期损益。
2、任务要求
根据以上各个预算资料,编制单位产品成本预算,如表1-6所列。
3、答题区
表1-6-1 单位产品生产成本预算表
| 成本项目 | 价格标准 | 用量标准 | 项目成本 |
| 直接材料 | 10元/公斤 | 8公斤/件 | 80 |
| 直接人工 | 10元/小时 | 5小时/件 | 50 |
| 变动制造费用 | 0.86元/小时 | 5小时/件 | 4.3 |
| 单位产品成本 | 134.3 | ||
| 季度 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 |
| 期末库存量 | 250 | 300 | 350 | 400 |
| 单位成本 | 134.3 | 134.3 | 134.3 | 134.3 |
| 库存产品成本 | 33575 | 40290 | 47005 | 53720 |
| 项目 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 |
| 直接材料 | 1000 | 204000 | 244000 | 284000 | 6000 |
| 直接人工 | 102500 | 127500 | 152500 | 177500 | 560000 |
| 变动制造费用 | 8815 | 10965 | 13115 | 15265 | 48160 |
| 生产成本合计 | 275315 | 342465 | 409615 | 476765 | 1504160 |
| 加:期初库存产品成本 | 26860 | 33575 | 40290 | 47005 | 26860 |
| 减:期末库存产品成本 | 33575 | 40290 | 47005 | 53720 | 53720 |
| 销售成本合计 | 268600 | 335750 | 402900 | 470050 | 1477300 |
1、任务背景
华树公司有关销售及管理费用的定额资料如表1-7-1所列。
表1-7-1 销售及管理费用定额资料
| 项目 | 标准价格(或金额) |
| 变动销售及管理费用:(元/件) | |
| 销售佣金 | 1.6 |
| 交通运输费 | 1 |
| 销售人员工资 | 0.4 |
| 其他 | 0.2 |
| 固定销售及管理费用:(元) | |
| 行政管理人员工资 | 72000 |
| 广告费 | 40000 |
| 保险费 | 16000 |
| 其他 | 8000 |
根据【表1-2】及以上任务背景资料,编制销售及管理费用预算,如表 1-7所列。
3、答题区
表1-7 销售及管理费用预算表
| 项目 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 | |
| 预计销售量/件 | 2000 | 2500 | 3000 | 3500 | 11000 | |
| 变动销售及管理费用 | 销售佣金 | 3200 | 4000 | 4800 | 5600 | 17600 |
| 交通运输费 | 2000 | 2500 | 3000 | 3500 | 11000 | |
| 销售人员工资 | 800 | 1000 | 1200 | 1400 | 4400 | |
| 其他 | 400 | 500 | 600 | 700 | 2200 | |
| 小计 | 00 | 8000 | 9600 | 11200 | 35200 | |
| 固定销售及管理费用 | 行政管理人员工资 | 18000 | 18000 | 18000 | 18000 | 72000 |
| 广告费 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 40000 | |
| 保险费 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 | 16000 | |
| 其他 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 8000 | |
| 小计 | 34000 | 34000 | 34000 | 34000 | 136000 | |
| 销售及管理费用合计 | 40400 | 42000 | 43600 | 45200 | 171200 | |
| 减:折旧费 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 预计现金支出 | 40400 | 42000 | 43600 | 45200 | 171200 | |
1、任务背景
华树公司为提高产品的产量和质量,经决策分析,决定于20×9年第一季度购置可使用5年的车床一台,计40000元,期满残值2000元;第三季度购置可使用10年的磨床3台,合计70000元,每台期满残值1000元; 第四季度购置使用年限10年的铣床1台,计30000元,期满残值1500元。
2、任务要求
根据以上任务背景资料,编制资本支出预算,如表 2-1所列。
3、答题区
表2-1 资本支出预算表
| 资本支出项目 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 |
| 车床(1台) | 40000 | 40000 | |||
| 磨床(3台) | 70000 | 70000 | |||
| 铣床(1台) | 30000 | 30000 | |||
| 合计 | 40000 | 0 | 70000 | 30000 | 140000 |
(一)现金预算
1、任务背景
华树公司按照年分季编制现金预算,假设20×9年年初现金余额为50000元,最低现金限额为10000元,另外,获得银行3月期贷款授信额度500000元,年利率为10%,贷款额为10000的倍数,每季初借入,下季末归还40%的本金及对应利息,剩余60%本金和利息在最后一个季末支付,假设每季度预交所得税为10000元、预付股利为10000元。
2、任务要求
根据以上任务背景资料,编制现金预算,如表3-1所列。
3、答题区
表3-1 现金预算表
| 摘要 | 资料来源 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 |
| 期初现金余额 | 50000 | 11085 | 12420 | 15205 | 50000 | |
| 加:销售现金收入 | 表1-1 | 230000 | 450000 | 550000 | 650000 | 1880000 |
| 可动用现金合计 | 280000 | 461085 | 562420 | 665205 | 1968710 | |
| 减:现金支出 | ||||||
| 直接材料 | 表1-3 | 137200 | 186200 | 228000 | 267800 | 819200 |
| 直接人工 | 表1-4 | 102500 | 127500 | 152500 | 177500 | 560000 |
| 制造费用 | 表1-5 | 28815 | 30965 | 33115 | 35265 | 128160 |
| 销售及管理费用 | 表1-7 | 40400 | 42000 | 43600 | 45200 | 171200 |
| 资本支出 | 表2-1 | 40000 | 0 | 70000 | 30000 | 140000 |
| 支付所得税 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 40000 | |
| 支付股利 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 40000 | |
| 现金支出合计 | 3615 | 406665 | 547215 | 575765 | 18560 | |
| 现金余缺 | -815 | 54420 | 15205 | 440 | 70150 | |
| 向银行借款(年利率10%) | 100000 | 100000 | ||||
| 归还借款 | 40000 | 60000 | 100000 | |||
| 支付借款利息 | 2000 | 6000 | 8000 | |||
| 期末现金余额 | 11085 | 12420 | 15205 | 23440 | 23440 |
1、任务背景
华树公司的预计利润表按照变动成本法编制(贡献式损益表),20×9年业务预算及资本预算相关数据见表1-1到表1-7、表2-1。
2、任务要求
根据以上资料,编制预计利润表,如表3-2所列。
3、答题区
表3-2 预计利润表
| 摘要 | 资料来源 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 |
| 预计销售收入 | 表1-1 | 400000 | 500000 | 600000 | 700000 | 2200000 |
| 减:变动成本 | ||||||
| 变动生产成本 | 表1-6 | 268600 | 335750 | 402900 | 470050 | 1477300 |
| 变动销售及管理费用 | 表1-7 | 00 | 8000 | 9600 | 11200 | 35200 |
| 小计 | 275000 | 343750 | 412500 | 481250 | 1512500 | |
| 边际贡献总额 | 125000 | 156250 | 187500 | 218750 | 687500 | |
| 减:固定成本 | ||||||
| 固定制造费用 | 表1-5 | 44000 | 44000 | 44000 | 44000 | 176000 |
| 固定销售及管理费用 | 表1-7 | 34000 | 34000 | 34000 | 34000 | 136000 |
| 小计 | 78000 | 78000 | 78000 | 78000 | 312000 | |
| 营业利润 | 47000 | 78250 | 109500 | 140750 | 375500 | |
| 减:利息 | 表2-1 | 2000 | 6000 | 8000 | ||
| 税前利润 | 47000 | 76250 | 109500 | 134750 | 367500 | |
| 减:所得税 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 40000 | |
| 净利润 | 37000 | 66250 | 99500 | 124750 | 327500 |
1、任务背景
华树公司预算期初(20×8年度)的资产负债表如表3-3-1所列。
表3-3-1 20×8年资产负债表(简表)
| 资产 | 负债 | ||
| 项目 | 金额 | 项目 | 金额 |
| 流动资产 | 流动负债 | ||
| 货币资金 | 50000 | 应付账款 | 55000 |
| 应收账款 | 30000 | ||
| 材料存货 | 20000 | ||
| 产成品存货 | 26860 | ||
| 合计 | 126860 | 合计 | 55000 |
| 固定资产 | 股东权益 | ||
| 土地 | 250000 | 普通股股本 | 400000 |
| 房屋及折旧 | 550000 | 留存收益 | 271860 |
| 累计折旧 | -200000 | ||
| 合计 | 600000 | 合计 | 671860 |
| 资产总计 | 726860 | 权益总计 | 726860 |
根据以上资料,编制预计资产负债表,如表3-3所列。
3、答题区
表3-3 预计资产负债表
| 资产 | 负债 | ||
| 项目 | 金额 | 项目 | 金额 |
| 流动资产 | 流动负债 | ||
| 货币资金 | 23440 | 应付账款 | 143800 |
| 应收账款 | 350000 | ||
| 材料存货 | 32000 | ||
| 产成品存货 | 53720 | ||
| 合计 | 459160 | 合计 | 143800 |
| 固定资产 | 股东权益 | ||
| 土地 | 250000 | 普通股股本 | 400000 |
| 房屋及折旧 | 690000 | 留存收益 | 559360 |
| 累计折旧 | -296000 | ||
| 合计 | 4000 | 合计 | 959360 |
| 资产总计 | 1103160 | 权益总计 | 1103160 |
