中石化加油站站长竞聘演讲稿

中⽯化加油站站长竞聘演讲稿（精选5篇）

　　演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在当下社会，越来越多地⽅需要⽤到演讲稿，相信写演讲稿是⼀个让许多⼈都头痛的问题，下⾯是⼩编为⼤家整理的中⽯化加油站站长竞聘演讲稿（精选5篇），希望能够帮助到⼤家。

　　中⽯化加油站站长竞聘演讲稿1

各位领导、各位评委、同事们：

　　⼤家好！

　　很荣幸能够参加这次站长竞聘，借此机会与在座的各位领导和同事进⾏⼯作交流。我叫冯xx，今年40岁，现任xx分公司xx加油站站长。⾃20xx年3⽉任xx加油站站长以来，该站的油品销量⽉朋攀升，在20xx年销售汽柴油593吨，这不但是我们付出艰⾟努⼒的结果，也是市、县两级公司领导关⼼和⽀持的结果。今天，我竞聘的岗位是xx加油站站长。

⼀、我的竞聘优势

　　⼀、我的竞聘优势

　　能够竞聘这个岗位，我认为⾃⾝具有三个⽅⾯的优势：

　　1、具有较强的责任⼼

　　⾃任xx加油站站长以来，我奉公守法，认真做事，对⼯作充满强烈的责任感和事业⼼，喜欢在⼲中学，在学中⼲，注重创新加油站管理模式，加强业务素质的提升和⼯作能⼒的培养，经常与同事⼀起交流管理经验，加上我有经营个体加油站17年的经历，熟知和懂得加油站各项基础管理。所以，通过不断努⼒，我从⼀个经验不⾜的年轻⼈逐渐成长为⼀名有创新、有上进⼼的加油站站长。⼯作中，我善于琢磨遇到的各种难点和问题，并总结摸索出4条⼯作经验：

　　⼀是每天在记事本上登记需要办理的事情，注明完成时限，做到天天翻看、对照和清理，确保按时完成任务；

　　⼆是需要马上处理的事以重点符号标明，防⽌因拖延⽽忘记处理；

　　三是积极搜集基层⼀线素材，注意保存，⼀旦需要，马上调出使⽤；

　　四是利⽤⼀切空闲时间多看资料，多翻阅书籍、报纸。这4条经验伴随我⼯作了好多年，也确保了我在“繁琐、杂乱、⽆章可循”的⽇常事务中，能够有条不紊地处理加油站各种⼯作。

　　2、拥有很强的沟通能⼒

　　我本⼈性格开朗，⼼胸豁达，与⼈为善，好朋好友，不但熟悉⽬前xx站各种类型的客户，还喜欢抓住客户的⼼理与他们沟通交流，以此发展和动员他们成为xx站的忠诚客户。我在服务好新客户的同时，还能尽快将⼤量流失的客户重新聚拢起来。⼏年来，凭借个⼈良好的⼈际关系和与客户融洽的沟通协调，使⼀些企事业单位相继成为xx站的定点加油客户，现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识，以帮助加油站进⾏宣传和推⼴⼯作。⼀些⾮固定客户的⼤批量⽤油，在我的⼏次⾛访中，如今也成为xx站的定点客户。

　　3、注重加强⾃⾝学习

　　在加油站近三年的⼯作实践中，我对xx站有着深厚的情感。⼯作中，我总是把加油站当作⾃⼰的“家”来经营，带着这份情感，我的内⼼总会迸发出⼀种渴望学习的动⼒。平时，我⼗分注重⾃⾝的理论学习，⽆论⼯作再忙再累，我都要抽出时间收听收看远程教育，定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种规章制度，通过河南⽯油微博互相交流⼯作经验，我对加油站的HSE、设备、安全、帐表单管理、规范服务、环境卫⽣等⽅⾯都熟记于⼼。熟练掌握了HSE的录⼊和审核⼯作，并多次协助县公司对加油站员⼯进⾏HSE录⼊⼯作培训。

⼆、我的努⼒⽅向

　　⼆、我的努⼒⽅向

　　以上只是我竞聘站长所具备的⼏点优势。如果竞聘能够成功，我将努⼒做好以下⼏个⽅⾯的⼯作：

　　1、不断发展客户，扩⼤油品销售。

　　强化员⼯的优质服务是管理加油站、扩⼤油品销售的重中之重。⼯作中，要学会换位思考，不仅站在站长的岗位上考虑问题，还要站在员⼯的⾓度上思考问题。在强化员⼯优质服务的同时，要做到以⾝作则，率先垂范。既要为员⼯服务好，还要⽤⾃⾝⾔⾏举⽌来影响员⼯。通过从员⼯着装、仪表、及加油站站容、站貌、服务⽤语等细微点滴⼊⼿，规范员⼯的服务动作，细分每步操作程序。让员⼯时刻牢记“加油⼋步法”操作流程。同时，还要让员⼯做到来站加油客户热情⼀点，服务周到⼀点。不仅为客户提供良好的服务环境，还要让客户感受到⼀种归家的温馨，体会到来加油站花钱不仅能买到好油品，也能享受到上乘服务。达到让客户⾛了还想来，来了就不想⾛的⽬的，确保油品销量不断攀升。

　　2、强化基础管理，搞好优质服务。

　　⼯作中要做到尽⼼尽⼒、尽职尽责。

　　⼀是严格落实安全⼯作责任制，树⽴“安全第⼀，预防为主”的意识。把安全⼯作放在各项⼯作的⾸位。对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤维修，确保加油站每⽇安全、卫⽣检查不⾛过场，造册记录。特别是在上级公司检查、季节变更和重⼤节⽇期间，夏季⾬⽔⾼峰期和冬季取暖期的安全检查。对安全⽣产制度贯彻落实情况及时上报主管部门，对加油站存在的安全隐患及时整改到位，把加油站各项应急预案分步建⽴。

　　⼆是努⼒做好站内安全培训。积极组织员⼯学习安全知识及各种预案演练，对专项应急预案做到⼈⼈清楚，牢记于⼼。通过定期演练，增强员⼯主动学习安全知识的意识和掌握各种事故应急处理的技能，确保加油站全年安全⽆事故。通过带领全站员⼯抓经营、促销售，⽤⾃⾝实际⾏动强化基础管理，⽤爱⼼、细⼼做好优质服务，为员⼯创造⼀个和谐的⼯作场所，为客户提供⼀个安全舒适的消费环境。

　　3、严肃⼯作纪律，确保⼯作质量。

　　注重创新⼯作管理模式，每⽉在站内醒⽬位置张贴《温馨安排⼯作》等，以告知员⼯“上班期间，⼯装应穿戴整齐，按时交，值班员⼯加油之余杜绝在营业室玩游戏、看电视、闲聊，要在罩棚下⾯打扫卫⽣，擦拭设备等候客户，做到热情为客户服务”等，并将⼯作中需要注意的'安全事项写明⽩、写清楚。进⼀步加强站务公开和加油站绩效考核办法，树⽴节能降耗意识，使站内每位员⼯都成为⼀个⼩管理员，共建⼈⼈关⼼加油站销售、关⼼企业形象的氛围。要多关爱员⼯，把员⼯当作⾃⼰的亲⼈，把在⼀起⼯作看成是⼀种缘分，通过对员⼯的关爱，拉近与员⼯的距离，激励员⼯积极⼯作。

　　4、上下同⼼协⼒，构建企业发展。

　　⼯作中，注重搭建市、县和加油站之间的沟通桥梁，努⼒做到上请下达，达到双⽅满意。多与员⼯研讨各种服务⽅法，如现在xx站推⾏的“⼀问三多三听”的拉家常服务法。“⼀问”，就是问候客户像问候⾃⼰的家⼈那样亲切；“三多”，就是对客户多⼀点微笑、多⽤⽂明⽤语、多与客户细⼼交流；“三听”，就是专⼼聆听客户的需求和诚⼼听取客户对加油站的建议，耐⼼倾听客户对服务有什么不满意。通过这⼀拉家常⽅式，真正拉近与这些客户之间的距离，从⽽为xx站带来不少新客户，确保销量不断提⾼。

　　以上是我竞聘站长成功后的设想和做法，如果竞聘不能成功，我⽆怨⽆悔。不管竞聘结果如何，在今后⼯作中，我都能⼀如既往地踏实⼯作，做⼀个爱岗敬业，快乐向上的好员⼯，在本职岗位上积极施展才华，努⼒发挥光和热，为公司也为加油站的美好明天不断奋⽃。

　　我的演讲完了，谢谢⼤家！

　　中⽯化加油站站长竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导，各位评委：

　　⼤家好！

　　⾸先，感谢公司领导提供这样⼀个公开，公正，透明的竞聘平台，给了我这样⼀个机会，今天是中国⽯化青海⽯油分公司海东分公司加油站站长竞聘会，强烈的事业⼼和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。四年的⾟苦⼯作，历尽坎坷，但也硕果累累，我把⼈⽣中最宝贵的青春献给了我忠爱的⽯油事业。⾯对这样⼀次机会，我不再犹豫，决定抓住机遇，开辟我⼈⽣的第⼆次创业，今天，我竞聘的是⾼速乐都加油站站长⼀职。

　　我参聘的加油站是⾼速乐都加油站，我于20xx年3⽉进⼊中⽯化⾼速乐都加油站⼯作，历经加油员、加油班长、计量员，⾯对竞聘我信⼼⼗⾜，在⾼速乐都加油站⼯作4年的风风⾬⾬⾥，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理经验。在这⼏年的⼯作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的⼯作总是尽⼒去做，从不⽆故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在⾼速乐都加油站计量员岗位上，能做到配合站长搞好站内⼀切⼯作，账表册的填写由不规范到规范，严格执⾏资⾦管理制度，多次检查名列前茅。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提⾼⾃⾝素质，提升业务⽔平，并且充分利⽤业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。从⽽为今后更好的⼯作打下坚实的基础。在⾼速乐都站4年的⼯作，使我熟悉了全站的整体⼯作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建⽴了良好的关系，这对我以后开展⼯作⼗分有利。

　　我的⼝号是：实践⾃我，再创辉煌。

　　我竞聘⾼速乐都站的优势有以下四点。

　　⼀、熟悉周边环境，便于社会沟通与协调。

　　⼆、熟悉了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟通，宣传中⽯化的品牌形象，动员顾客成了我站的忠诚客户。

　　三、我性格开朗活泼，⼼胸开阔，很容易与顾客员及社会各族的⼈员沟通，处理好各⽅⾯的关系。

　　四、我从事过加油站的加油员、计量员，⽽且在⼏任站长的栽培下我也懂的加油站管理⼯作。

　　五、特别是在这⼀年中，我跟着站长⼀边学，⼀边⼲，在⼲中学，在学中⼲，积累了⼀些加油站的管理⼯作的经验。

　　如果我竞聘成为⾼速乐都加油站站长，我会从以下⼏个⽅⾯开展加油站经营管理⼯作，完成公司交给的各项任务：

⼀、稳定客户、做⼤销量

　　⼀、稳定客户、做⼤销量

　　1、落实六项便民措施，推⾏茶⽔服务，形成员⼯与顾客浓浓茶⽔情。

　　2、建⽴⽤户会员制，长期会员，资源紧张时享受优先权。

　　3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决⽤户困难。

　　4、抓住资源，抓好服务，做好宣传争取⽤户。

　　5、了解对⽅的经营情况，准确掌握对⽅销售节奏，做到⼼中有数。

　　6、建⽴客户视像档案，做到⼈车合⼀。

　　7、⾛访⼤客户，特别是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输⽼板。尽快把这部分⽤户聚拢起来，⼒保市场不失，做⼤销量。

　　8、提供天⽓预报服务、货运信息、道路信息等服务。

⼆、强化服务、严格管理

　　⼆、强化服务、严格管理

　　1、尽⼼尽⼒，尽职尽责，严格履⾏站长的岗位职责，带领全站员⼯抓经营，促销售，精细管理，保证安全，任何事情想在前，⼲在前，⽤⾃⼰的爱的，细⼼，凝聚⼼，⽤⾃⼰的实际⾏动带动⼤家的规模服务，在站内为员⼯创造⼀个和谐的⼯作场所，为顾客提供⼀个安全径捷舒适的消费环境。

　　2、强化员⼯的优质服务意识，⾸先我先要为员⼯服务好，关⼼他们的⼯作，学习，⽣活，然后要求员⼯对顾客态度好，和员⼯⼀起采取换位思考的⽅法，我站在员⼯的⾓度要求⾃⼰的⼯作，员⼯要站在顾客的⾓度检查⾃⼰的⼯作，这样，我为员⼯服务好了，员⼯为顾客服务好了，那么我们加油站的形象也树⽴起来了，将有⼒促进加油站销售了。

　　3、树⽴安全第⼀，预防为主的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养，勤维修，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到⼈⼈清楚，并定期进⾏演练。

　　4、搭建⽚区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满意。

　　5、制定加油站绩效考核办法进⾏公开，加强站务公开，树⽴节能降耗意识，站内的每⼀位员⼯都成为⼀个⼩管理员，共建⼀个⼈⼈关⼼集体的销售，形象，费⽤和谐的⼤家庭。

　　以上是我竞聘站长的⼀些粗浅想法，有不妥之处请⼤家指点，不管竞聘的结果，如何，我都将⼀如既往地踏实⼯作，做⼀个爱岗敬业，快乐向上的⽯化⼈。

　　中⽯化加油站站长竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委：

　　⼤家好！我叫xx，现任xx加油站站长。今天，感谢在座的各位领导给我竞聘xx加油站站长⼀职的机会。我将珍惜这次机会，为xx加油站今后的繁荣发展，做出⾃⼰的贡献。

　　在中⽯化⼯作这x年中，我把⾃⼰的青春奉献给了咱们的⽯油⾏业，这x年来我⾟苦⼯作，在历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从⼀个涉世未深的年轻⼈成长为⼀个有责任⼼，有经验，有上进⼼的加油站员⼯。进⼊中⽯化这个⼤家庭以来，我⼀直在⼀线⼯作，x年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，⼯作经验及个⼈能⼒都得到了全⾯的提升。今天，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势：20xx年x⽉，我参加省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书；xx年x⽉，我参加中国⽯化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训，完成课程学习，成绩合格并颁发证书；xx年x⽉，我有幸在xx参加站长培训，成绩合格并颁发证书。我的⼯作思路是：找准切⼊点，抓重点，攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的势头⼀直困扰着我。虽然我们有中⽯化这⼀⾦字招牌，但是各种挑战仍然严峻地摆在我⾯前。

　　通过对形势的⼊微研判，我将在以后的⼯作中着重抓以下⼏个重点：

　　1.狠抓规范化服务。在⾏业竞争如此激烈的今天，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应该把⼯作重点转移到服务细节上。从站长到员⼯都要求熟练掌握加油“⼋步法”，把销售“六技巧”作为上岗员⼯的必备武器。顾客进站加油，员⼯严格执⾏“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。⽤优质、周到的服务留住我们的每⼀位顾客。与中⽯油及个体站展开竞争。在同等价格下⽐质量，在同等质量上⽐服务，让⼴⼤顾客朋友切⾝感受到在中⽯化加油站消费放⼼、舒⼼。

　　2.想⽅设法增销量，巩固⼤客户，发展⼩额配送。⾯对销售形势严峻的20x年，我将积极寻找对策，把握机遇。在经营管理模式上，尝试全员动员，⾛出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。

　　3.做好⾮油品，相得宜彰。⾸先，完善各项便民服务措施，在做好⽇常经营⼯作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在⾮油品上，我较早纠正了站内员⼯“在加油站卖饮料、副⾷等商品对成品油销售影响不是很⼤”的误区，并动员全体员⼯⼤⼒展开⾮油品业务，此举也可极⼤促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝⼤部分都会加油，加油的同时⼜会购买商品，两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是⼀项便民服务措施，⽽且⾮油品引来的客户也为加油站聚集了⼈⽓。

　　4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保安全”、“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论。同时，定期组织员⼯进⾏应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂事件，增强员⼯对⾝边存在的安全隐患识别意识，并且练就隐患排除能⼒。

　　结合加油站实际，细化加油站安全纪律和规定。严格执⾏资⾦油品管理制度，同时也希望⽚区对我们站指导⼒度加⼤，提⾼员⼯安全防范能⼒和处置突发事件的能⼒，确保企业财产和员⼯⽣命安全。紧张⽽⼜充实的⼯作，是对我的⼀种锻炼，更让我从中学到了许多知识。在今后的⼯作中我会倍加努⼒，勤奋⼯作，处处以企业利益为重，时刻牢记领导的指教，围绕年初企业制订的各项经营⽬标任务，结合本职⼯作，脚踏实地，真抓实⼲，再接再厉，为了企业的美好明天⽽努⼒⼯作！我的演讲到此完毕，谢谢⼤家。

　　中⽯化加油站站长竞聘演讲稿4

尊敬的各位评委、各位同仁：

　　⼤家好！很荣幸能站在这⾥参加油站站长竞聘，⾸先我就个⼈基本情况向在座的各位评委作⼀个简单的介绍。

　　我叫邵祥林，现年xx岁，19xx年毕业于鹤峰县林中，20xx年进⼊⽯油公司⼯作，20xx年取得经济管理专业⼤专⽂

凭，20xx年参加省公司举办的站长资格培训，20xx年荣获恩施州⽯油系统先进个⼈暨优秀管理员荣誉称号。伴随着企业的发展，我不断提⾼⾃⾝各⽅⾯的素质，思想觉悟⾼，政治⽴场坚定，奉公守法，⼯作踏实。⼗多年的基层经历，我积累了较为丰富的⼯作经验，并坚信⾃⼰具备胜任燕⼦加油站站长的能⼒和素质。

　　在这次燕⼦加油站站长⼀职的竞聘中，我认为⾃⼰有以下⽅⾯优势：⼀是基层⼯作经历，积累了丰富的管理经验，⼗多年的基层经历，使我对加油站设备管理、安全管理、台帐表单、规范服务、环境卫⽣等各⽅⾯管理都熟知于⼼，多年的IC卡管理经历，使我对IC卡管理系统各环节能驾轻就熟，⼆是具有强烈的事业⼼和责任感，在以往的⼯作中，我始终能做到以站为家，以企业为家，对中⽯化有着深厚的感情，为企业勤勤恳恳、兢兢业业；三是以终⾝学习的精神来要求⾃⼰，繁忙的⼯作中，我始终不忘记学习，因为我深知学习于⼈的重要意义，⼀路⾛来，在完成本职⼯作之外，我的最⼤乐趣莫过于汲取丰富的知识营养。如果我竞聘成功，在今后的⼯作中，我将努⼒做好以下⽅⾯的事情。

　　第⼀，强化职⼯的优质服务意识，树⽴以⼈为本的管理理念，服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中⽴于不败之地。因此，在以后的⼯作中，我决⼼，从⾃⼰做起，要求别⼈做到的，⾃⼰必须⾸先做到。任何优质服务都是在执⾏中体现的，没有真正的执⾏都是⼀纸空谈，只有严抓、严管，突出严字，从严治站，使规范服务成为⼀种⾃觉⾏为。在提⾼认识的同时，加⼤监督⼒度，实⾏站内、⽤户、公司三重监督，主抓⽇常服务、卫⽣⼯作，定⽴服务值班制度，并⾯向⽤户公布监督电话，站内设投诉处。

　　第⼆，全⼒做好安全⼯作，保障企业稳定运⾏。加油站始终坚持安全第⼀、预防为主的安全⼯作⽅针，严格落实安全⼯作责任制，正确处理安全与⽣产、安全与效益、安全与发展的关系，把安全⼯作放在各项⼯作的⾸要位置。加油站每⽇的安全巡检决不⾛过场，同时做好专业性、季节性和节假⽇的安全检查，特别注重夏季⾬⽔⾼峰期和冬季取暧期的安全检查。对安全⽣产的制度的贯彻落实情况及时上报公司主管部门，得到他们的认可，做好安全检查记录，安全上的隐患和问题及时整改到位，把加油站的各项应急预案分步建⽴。同时组织员⼯学习、演练预案内容，组织员⼯学习安全知识，增强主动学习安全知识的意识，掌握安全事故应急处理的技能，保证加油站全年安全⽆事故，为加油站正常经营创造良好的安全环境。

　　第三，巩固发展新⽼客户，全⾯拓展销售业绩，以积极的态度确保完成公司20xx年下达的销售任务。只有全体员⼯加强业务学习、增强服务意识，努⼒提⾼服务⽔平，靠我们的优质服务来赢得顾客的信赖，把进站加油的每位顾客留住，同时积极开发中⼩客户，为他们排忧解难，做好拜访记录，⽤我们诚⼼的服务来打动新的客户，把中⽯化在鹤峰的终端销售做⼤做强0 / p >