| 地利生鲜连锁超市（沈阳分公司） | |||||
| 文件名称 | 招商部经理绩效工资考核方案 | ||||
| 文件编号 | 2017-008 | 拟定 | 人力资源部 | 考核人 | 总经理 |
| 发放范围 | 人资部、招商部、 本职 | 执行标准 | 审批 | ||
| 本着更好地激发职能人员的工作积极性，使职能部门人员明确指标，并正确评价其工作效果的优劣来制定。 一、工资计算方法： 工 资 = (基本工资+ 绩效工资) +年效益奖金 二、基本工资： 基本工资 = 月基本工资 ÷ 应出勤天数 × 实际出勤天数 三、绩效工资： 项 目 | 目标达成要求 | 考核支持数据或文件 | 评价节点 | 权重 | |
| 招商任务完成率 | 95% | 开业计划 | 总经办 | 25% | |
| 商户入驻 | 开业前完成 | 运营日报 | 运营部 | 20% | |
| 商户续租率 | 100%（公司留用商户） | 续租合同 | 财务部 | 15% | |
| 新客户开发 | ≧1户/月 | 入驻合同 | 财务部 | 20% | |
| 重点项目工作 | 按时间节点完成 | 年度工作计划 | 按计划 | 20% | |
5、出差补助及其他待遇按公司相应规定执行；
六、奖惩制度:连续三个月未达成月目标时，第四个月开始薪资级别降一级。
备注说明：
1．新进招商部经理岗位人员试用期1个月。
2．本方案自2017年02月01日起实施。
3．试用期期间公司按此标准80%支付人员工资。
| 2017年01月20日 |
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