班组月绩效考核表

来源：动视网责编：小OO 时间：2025-10-02 17:40:59

班组月绩效考核表

容器车间组装班月综合考核表考核项目比重（%）考核细则得分生产301、班组接到车间安排的生产任务后，根据设备状况和人员，精心组织生产，编排工期。（10）2、提高生产效率,调动班组成员积极性,把班组人员充分利用起来，保质保量按预定工期完成任务。（10）3、比预定工期提前30%完成生产任务的。（10）安全201、劳保穿戴不齐全、打磨时不戴打磨面罩。（7）2、生产过程中违章指挥，违章操作。（7）3、每天必须开班前会，每周一次班组安全会，并做好记录。（6）技术质量151、未按图纸领料，未按图纸、排版图施

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导读容器车间组装班月综合考核表考核项目比重（%）考核细则得分生产301、班组接到车间安排的生产任务后，根据设备状况和人员，精心组织生产，编排工期。（10）2、提高生产效率,调动班组成员积极性,把班组人员充分利用起来，保质保量按预定工期完成任务。（10）3、比预定工期提前30%完成生产任务的。（10）安全201、劳保穿戴不齐全、打磨时不戴打磨面罩。（7）2、生产过程中违章指挥，违章操作。（7）3、每天必须开班前会，每周一次班组安全会，并做好记录。（6）技术质量151、未按图纸领料，未按图纸、排版图施

容器车间组装班月综合考核表
			考核项目	比重（%）	考核细则	得分
			生产	30	1、班组接到车间安排的生产任务后，根据设备状况和人员，精心组织生产，编排工期。（10） 2、提高生产效率,调动班组成员积极性,把班组人员充分利用起来，保质保量按预定工期完成任务。（10） 3、比预定工期提前30%完成生产任务的。（10）
安全	20	1、劳保穿戴不齐全、打磨时不戴打磨面罩。（7） 2、生产过程中违章指挥，违章操作。（7） 3、每天必须开班前会，每周一次班组安全会，并做好记录。（6）
技术质量	15	1、未按图纸领料，未按图纸、排版图施工、用料，出现严重质量事故。（3） 2、剪板、刨边出现严重超差，造成材料浪费。（3） 3、焊接出现缺陷或超次返修仍不合格。（3） 4、未按照标准、规程进行试压，在试压过程中出现焊道漏水的。（3） 5、产品外观。（3）
设备	10	1、各种设备定期保养维护。（3） 2、违章操作。（3） 3、设备故障预知汇报。（2）
劳动纪律	10	1、违反车间规章制度。（3） 2、工作时间干与工作无关的事情。（2）
考勤	5	1、考勤不规范，未严格执行考勤制度。（3） 2、考勤不真实、不按时填写。（2）
现场卫生	5	1、生产现场无杂物，产品及工具定置摆放，安全通道畅通。（3） 2、现场班组下料和废料分开集中存放。（2）
综合评价	5	1、发现重大隐患，避免出现较大设备和质量问题者。（3） 2、提出合理化建议，能给生产带来方便或解决重大质量问题。（2）
合计	100	综上所述得分总计

被考核班组负责人签字：考核人员签字：

班组月绩效考核表

容器车间组装班月综合考核表考核项目比重（%）考核细则得分生产301、班组接到车间安排的生产任务后，根据设备状况和人员，精心组织生产，编排工期。（10）2、提高生产效率,调动班组成员积极性,把班组人员充分利用起来，保质保量按预定工期完成任务。（10）3、比预定工期提前30%完成生产任务的。（10）安全201、劳保穿戴不齐全、打磨时不戴打磨面罩。（7）2、生产过程中违章指挥，违章操作。（7）3、每天必须开班前会，每周一次班组安全会，并做好记录。（6）技术质量151、未按图纸领料，未按图纸、排版图施

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