全国厂务公开民主管理先进单位申报材料

沈阳稻香村商业有限公司

一、公司基本情况

二、企务公开工作开展情况

沈阳稻香村商业有限公司自1998年起开始推行企务公开工作以来，着力在规范、巩固、深化、创新、实效上下功夫。随着企务公开的不断深入，企业民主管理渠道不断拓宽，广大职工建功立业、奉献企业的热情不断高涨，公司保持安全稳定可持续发展。

（一）坚持“两个到位“，夯实企务公开工作基础。

一是组织领导到位。成立了以企业负责人为组长的企务公开领导小组、并建立了企务公开监督小组。各小组分工明确、职责具体。

二是制度保障到位。为使企务公开保持规范运作，公司先后制订印发了《企务公开和民主监督工作实施办法》、《深化企务公开工作若干规定》，确立了公司、部门及班组三级公开体系，对企务公开的内容、形式、程序、时限和范围等方面内容进行了细化分解。

（二）突出“三个重点“，确保企务公开工作规范运作。

一是重点发挥职代会主体作用。职代会是企业民主管理的基本形式，也是企务公开的主要载体。多年来，公司坚持年度计划完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费和教育培训经费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告；集体合同草案、劳动合同方案、职工奖惩规定、安全生产及劳动保护措施等涉及职工切身利益事项经职代会审议通过。二是重点推进企务公开纵深发展。综合利用合理化建议征集、提案办理回复、经理联络员座谈等有效形式拓宽公开渠道、顺畅沟通交流。程序上由结果公开向全过程公开深化。企务公开预审、发布、监督、评议、整改及反馈等逐项落实，由定期公开向常态化公开深化。阶段性工作通过职代会按时公开，常规工作定期公开，热点问题及时公开，实现企务公开常态化运行。

三是重点落实职工评议制度。企务公开工作对象是职工，评价主体也是职工。公司坚持把职工群众知情率和满意度作为考量企务公开工作的重要指标，结合职工关心的热点和焦点，加大督导力度，及时掌握各部门企务公开执行情况。多年来，职工关心什么，公司就公开什么；职工疑虑什么，公司就说明什么。每年发布涉及安全生产、经营管理、职工培训等方面信息，其中无不体现职工权益，无不关系企业发展。在职工对公司企务公开的测评满意率均达到98%以上。

（三）实现“三个提升“，延伸企务公开工作实效。

一是提升了企业民主管理水平。首先是职代会制度的健全。民主管理常态运行机制使领导班子的集体决策更加科学规范，中层干部的执行力进一步增强。近年来，每年职代会对公司领导班子的测评满意率均达100%，对中层干部的测评满意率均达98%以上。

二是提升了职工建功立业激情。在深化企务公开的进程中，公司向职工交实底、道实情，凝聚了人心，汇聚了力量。广大职工的主人翁责任感和建功立业激情不断提升。在开展合理化建议活动中，收到职工提出的涉及安全生产、节能降耗、优质服务等方面建议，对于一经采纳并实施的予以奖励，随着团队创新能力和企业核心竞争力的快速提升。

在今后的工作中，稻香村公司将继续贯彻落实党的全心全意依靠职工办企业方针，持续增强做好企务公开工作的责任感和使命感，以制度化、程序化和规范化为保证，以改革创新精神为动力，不断提升企务公开工作水平，为推动公司发展再上新台阶。