施工组织设计(外电源)

施

工

组

织

设

计

北京京供诚信电力工程

2005年6月

第一章编制原那么与依据……………………………………………02

第二章 工程概况……………………………………………………03

第三章 施工部署……………………………………………………04

第四章 施工方案……………………………………………………08

第五章 质量目标设计………………………………………………12

第六章 雨季施工方法………………………………………………17

第七章 施工平安保障方法…………………………………………18

第八章 捍卫及消防方法……………………………………………22

第九章 环境爱惜及文明施工………………………………………23

第十章 履约保证方法………………………………………………25

第十一章 节约材料方法………………………………………………26

第一章 编制原那么与依据

1.1在学习、研究、明白得、招标文件和设计图纸的基础上，踊跃响应业主在招标文件中提出的工程进度打算和质量目标，和设计文件及有关标准为依据，紧密结合现场实际情形，编制指导性强、技术先进、经济合理、质量目标明确；平安、进度、环保、文明施工等诸多方面方法得力的施工组织设计。

1.1.1施工整体部署合理，施工进度打算可行，高效保证整体施工的要求。

1.1.2采纳先进的机械设备和科学的治理方法，确保工程进度和平安生产。

1.1.3在施工的全进程中，采纳周密的环境爱惜方法和文明施工方法。

1.2编制依据

1.2.1北京京供民科技开发中心编制的皇安大厦10KV电缆工程承包招标文件。

1.2.2皇安大厦10KV电缆工程设计图纸。

.  3供电局供电方案高基字第YK号。

.  4施工及验收标准

变电工程

《电气装置安装工程盘、柜及二次回路验收标准》GB50171-92

《电气装置安装工程接地装置施工及验收标准》GB50169-92

《电气装置安装工程高压电器施工及验收标准》GBJ147-90

《电气装置安装工程母线装置施工及验收标准》GBJ149-90

《电气装置安装工程电力变压器油浸电抗器互感器施工及验收标准》GBJ148-90

电缆工程

《砌体工程施工质量验收标准》GB50203-2002

《地下防水工程施工及验收标准》GB50208-2002

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》GB50168-92

《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202-2002

《混凝土结构工程施工质量验收标准》GB50204-2002

《工程测量标准》

对现场的实地考察

本单位现有的技术能力及机械设备情形

第二章   工程概况

工程简介

皇安大厦10KV电缆工程位于东城区安宁门外，依照高压供电方案及城区供电公司审图意见，本工程外电源情形为

1、自三元变电站别离引出两路单条电缆至皇安大厦新建电缆分界室1-1#、2-1#进线柜，电缆设计长度4400m×2条；自皇安大厦新建电缆分界室1-3#、2-3#出线柜别离引出两路单条电缆至其1#配电室201#、202#进线柜，电缆设计长度50m×2条；自皇安大厦1#配电室别离引出两路单条电缆至其2#配电室201#、202#进线柜，电缆设计长度180m×2条；自皇安大厦1#配电室别离引出两路单条电缆至其3#配电室201#、202#进线柜，电缆设计长度85m×2条。

2、本工程新敷设电缆型号为：

15kV-3×240mm2 ,敷设方式为沿电力隧道、管井、电缆夹层及电缆桥架敷设。

3、本工程新建电力人孔井10座；埋放维纶水泥管（Ф150）230米×10孔。

本工程拟定动工日期为2005年8月1日，完工日期为2005年9月29日，整体工期为60日历天。具体范围及工作量明细如下：

施工安排与预备工作

      本工程安排组织施工，先成立项目领导部，本公司领导担任项目领导，由主任工程师、技术主管组建一套完整的人员治理体系和质量保证体系。对工程全进程监管，和谐和指挥工程施工，进行施工现场治理，按人员分工责任到人,各负其责。

劳动力及机械设备安排

       本工程安排专业施工作业队，分段组织施工。

   劳动力安排

   机械设备安排

施工临设安排

1.临设位置在征得甲方同意后，所有施工人员均住在现场已建生活区内。设宿舍、食堂、木工加工厂、钢筋加工厂、办公室等，采纳带有我公司标识的标准围挡片围挡。

2.施工用水，结合治理实际情形，安装总水表；施工用电利用甲方指定电源，安装总电表，知足施工和生活用电、用水要求。

3.施工道路：依照设计道路与地下管线位置，施工道路依照现场情形而定。

施工部署、施工进度打算

1.成立项目领导部，统筹安排，强化施工治理，精心组织施工。

2.进驻施工现场，普遍开展现场调查。完成地面、地下情形的拆移工作，并协助建设单位办理市政、园林、交通等部门的工作，制造动工条件。

3.组织施工治理人员认真学习有关施工图纸、标准要求。

4.项目领导组织有关专业人员及设计单位进行现场施工设计交底、施工作业平安及技术交底，并有交底记录。做到施工者对设计图纸的明白得和沟通，保证施工图纸、技术方法、施工标准的贯彻，并对施工工艺、质量随时进行检查和监督。

5.施工原那么：在施工中，本着“先浅后深，先难后易、科学化分施工段，组织流水施工，依照工期要求，保质保量，优质快省”的施工原那么。

6.施工进度打算安排：见附表。

附表：

项目领导部组织机构

 在进行测量放线施工中，严格依照北京市有关城市测量标准的要求，认真学习图纸，进行交接工作，并及时进行复测工作，复测结果及时报监理部门审批，抽测后方可利用。

 对测绘院交给的操纵桩及高程要严加爱惜，对各IP点先做好栓桩工作。

 直线每段隔200~300m加设方向桩，水准点位置要合理、稳固，要严格执行测量复测制度，按期检查，做好施工原始记录，及时进行完工测量。

 依照有关治理要求，及时将测试结果报送监理部门审核，复测后方可利用。

 测量操纵点的设置必需符合有关标准规定，在施工进程中应成立地面及地下测量操纵系统，操纵点应设在不易扰动，视线清楚，方便操纵，易于校核处，而且每班动工前校核一次。

 未经测量人员同意，不许诺擅自移动测量标志，并认真做好测量记录，完善测量技术资料。

 测量人员认真学习复核图纸，把握有关数据，同时与施工人员紧密配合，依照工程进展情形，及时准确地做好测量工作。

 在挖槽见底前，管道铺设和砌筑检查井前，及时校测中心线及高程，并及时做好完工测量工作。

电力砖混方沟、井工程

砖混方沟、井工程施工程序：

放线→开槽→验槽→垫层砼→底板钢筋绑扎→底板模板支护→底板砼浇筑→墙体砌筑→外墙体抹灰→顶板支模→顶板钢筋绑扎→顶板砼浇筑→井圈砌筑→内墙装修→回填土

     土方开挖：采纳机械和人工开挖；机械挖土自卸汽车倒运土方，人工配合修理边坡和清理基底。严禁超挖。边坡放坡为1：~1：。因土质而定，避免边坡塌方。依照标准要求沟槽、检查井底板应建在原状土上，如遇土质松软处需基底处置，具体处置方式依照现场实际情形，会同设计、监理、甲方另定处置方式。

钢筋工程

A.钢筋采购及进场查验：钢筋选购时优选厂家进货。本工程利用的钢筋附有出厂实验证明书，进场后按有关规定进行物理实验。

     钢筋依照级别、直径、实验与否分类堆放，已实验合格的钢筋挂绿色 

    “△”标识牌，尚未实验钢筋挂黄色“△”标识牌，已实验不合格钢筋挂红色“△”标识牌，维持钢筋干净。

B.钢筋加工

     钢筋采纳集中加工，加工前由施工员制作下料表，经项目总工程师审核后， 交至钢筋加工厂地进行加工。

钢筋加工前对钢筋调直、清除污锈，加工时第一制作样筋，下料终止后，挂 蓝色“△”标识牌，经项目部质检人员查验合格后，方可运至现场利用。钢筋运至现场基坑南侧集中放置。

C.钢筋接头处置

钢筋焊接按《钢筋焊接及验收规程》执行

D.钢筋绑扎安装

    基础及顶板钢筋绑扎之前，认真学习图纸。由钢筋班长与施工员一路依据设计图纸，在垫层混凝土上或模板上用墨线弹出每根钢筋位置。

    钢筋绑扎时，严格依照标示的位置布筋，对号入位。为避免绑扎进程中及绑扎完毕后钢筋移位或变型，基础及顶板钢筋均加设支撑梯架，梯架事前由钢筋工依照基础厚度计算加工，基础钢筋梯架间距不得大于米，其端部及中间每隔米设一道三角形梯架，梯架支撑筋直径不得小于结构主筋直径，其间距不大于米。

   钢筋垫块由钢筋工安置，在基础段每平方米加垫块一个，垫块呈梅花状安置并与钢筋绑牢。

    钢筋垫块由专人负责集中加工，其水泥、砂比例相同，材料配比由项目部实验室给定。垫块加工完毕后经项目部质检人员验收后存入专用料库，利历时依照发放施工材料的程序进行发放。

模板工程

    检查井模板工程拟采纳组合钢模板与部份异形模板结合的方式。其要紧特点：维持模板平整、直顺；拼缝周密不漏浆，无错台现象；模板表面光洁无锈。

    （1）模板及支撑体系靠得住；在浇筑混凝土施工力作用下无超标变形。

    （2）响应工期要求，能快速进行模板拼装及拆卸。

A.模板施工顺序

模板施工顺序：垫层模板→基础模板→顶板模板

B.模板体系采纳方式

     为了确保混凝土几何尺寸平顺，棱角分明并知足施工进度要求，转弯井圆弧墙采纳专门加工异形钢模板，各类形式异形模板由项目施工治理部实际出图，经项目总工审核后由定点加工厂加工。加工完毕后，体会收合格后，运至现场利用。

    模板施工前，由项目施工治理部绘制拼装及加固图，经项目总工程师审核后依图施工。

C.垫层混凝土支模采纳100mm×100mm方木外模，方木在利用前由木工进行挑选，不直顺者不得利用。支模时挂高程线，使方木顶面即为要浇筑垫层顶面。

D.模板支撑体系

立花梁间距一道，横向支撑及剪力撑一道。

E.模板在利用前喷砂除锈，并按期进行整平。所有模板在利用前刷脱模剂。

F.模板拆除

侧模板在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时，方可拆除。

顶部模板在混凝土强度达到设计强度的100%后拆除。

混凝土工程

A.混凝土

混凝土的供给采纳商品混凝土的供给方式。

B.混凝土施工前进行试配。按试配结果选取进厂的混凝土。

C.混凝土浇筑实行开盘证制度，有关人员组织项目施工治理部、技术质量部、总务部进行有关模板、脚手架、钢筋、预埋件综合预检，预检合格报监理工程师验收，监理工程师验收合格后签发混凝土开盘证。

D.基础、侧墙混凝土浇筑前，对施工班组别离进行技术交底，施工时责任到人，振捣及成活分区挂牌施工。

E.垫层混凝土浇筑时，由溜管下灰。

F.基础混凝土浇筑

    混凝土成活时，为保证基础顶面平整，挂高程线找平，按设计角度及高程成活，确保棱角分明。

    基础混凝土用木模找平，用铁抹子赶光压实成活，确保成活面滑腻平整，无抹痕。

G.底板混凝土浇筑时，当混凝土自由高长下落时大于2m时，在墙体上每隔必然距离设一个下灰溜管，由溜管下灰。

H.混凝土振捣时，基础混凝土振捣时采纳梅花状下棒，下棒间距不得大于450mm，墙体混凝土采纳一字式下棒，下棒间距不大于400mm。混凝土振捣进程中，振捣棒急插入，缓拔出，插入基层混凝土很多于50mm，并幸免碰撞钢筋、预留件、预埋管。振捣时刻以保证混凝土取得足够密实度，但又只是振为原那么，即混凝土再也不下沉，无明显气泡上升，顶面平坦并开始浮现水泥浆为最正确。

I.在非冬施期间，基础混凝土浇筑完毕适那时刻后，洒水养护。

电力沟和电力井砌筑

 砖砌筑，进场砖必需有合格证，并有实验报告。

砌筑砖体时，砖应提早湿润，烧结一般砖的含水量宜为10%~15%。

砌筑工程采纳“三、一”砌砖法，当采纳铺法砌筑时，铺浆长度不得超过750mm，施工期间超过30度时铺浆长度不得超过500mm。

埋入砌体中的拉结筋，应设置正确、平直、其外露部份在施工当中不得任意弯折。

砌体接|时，必需将接槎处的表面户清理干净，浇水湿润，添砂浆，维持灰缝平直。

.６回填土方：要求用素土回填，渣土、垃圾和腐植土不得利用，冻土和含水量过大的土不准回填。回填土依照施工地段、时刻、土质不同别离做不同标准重击实验。严格操纵回填土密实度。原回填土必需过筛后再用。结构回填靠防水层30厘米不许诺有碎砖碎瓦回填，避免破坏防水层。胸腔内用蛙式夯打不到的部位用木夯夯实，每层厚度不超过15厘米。机构和管道胸腔部位密实度为95%，管顶至路基1米内，密实度为95%，距路基1米以下密实度为90%。为避免浸水，在结构双侧及沟顶50厘米范围内用2：8灰土回填并分层夯实，压实度大于等于95%。当局部覆土厚度小于等于30厘米时，应将回填土加厚至30厘米。

直埋满包混凝土工程施工程序

放线→开槽→验槽→垫层→管道铺设→支模→浇注混凝土→拆除模板→养护→回填土

海泡石管必需有出厂合格证和实验报告。

海泡石管安装时要按设计标高进行复测，确保标高准确。

海泡石管的排放应注意使套管及定向垫块彼此错开。

海泡石管混凝土包封敷设，施工时采纳分层浇捣。

做包封时，应检查管孔预留数量是符合设计要求

海泡石管电缆排管穿过铁路、公路及有重型车辆通过的场所时，应选用混凝土包封敷设方式，敷设电缆排管时，排管向工作井侧应有不小于%的排水坡度。

电缆排管应在终端、分支处，敷设方向及高转变设置工作井。

电缆敷设

电缆在室内外电缆沟内敷设

敷设电缆前应检查电缆是不是有机械损伤。

敷设的全数途径应知足所利用的电缆许诺弯曲半径要求。

电缆支持点间距离：电缆为1000mm，垂直敷设电力电缆为1500mm。

电缆在支架上水平敷设时，电力电缆间净距不该小于35mm且不该小于电缆外径。在沟底敷设时1KV以上的电力电缆与操纵电缆间净距不能小于100mm。

电缆在支架上水平敷设时，在终端、转弯及接头双侧应加以固定，垂直敷设那么在每一支持点处固定。

敷设电缆和计算电缆长度时，均应留有必然的余量。

敷设于爱惜管或排管内

爱惜管和排管内径不该小于电缆外径的倍。

 爱惜管的弯曲半径不该小于所穿电缆的最小许诺弯曲半径。

 当电缆有中间接头时，应放在电缆工作井中。

 一样每管只穿一根电缆。

电缆进入排管的端口处应有避免电缆外护层受到磨损的方法。

第五章     质量目标设计

工程质量是工程施工的关键，作为通过ISO9000质量治理体系认证的大型施工企业，我公司依照本工程的实际情形，特制定以下质量目标，采纳先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行质量保证方法，以确保该工程质量达到高标准。

质量目标

依据《工程招标文件》的要求，并结合我公司在以往同类工程中的施工体会，制定本工程的质量目标。

（1）工程签定面100%；

（2）单位工程一次交验合格率：100%；

（3）工程优质率：50%；

（4）在保证工程达到优良品级基础上，达到北京市优质工程标准。

成立质量保证体系

成立项目领导部质量保证体系，实行项目领导负责制，项目领导对工程质量负全面责任。由项目总工程师直接治理技术质量工作，技质部具体负责工序质量操纵。每一个分项工程和要紧工序，总工程师向工程部提出技术交底和质量要求，由两部制定详细的交底单和质量保证单，下达作业班组，并上报总工抄件一份，以备查核。

现场质控人员由丰硕的专业质控员持证上岗，发觉违规操作和质量隐患，当即指出和监督更正。

将ISO9000质量保证体系的进程操纵运用到每一个工序，做好进程查验和施工实验，认真填写监控记录和实验进程报告，做好资料整理存档工作。

严格执行国家和北京市施工标准和质量评定标准，认真贯彻施工组织设计和技术方法，对新技术的利用要明白得原理、把握方式、精心操作、及时检查，确保设计要求，同意市质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。

项目领导部各部门职责

项目领导：

负责领导和项目领导部开展质量工作，对工程质量全面负责。

项目副领导：

在项目领导的领导下，参与制定、贯彻项目领导部的质量方针和质量目标，并组织实施质量治理。

项目总工程师：

A、在项目领导的领导下，具体主持本工程质量治理保证体系的成立，进行质量治理职能分派，落实质量责任制，对工程质量治理和工程质量负全面技术责任。

B、负责制定、审批不合格品的处置、纠正和预防方法，并监督执行。

C、组织对本工程的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。

D、与业主、设计、监理、检测单位维持紧密的联系，保证业主、设计、监理、检测单位的要求与指令，在施工中贯彻落实。

E、组织有关人员对材料、设备的定货、供货质量进行监督、验收、认可，严把质量关。

F、负责项目领导部的技术培训工作，提高治理人员及工人的技术素养，确保质量方针和质量目标的实现。

工程部：

负责施工中的质量治理工作，依照工程进度打算，合理组织施工，确保施工质量。

物资部：

负责施工中所需材料的质量证明，并协助技质部对进场材料进行查验、实验。严禁采购不合格材料。支进场材料进行治理，保证进场材料的质量。

质量保证方法

进行合同评审

项目领导参加合同评审，明确了解合同条款规定的内容，保证按合同规定组织施工生产，确保工程质量知足合同要求。

当发生重大合同变更需要从头进行合同评审时，由总公司承发包部主持。一样设计变更及洽商变更，由项目领导部总工程师会同项目领导部的经营部、技质部与有关方面办理，并准确、及时地向有关部门传递，并保留变更记录。

增强质量治理文件和资料的操纵。

执行总公司《质量手册》、《程序文件》及施工图纸和总公司有关支持性文件等。文件操纵方式采纳“目录清单”的方式，设置有效文件编号。

执行总公司《文件和资料操纵》程序。

项目领导部各部门在文件资料操纵中的职责：

项目领导部办公室负责聚集、整理本项目质量体系文件的一样治理性文件资料。

项目领导部技质部负责聚集、整理、保管本工程范围内的工程技术资料。工程技术资料必需真实的反映工程的实际情形，按系统、专业归类整理，严格依照总公司《文件和资料操纵》和《质量记录的操纵》及归档要求编写目录、台帐、收发文本等。

工程完工后，项目领导部将工程完工资料整理及时上交有关部门，业主有特殊要求时按合同执行。

严格进行材料、设备采购操纵

依照合同和业要紧求，确信本工程项目要紧采购物资。

工程部依照施工生产进度，按月提交材料采购打算，由项目领导部物资部负责采购，并报总公司施工治理部备案。

设备采购按总公司《采购操纵》程序执行，由项目领导部物资部填写“设备购买申请表”报总公司办公室，由总公司施工治理部授权本工程项目领导部负责采购。

严格操纵材料采购质量，凡是进场材料，现场材料员必需进行验收，并通知技术部进行查验。

认真做好产品标识和可追溯性操纵

原材料及半成品，在产品上标写或挂牌进行标识。

现场物资产品标识按总公司施工治理部制定的《材料标识治理方法》执行，并做好标识记录。

对工序的标识采纳“隐检单”、“工序质量评定表”等进行标识，各单据必需层层落实签证。

依托进程操纵保证质量

施工预备

    A、项目领导及项目总工程师参加设计交底和图纸会审提出意见。

B、组织项目领导部人员学习设计文件、图纸，了解现场环境，做好技术交底工作。

C、测量负责人同意现场测量操纵桩、水准点，并制定相应的爱惜方法和文字记录。

D、成立各类形式的质量公关小组，对技术、工艺、质量等公关项目进行研讨，开展“QC”活动。

施工进程

    A、坚持“工程精品”操纵，特殊部位实行特殊交底，实施“目标考核”，严格奖惩。

B、严格做到“三级交底”，并组织施工生产。

C、严格执行“三检”制度：自检、互检、专检。

自检：每道工序完成后，由班组质量员按质量标准进行检查，如发觉问题，整改后再进行查验。

互检：由施工员组织，上下两道工序操作班组参加，进行互检。施工班之间对彼此的质量情形进行参照检查，奖优罚劣，起到催促作用并帮忙整改。

专检：项目部专职质量员对各道工序按《设计文件》、《施工标准》、《验收标准》进行验收，同时对工序质量做出评判。

D、严格施工进程中的质量治理，以优良的工作质量保证优良的工程质量。每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后有质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行分项、分部工程和隐蔽工程验收，验收合格后方可转入下一道工序。

E、严把材料进货关，未经查验、实验的材料不得在工程中利用。

F、增强施工进程中的质量监控，以工序施工成为质量操纵点，监控每一个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全进程均在质量监控之下。

G、执行项目领导与操作班组负责人质量负责制度，做到谁施工，谁负责工程质量。

H、严格实行质量一票否决制度，质量合格后转入下一道工序。

严格查验和实验

对进场物资必需查验和实验，避免不合格品用于施工生产。

严禁利用未经查验的产品、不合格产品及废品，不合格的分项工程不准进行下道工序。

每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行隐蔽验收或分项、分部工程验收，验收合格后方可转入下道工序。

最终查验和实验的其它要求按总公司的《查验和实验》程序执行。

强化查验、测量和实验设备的操纵

本工程查验、测量、实验设备的利用及治理招待总公司科技治理部制定的《计量器具治理方法》。

计量员负责本工程的所有计量设备的治理，包括记录分台帐、保护、标识、检查保管等，并将情形随时记录在分台帐上，对需要进行周期鉴定的计量器具按鉴定打算安排及时报送有资质的鉴定部门进行检定。

明确对计量设备和标识方式，保证进入现场的计量设备处于完好状态。

在利用、搬运时须保证查验、测量、实验设备的基准状态不发生转变，保证检测精度和准确性。

设备利用人员需把握设备和利用规定和保护保养规定，当发觉检测设备发生误差时，要及时改换检测设备并追溯或从头检测过去的检测功效。

增强查验和实验状态操纵

查验和实验有四种状态

未经查验和实验

已经查验、实验、结果待出；

查验、实验合格；

查验、实验不合格；

本工程进场物资依照总公司《进货查验和实验》程序进行查验，并进行状态标识。

具体标识方式为：

A、不合格物资的标识方式：清退出场

B、其余状态的标识方式：挂牌或查验记录

C、施工进程的查验和实验状态标识采纳“工程质量评定单”、“隐检记录”、“测量复核”、“预检记录”、“实验报告单”等做为标识。

D、完工交付中的产品采纳“完工验收单”进行标识。

认真做好质量记录的操纵

本项目领导部保留施工生产工程的质量同期记录，便于追溯和查询。

质量记录的操纵执行总公司《质量记录操纵》程序。

质量记录的填写必需真实、准确、客观的反映实际情形，形成后，依照规定的传递方式进行有效的传递并加以妥帖保留，形成完整的工程资料。

纠正和预防方法

针对不合格的类型及产生的缘故制定纠正方法，一样不合格由项目部制定纠正方法，由项目总工负责审批。

对重大的不合格由项目领导上报监理单位、业主和总公司，由总公司科技治理部授权本工程项目领导全权负责，项目领导部会同监理单位、业主三方一起制定纠正方法，由监理工程师负责审批。

纠正方法的传递由项目部技质部负责，项目部工程部负责纠正方法的实施，项目部技质部负责追踪验证。

项目领导部技质部负责搜集有关质量方面的信息，依照本项目确信的各类资料的统计工具进行研究、分析，寻觅阻碍质量的要紧问题和要紧阻碍因素，结合本工程的特点制定预防方法。

搬运、贮存、包装、爱惜和交付的操纵。

工程用材料或半成品的搬运、贮存及半成品、成品防护和交付执行总公司《搬运、贮存、包装、爱惜和交付》程序文件。

工程完工后，由项目领导负责组织整理完工资料，依照北京市工程完工资料的要求，在业主规定的时刻内完成完工资料和完工交付的预备，向业主、监理申报完工验收。

验收完成后，取得完工验收单后，转入保修效劳。

作好内部质量审核工作

执行总公司《内部质量审核》程序。

项目领导负责做好内（外）质量审核前的预备工作，内（外）质量审核时，落实陪同人员；在现场审核时期，踊跃陪合审核组的工作，并组织项目人员做好不合格项的纠正。

进行人员培训，强化质量意识

进场的治理人员及特殊工种人员必需具有以下证件：

项目领导的项目领导证书；

治理人员的职位证书及特种施工人员职位证书。

质量标准及质量查验方式

为保证本工程的质量目标的实现，对本工程质量目标进行分解，明确各类工序的质量标准及质量查验方式，强化质量操纵。

用于查验和仪器、设备

用于本工程质检的仪器、设备详见附表

第六章  雨季施工方法

雨季施工

在汛期来临前对施工现场周围环境进行全面调查，制定最正确排水前途，保证排水系统畅通。

成立防汛领导小组，制定值班制度，组织工程抢险小分队，预备好防汛器材及工具。

雨季施工前，基坑顶要设置挡水埂、排水明沟，基坑内岩坑周围设置排水明沟及集水井，在集水井内设置防汛水泵，保证水泵可随时启动排水。

施工现场雨后不得存水，做到现场雨过无积水。

遇阴雨天气，浇筑混凝土时做好覆盖预备工作，浇筑完的混凝土不得受雨淋、水泡。

砌转抹面遇雨停工时，将已砌好、抹好的墙体盖好，避免下雨冲洗灰浆。

雨季施工时，各类管线分段进行，合理安排人力、物力及早完工以动工管线，避免雨水淹沟槽，及时在管端砌好管堵，以防泥水进管。

施工现场的电器设备做好防雨罩，小型机械用毡布盖好免受雨淋。电器设备雨后由电工测试，合格后方可继续利用。

施工用的材料放在较高处垫好底座方便通风。易受潮的材料在露天利用毡布盖好或入库房保管。

第七章  施工平安保证方法

本工程项目在施工进程中严格贯彻执行国家和北京市有关法令及业主制定的有关治理规定的要求。

7.1项目领导部平安保证体系

项目领导部成立以项目领导为首的分级负责平安保证体系，组织落实平安生产责任制。项目领导部由体会丰硕的平安工作人员组成安保部，各作业队设专职平安员。

项目领导部平安保证体系图见附图

7.2平安目标

本项目工程严格执行“平安第一、预防为主”的方针，依照本工程的特点，咱们制定如下目标：

7.2.1实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。

7.2.2减少一样事故，轻伤率操纵在3‰以下。

7.3项目领导部平安爱惜体系大体职责

针对本工程特点，项目领导部制定《项目领导部平安保证体系职责》，做到责任明确。

7.3.1项目（副）领导、项目总工程师平安职责

（1）对本工程项目平安生产工程承担全面领导和治理责任，项目领导为平安生产第一责任人，项目副领导为直接责任人。

（2）认真贯彻执行国家有关平安生产的方针、和法规，组织制定本工程的平安生产制度、规定及方法。

（3）工程动工前针对关键工序（部位）施工、吊装及其他危险性较大的工程等，组织制定专项平安方法，报总公司批准后，向参加施工的作业人员进行平安生产交底，并检查方法落实执行情形。

（4）审定平安技术方法文件，踊跃组织力量，确保打算实施。

（5）随时了解把握本工程项目平安生产情形，每旬按期召开一次平安生产例会，分析本旬平安生产情形，找出存在的问题，采取针对性解决方法并组织实施。

（6）每旬组织一次本工程项目平安生产大检查，深切一线，检查内容包括施工方式，施工设备、平安设施等的平安情形。

（7）组织按期平安教育。

7.3.2平安主任平安职责

（1）是项目领导部平安第一责任人项目领导的助手，在直接责任人项目副领导的领导下，对项目领导部平安规章制度的执行情形进行常常性监督检查，对项目领导部各职位、设备的平安操作和平安运行进行督导。

（2）按期向项目领导和项目副领导提交平安生产书面意见，针对本工程平安状况提出防范方法，平安隐患整改方案。

（3）参与避免伤亡、火灾事故及职业危害的方法和对本工程危险职位、危险设备的平安操作方式的制定，并负责催促实施协助项目领导部开展施工人员的平安培训、教育、宣传工作。

7.3.3平安捍卫部平安职责

监督检查本项目领导部贯彻执行国家有关平安生产的方针、、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、方法、方法情形，组织开展平安生产活动的工作。

7.3.4技术部、工程部平安职责

（1）负责本项目领导部平安生产工作技术治理责任。

（2）贯彻执行上级和本单位有关劳动爱惜工作的方针、和规程、文件。

（3）在编制《施工组织设计》、《施工方案》、《施工进度打算》的同时制定《平安方法打算》。

（4）对临时结构进行强度及稳固性验算，提出施工设计，报项目领导部总工程师批准后，逐层次交底落实。

（5）深切施工一线，检查施工方式、工艺、施工布置、生产机具设备、平安防护设施等方面落实情形，纠正制止违章指挥、违章作业。

（6）制定季节施工方法，并催促其实施。

（7）参加平安生产检查、平安事故调查处置，提出整改方案。

7.3.5施工作业队队长平安职责

在项目领导的领导下，在工程技术人员指导下队所在作业队的平安生产负责。

（1）认真贯彻执行项目领导部有关平安生产的规定、规章，参与制定平安方法，负责正确指导作业队依照施工标准、平安操作规程、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正轻忽平安生产的思想，随时制止违章作业。

（2）依照施工任务，正确指导作业队施工、劳力分派。

（3）成立健全《作业队职位责任制》和《作业队平安制度》。

（4）随时检查作业环境平安情形和施工机具、作业通道、平安防护设施等完好情形。

（5）布置作业队任务时，同时布置平安工作。

（6）负责组织、监督和检查作业队开好队前平安交底会、施工中平安检查和交工作。

（7）组织作业队组正确利用易燃、易爆、有毒物品。

（8）当施工现场发生平安事故时，当即组织人员进行抢救工作，爱惜事故现场，同时向上级部门报告，参加事故调查分析。

7.3.6作业班组长平安职责

（1）在作业队队长的领导下，对本班组的平安生产负责。

（2）教育班组作业人员严格遵守劳动纪律。

（3）严格执行《平安技术操作规程》和“平安技术交底”，听从施工员和平安员在施工中的指导，保证平安施工。

（4）随时注意检查工作环境、平安设施、施工机具等平安情形及全防护用品的利用情形。

（5）严格岗前平安交底制度、进程平安检查制度、下班平安评议制度。

（6）固定专人负责领取和治理易燃、易爆、有毒物品。

7.3.7班组作业人员平安责任

（1）在班组长领导下，对本职位的平安生产负直接责任，对邻岗作业人员的平安负照顾责任。

（2）遵守劳动纪律，服从指挥，认真学习严格执行平安操作规程、平安治理制度，严禁违章作业。

（3）严格执行职位责任制，特殊工种作业人员必需持证上岗。

（4）保证本职位工作地址设施、施工机具的平安。

（5）参加各类平安活动，及时反映并处置不平安隐患，踊跃参加平安事故的抢救工作。

7.4平安爱惜方法

7.4.1确立平安检查制度

由项目领导组织各职能部室、作业队班组治理人员参加，对在施工现场每旬进行一次联合平安大检查。

平安员及作业队班组治理人员对在施工程现场每班进行一次巡查，并填写《平安检查日记》。

技术负责人及平安技术人员对设备工艺，进行不按期的专项检查。

电气、吊装及防火等专业人员对专业设备，按规定进行检查，并填写《平安检查日记》。

施工员在下达生产任务的同时，必需向施工作业队进行书面平安交底。

7.4.2增强平安教育

项目领导部全部人员动工前必需同意进场平安教育。严格执行“三级平安教育”。

7.4.3完善平安爱惜设施

合理布置安排场地，临时衡宇建筑布局、布置必需符合消防条例的规定和要求。

施工现场设置项目、统一的平安标志（或标志牌）。

7.4.4严格方案审批手续和落实质执行

每一工序动工前，必需做出针对性强、内容详尽的施工方案及方案落实执行方法（模板、支架、支撑等结构必需通过结构计算和验算），报请监理工程师审批。

方案经监理工程师审批后，及时下达施工技术、平安交底，施工进程中严格监督检查、严格执行。

7.4.5开展预测、预防工作

针对施工进程中可能发生的平安事故，开展预测、预防工作，找出工程施工平安风险点，防患于未然。

7.4.6施工用电平安爱惜方法

工程动工前，针对本工程特点制定《施工用电方案》，报请监理工程师审批。

施工现场用电实行三相五线制和双级漏电爱惜方法。

配电箱的电线的外皮施做靠得住的接地爱惜和工作零线的端子。

施工现场电气设备均设防雨棚防雨。电焊机的一次线长度不大于5m，二次线必需利用专用线缆，多台电焊机同时工作时，禁止利用公用回路。

电气配电箱及电气设备，电缆线路的安装，严格按施工现场临时用电平安技术规程执行，配电箱电气组件做到完整靠得住，开关要标明用途。

施工现场的电工，必需持证上岗，严格遵守操作规程，非电工禁止擅自乱动电气设备，电气设备显现故障必需由电工处置。

在雨季施工进程中，安装电气设备前必需摇测绝缘阻值，并按期检查电气设备的运行情形。

7.4.7施工机械平安爱惜方法

施工进程中严格执行国家公布的平安生产操作规程及有关规定，严禁违章指挥违章操作。

机械设备的操作人员，均须经培训，并持上岗证，机械设备专人操作、专人负责。

电动机械设备，必需通过平安数门检查合格后，并取得合格证的方能投入利用，不然不准送电运转。

吊装较大重量的物体时，预先制定吊装方案，并按方案严格实施。

各类专业机械如电焊机、木工机械，钢筋加工机械，必需有靠得住的平安防护装置，有利用者专门负责。

大中型机械设备在施工进程中，严格按机械规程做好日常保护及保养，并做详实记录。

外租机械记录，必需与租赁方签定《平安协议书》，明确规定租赁两边平安责任。

7.4.8现况地下管线平安爱惜方法

在工程正式动工前，依据业主和设计单位提供的地下管线资料，进行详细汇总，绘制施工现场地下管线散布图，并召开由各管线治理单位参加施工配合会。

查对现况地下管线的确切情形，查对内容包括管线的种类、高程、走向、规格、完好程度等，并做详细记录。

向管线治理部门提出书面监护申请，办理《地下管线监护交底卡》。

项目领导部监理地下管线平安防护组织，指定专为进行地下管线平安防护工作。

将地下管线平安爱惜方法列为本工程《施工组织设计》的重要内容进行编制，同时编制《地下管线平安防护方法》。

对可能发生意外情形的地下管线，事前制定针对性的预防方法。

在施工现场设置现况地下管线平安标志牌，标明管线种类、走向、埋深、用途。

对受施工阻碍的现况地下管线设置沉降监测点，按期监测管线沉降量，绘制现况地下管线沉降监测点布置图，填写监测记录。

严格落实《现况地下管线平安爱惜方法》，层层交底、层层落实，责任确认到人。

施工现场备齐各类抢修器材，一旦显现险情，及时抢修。踊跃与各管线治理单位配合，按期开展活动。

7.4.9交通平安爱惜方法

项目领导部结合施工现场实际情形，办理占用道路及绿地、临时封锁的相关报批手续。

安排专人协助交通进行交通疏解工作。

施工路段范围采纳围挡隔离，减少对行人及社会车辆的阻碍。

夜间在道路上施工作业的人员必需穿反光衣，同时施工车辆不得在行车道随意停放。

合理组织安排施工工序，与交通疏解相矛盾的工序，躲开在白天进行施工。

7.5突发事件处置

施工现场、生活区及种类库房、加工厂配备足够的消防桶、灭火器、沙箱等必备消防器材，施工期间消防器材不得挪作它用，当显现火灾时，当即组织人力扑灭火险，并及时报警。

施工现场划分环境爱惜责任区，责任区挂牌明示。

第八章  捍卫及消防方法

8.1捍卫及消防整体要求

8.1.1成立完善的消防、捍卫体系，并由项目领导指定专人负责。

8.1.2成立专门的义务消防队，设专职捍卫人员。专职捍卫人员经必要的业务培训后方可上岗。

8.1.3制定消防捍卫方法条例，按期组织捍卫、防火工作检查；成立捍卫、防火工作档案，发觉隐患及时纠正，发觉违背条例者予以惩罚。

8.2捍卫工作方法

8.2.1施工现场成立门卫和巡逻护场制度，守卫人员佩带值勤标志。

8.2.2做好成品捍卫工作，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

8.2.3增强对民工队伍的治理，把握人员大体情形，签定治安协议。非施工人员不得住在施工现场，特殊情形要经捍卫工作负责人批准。

8.3消防工作方法

8.3.1生活区临时设施及施工现场应有良好的防火通道，并设置消火栓，标志明显、齐全，不许诺挤压、破坏。

8.3.2施工现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，常常保护、保养。在易发生火灾部位寄存的消防器材有明显标志。

8.3.3电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，应有效火证和灭火用具。动火地址、日期发生转变，应从头办理用火证。

8.3.4利用电气设备、易燃易爆物品，严格执行防火方法，指定防火责任人配备灭火器材，确保施工平安。

8.3.5施工工地严禁抽烟。

8.3.6对民工队严格治理，签定消防协议书。

第九章  环境爱惜及文明施工

9.1环境爱惜方法

9.1.1项目领导部环境爱惜组织

严格遵守国家和北京市有关环境爱惜的法规，制定本工程《环境爱惜方法》，成立项目领导部环境爱惜组织，项目领导任组长，对施工期间的环境爱惜负全面责任。

施工现场划分环境爱惜责任区，责任区挂牌明示。

9.1.2避免大气污染方法

工程实施工程中，严格执行北京市有关“施工现场围挡”及“施工工地全面操纵扬尘污染，遇有四级以上大风，停止一切土方施工”。操纵施工现场扬尘和噪音对相邻机场高速路的阻碍，把对机场高速路的运营干扰减到最小。

施工现场道路由专人实行洒水防尘方法，确保无扬尘。

施工弃土运到指定土场堆放，运土车辆装载只是满，车箱顶部土拍实遮盖，以避免沿途遗洒，污染路面。

运土与装卸完毕后，由专人负责将车轮清洗干净，清净后车辆方可上路，清洗点设在现场出口处。

建筑垃圾集中堆放清理，严禁燃烧。

水泥、砂等易扬尘的材料，安排在库房内寄存或周密遮盖，运输时采取防扬尘方法。

施工机械进入现场前进行环保检查，尾气排放超标的不予利用。

9.1.3避免施工噪音污染方法

合理安排施工项目，噪音高的躲开夜间施工。

施工选用低噪音设备、机具，对人为的施工噪音进行降低处置，加大治理力度，增强操纵，最大限度的减少噪声扰民。

噪音大的机械，砌筑隔音消声房，有效的排除噪音危害。

9.1.4卫生防疫方法

现场及生活区常常维持整洁、卫生，并设有专人打扫，明确施工各区域的卫生负责人。

现场食堂成立食物卫生治理制度，并严格执行。

生活污水及施工废水经沉淀处置后，就近排放于现况市政污水管线中。

设置足够的垃圾池、垃圾桶，按期弄好卫生、清理垃圾，施药除“四害”。生活垃圾与建筑渣土分类寄存，分类消纳。

9.2文明施工方法

项目领导部认真执行《北京市建筑工程现场文明施工治理方法》的规定和要求，推行现代治理方式，科学组织施工，做好现场文明施工的各项工作，争创北京市文明示范工地。

成立健全项目领导部文明施工保证体系，实行项目领导负责制，项目领导对施工期间的文明施工负全面责任。

项目领导部文明施工环保保证体系详见附图。

施工现场设置明显的（五牌一图）标牌（即工程概况牌，组织网络牌、平安纪律牌、防火须知牌、文明施工治理牌，施工现场总平面布置图），并依照施工总平面图布置图设置各项临时设施。

施工现场内堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占道路及平安防护方法，做到材料码放整齐，井然有序。

现场的用电线路、设施的平安和利用必需符合标准和平安操作规程。

施工机械及车辆依照施工总平面图布置规定的位置和线路行使。未经业主许诺施工车辆不准走机场高速公路。

施工厂地设置牢固、耐用、装饰好的围挡，围挡高度为米。要紧出入口设置密闭大门，成立门卫制度设专人守卫，进入实行记录，非施工人员不得进入施工现场，实行封锁治理。

要紧治理人员在现场佩带胸卡，施工人员佩带工地出入证，正确佩带平安帽，统一着装。

所有坑口均按规定设置围栏。

施工进程中，维持施工现场道路通畅，排水系统处于良好状态，并设专人随时清除建筑垃圾，维持场容地貌的整洁。在车辆、行人通行的区域施工，设置施工标志。

施工现场设置各类职工需要的生活设置，并符合卫生、通风照明等要求，职工的膳食、饮用水供给等符合卫生要求。

施工进程中做好现场平安捍卫工作，配专人治理且采取必要的防盗方法。

成立和执行防火治理制度，设置符合要求的消防设施并维持完好状态。利用易燃易爆材料时，采纳相应的消防平安方法。

第十章  履约保证方法

10.1依照业主及监理要求，成立健全履约保证方法。

10.2认真学习履约文件，依照各项治理增强施工治理，增强履约能力。

10.3由项目领导全面负责，项目技术负责人具体负责与监理工程师的对口工作，配齐各类各级人员，保障履约体系有效运转。

10.4及时按监理程序进行计量确认工作，保证计量支付顺利进行，为工程的有序进展制造条件。

计量支付保证体系框图见附图

打算统计保证体系框图见附图

第十一章  节约材料方法

11.1增强材料治理，落实治理责任制，确保降低工程本钱。

11.2砂浆、混凝土运输时利用容器。

11.3砖运至砌筑地址码放整齐，砂和其它材料随用随清，不留料底。

11.4施工现场实施用料打算，按打算进料，使材料不积存，减少退料，同时做到料具合理利用。

11.5工人操作应做到活完料净脚下清。

11.6施工现场设置垃圾站，及时集中分栋、回收、利用、清运。

11.7施工现场剩余料具，桶（罐）装容器应及时回收，码放整齐及时清退。

11.8施工现场节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。

11.9合理安排施工进度和劳动力打算，提高施工自动化水平，降低人工费。

11.10严格操纵工程质量，增强半成品及成品爱惜，减少没必要要的返工。

11.11增强治理，杜绝平安事故。