
2.项目成员
3.项目名称
4.项目开发目的
5.整体功能结构介绍
6.具体功能模块结构划分及描述(组员参与自己的模块,组长最后整理合并)
7.数据库设计
8.外部接口的需求等等 有就写/没有省略
9.阶段完成项目时间规划 整体进度规划 功能模块进度规划 细分比较好开展工作
注:结合用例图来图文说明更能体现需求文档的说明。 越详细越好对项目开发越有帮助
其中有些是需要组长开会大家一起共同讨论进行的。
这9点必须具备,其他依据自己的切身需要添加补充。 需求文档样板模式自己设计。不固定
组长责任:
职位 项目经理
1.负责项目任务分配,进度跟踪,技术顾问,版本的整合,项目的发布
2.代码规范,命名规范,注释/文档等等,整体框架的搭建
3.组员的沟通(很重要)
组员:
职位 高级开发工程师
1.配合组长的调配,按时按量的完成的任务。
2.能力强者帮助其他组员一起完成其他任务。
项目要求:
1.版本控制下开发
2.主要功能必须完成 无重大bug 按质按量 高仿
3.屏幕适配 配合友盟网提供的数据适配 (平板可以不考虑在内)
4.版本兼容 最低兼容需要达到2.3
5.项目演示PPT 文档都保留
最终目的:
1.学以致用
2.面对即将找工作的面试
3.所以每个组员都必须清楚项目的每个模块的功能及其实现。
最后说明:
组长的职责是管理项目开发 并无附加任务给组长的意思 组长可合理安排任务 组长最大
其他组员应当把自己的角色提升到项目经理同等职位 开展工作。
一个人并不强大,一个团队的强大才是真正的强大,团队荣誉才是最耀眼的光辉。
