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护士弹性排班原则

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-02 18:16:38
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护士弹性排班原则

护士弹性排班原则 一、遵循以患者为中心的服务宗旨:按“忙时人不少,闲时人不多”原则合理安排各班次的人力衔接,实行弹性排班。 二、就目前现有的人力资源,将我科病区分为3组,南面病区一组,北面病区分两组,每组分别配备责任护士一名。 三、排班时注意老、中、青三代结合,避免科内护士年轻化而影响护理工作。 四、利用交及班内现场监督、检查、指导,对排班与实际工作不符造成的偏差采取纠正措施。包括两组之间人力再分配,如突发事件人员的增加、工作量不足时调休,小组与小组之间的分工与协作,防止人浮于事,以确保工
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导读护士弹性排班原则 一、遵循以患者为中心的服务宗旨:按“忙时人不少,闲时人不多”原则合理安排各班次的人力衔接,实行弹性排班。 二、就目前现有的人力资源,将我科病区分为3组,南面病区一组,北面病区分两组,每组分别配备责任护士一名。 三、排班时注意老、中、青三代结合,避免科内护士年轻化而影响护理工作。 四、利用交及班内现场监督、检查、指导,对排班与实际工作不符造成的偏差采取纠正措施。包括两组之间人力再分配,如突发事件人员的增加、工作量不足时调休,小组与小组之间的分工与协作,防止人浮于事,以确保工
护士弹性排班原则 

一、遵循以患者为中心的服务宗旨:按“忙时人不少,闲时人不多”原则合理安排各班次的人力衔接,实行弹性排班。 

二、就目前现有的人力资源,将我科病区分为3组,南面病区一组,北面病区分两组,每组分别配备责任护士一名。 

三、排班时注意老、中、青三代结合,避免科内护士年轻化而影响护理工作。 四、利用交及班内现场监督、检查、指导,对排班与实际工作不符造成的偏差采取纠正措施。包括两组之间人力再分配,如突发事件人员的增加、工作量不足时调休,小组与小组之间的分工与协作,防止人浮于事,以确保工作任务的完成。  

五、护士长每日上午评估病区患者病区,将病情危重,护理难度较大的患者分配给有经验,有能力的护士负责。 

六、如有突发事件如抢救、护士突发情况请假,需要增加人力,白天原则上先安排夜休第二天的护士,其次是上N班的护士,夜班需增加人力则安排夜休第一天的护士。如以上人员均无法安排,总务护士则需参加排班,护士长负责总务护士的工作。必要时向科护士长报告请求增援。 

七、排班前根据护士休假要求,在在顺利完成各项任务的基础上尽量满足护士要求,使护士能劳逸结合,迅速恢复体力,上班后能更高效地完成各项工作。  

                                    

                                     嘉善县康慈医院护理部

                                            2012.1

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护士弹性排班原则

护士弹性排班原则 一、遵循以患者为中心的服务宗旨:按“忙时人不少,闲时人不多”原则合理安排各班次的人力衔接,实行弹性排班。 二、就目前现有的人力资源,将我科病区分为3组,南面病区一组,北面病区分两组,每组分别配备责任护士一名。 三、排班时注意老、中、青三代结合,避免科内护士年轻化而影响护理工作。 四、利用交及班内现场监督、检查、指导,对排班与实际工作不符造成的偏差采取纠正措施。包括两组之间人力再分配,如突发事件人员的增加、工作量不足时调休,小组与小组之间的分工与协作,防止人浮于事,以确保工
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