2015年综采队安全管理计划

2014年，在公司的正确领导和各区队、科室的大力支持下，综采队全体干部职工认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和严格落实公司有关安全管理文件，深入推进质量标准化和7S管理，全年实现了无重伤以上事故的安全目标。为了切实做好2015 年安全生产工作，根据公司年度安全生产办公会具体安排，特制订综采队2015年安全工作计划：

一、指导思想 

认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全技术管理，加强班组建设，落实安全责任，实现安全持续发展。 

二、工作目标 

2015年安全奋斗目标为：

1、消除重伤以上人身伤亡事故；

2、杜绝较大以上机械设备安全事故；

3、完成全年安全生产目标。

三、工作思路 

1、生产管理人员必须坚持“管生产必须管安全”的原则。带班队长坚持与职工同上同下，不搞特殊，做到现场解决安全生产中的隐患。 

2、抓好工作地点的防尘工作，确保员工的身心健康。切实管好、用好各自工作范围内的防、灭尘设施，加大防尘力度，切实做到煤尘不堆积。

3、切实抓好工作面重大安全隐患的重点巡检工作，重点是严格落实敲帮问顶制度，强化工作面人员安全防护管理，杜绝因片帮、炸帮等造成的人身伤亡事故，严格落实机头、机尾登高作业人员安全管理，切实加强装载机等特种车辆的使用管理等工作。

4、不断加强对所有机电设备的管理工作，建立设备入井台账，完善机电设备管理制度和检验制度及点检制度。定期检验机电设备，确保安全使用。加大使用设备的防爆检查工作，确保机电设备正常运转。落实设备管理责任，实行包机负责制，责任落实到人。尽量避免设备带病运转。抓好设备的保护工作，不允许发生烧坏电机事故。对已发生的机电设备损坏事故，要调查处理，上报结果。加大失爆设备的查处力度，要实行指标考核与绩效挂钩。

5、抓好班组长学习培训，重点加强区队内部培训，辅以外出或邀请厂家到矿培训，同时做好特殊工种的取证管理工作，要抓好班组建设，将安全管理的关口前移到班组，充分发挥班组长在安全管理中的重要作用，发挥他们的聪明才智，促进安全管理和安全生产正常运行。

四、重点工作分段安排