年度hse工作总结

　　篇一：XX年年度工作总结

 　　HSE管理部XX年工作总结 

 　　及XX年工作安排 

  　　XX年HSE管理部在公司领导的正确带领下，以“多流汗，不流血”为安全理念。以创建本质安全型企业为目标，全力构建具有多伦煤化工特色的安全生产长效机制，实现了全年的安全生产目标。现将XX年安全环保工作简要总结如下： 

 　　一、安全环保重点控制指标完成情况 

 　　（一）安全情况 

 　　XX年1-11月份，未发生重伤及以上人身伤亡事故，未发生较大火灾爆炸事故，未发生重大环境污染事件和因环保问题被省级以上环保部门通报事件。 

 　　（二）消防情况 

 　　XX年度共发生火情1起，出动消防队员28人次进行初期扑救，未造成人员伤亡及经济损失。 

 　　（三）环保指标 

 　　（1）净化分厂硫回收装臵1-11月份生产一等品硫磺吨，半成品硫磺吨。 

 　　（2）XX年1-11个月动力分厂共排放烟尘吨，SO2 吨，NOX 吨。脱硫平均投运率%、效率%、综合效率%。 

 　　（3）XX年1-11个月净水分厂共处理废水4600011吨（低盐系统+浓盐MBR+蒸发结晶），处理吨。 

 　　二、XX年HSE重点工作完成情况 

 　　（一）贯彻一号文件精神，落实安全生产责任制 

 　　为确保全年安全生产目标的顺利实现，年初党、政、工、团共同下发了多伦煤化工安全生产一号文件，组织召开了XX年安全生产工作会议，HSE管理部将安全生产工作会议 

　　的各项工作内容进行了分解，落实了完成标准、完成时间、负责人和监督人，共计四大类37大项92小项，截止目前已整改完成82项，其余10项正在督促完成。

 　　为确保“四项责任”得到有效落实，公司与部门（分厂、车间）、分厂与班组、班组与员工之间逐级签订了XX年度“安全生产责任状”，明确了各自责任和相应义务；各分厂（车间）共签订1841份。公司与保运单位签订了XX年度“安全、环保、消防、交通目标责任状”，做到了职责分明。 

 　　（二）完善制度，规范作业管理 

 　　依据危险化学品企业安全标准化要求，结合公司安全生产实际，HSE管理部组织对现行的81个管理制度进行全面梳理，结合公司组织机构及职责变化、上级公司和国家法律、法规相关要求，对《HSE责任制》、《高处作业安全管理规定》、《动火作业安全管理规定》等制度进行了重新修订。更新了公司安全生产委员会、防火委员会和交通安全委员会组织机构，成立了职业卫生和放射防护管理机构，健全了组织机构、 

 　　（三）积极推进，实现合法依规 

 　　年5月27日，自治区环保厅以内环字?XX?72号《关于同意大唐国际发电股份有限公司多伦年产46万吨煤基烯烃项目试生产的审查意见》批准了公司项目整体环保试生产申请。 

 　　年8月，向自治区环保厅监督管理处提交环境保护应急预案备案申请材料，完成环保应急预案在省级环保部门备案工作。 

 　　3.根据国家环境保护总局令第28号《污染源自动监控管理办法》要求，XX年10月25日实现公司动力CEMS与锡盟环保局在线联网，实现环保部门在线实时监控功能。 

 　　4.根据 XX年7月24日大唐国际下发“多伦煤化工环评变更及相关化工环保管理问题会议纪要”要求，于XX年 

　　8月5日将第一版环评报告书内容定版，纸版环评报告书已递交能化公司及大唐国际。

 　　5.建立动力脱硫启停申请备案档案，脱硫投退情况及时在县环保局备案，做到合法依规。 

 　　6.按照《工作场所职业健康管理规定》(47号令）要求。公司聘请浙江建安检测研究院有限公司于XX年10月26日至11月3日期间，完成了职业病危害因素年度检测工作。 

 　　（四）不断强化现场安全监督，排查事故隐患，杜绝违章 

 　　1.动态检查“两票一证” 

 　　安全管理人员每天深入现场，对照《工作票、操作票、作业许可证管理规定》对“两票一证”进行动态检查，截止到11月底，共检查“两票一证”1812张，检查发现不合格票证46张，对其中17张具有明显错误的票证予以考核。 

 　　2.现场安全检查及违章考核情况 

 　　为保证公司生产、检修工作的安全，HSE管理部坚持日常安全检查和专项安全检查相结合，截止到11月，HSE管理部共组织23次（含5次消防专业检查，2次防汛检查）专项检查，以《安全生产监督通知书》形式下发到各单位督促整改，检查共发现250项问题，整改项247，延期整改3项。 

 　　HSE管理部重点对安全设施、临时用电、高处、受限空间、动火、消防设施、环保和文明卫生等工作进行监督检查，截止到11月底，考核施工单位、保运单位、分厂、车间共18，金额118860元。 

 　　3.监督动力安评问题项整改 

 　　安全性评价专家组于XX年7月27日至8月2日，对公司动力分厂进行安全性评价检查，提出需整改问题297项。截止到XX年11月底，实际监督整改2项，并由HSE管理部在每月底将完成情况上报大唐国际有关部门。未整改的33项问题均落实了安全措施和整改计划，由主管单位和监管 

　　单位共同监督整改完成。

 　　4.重视重大危险源监督管理 

 　　监督设备部填报《危险化学品重大危险源自评估表》；每月参加设备部组织的国家级重大危险源专项检查，目前已进行10次，共发现问题43项，已督促整改。 

 　　4月份，设备部对全厂所有集团公司级重大危险源进行一次全面梳理检查，由HSE管理部编写《重大危险源监督管理现状评估报告》。检查共发现问题27项，均落实了安全措施和整改计划。7月底,经HSE管理部对问题整改情况跟踪统计，所有27项问题已全部整改。 

 　　（五）强化安全培训，加强案例学习，提高安全素质 聘请锡盟民族技工学校对公司安全生产主要负责人、管理人员及保运单位安全管理人员共113人进行了安全资格证书取证、复证培训，确保了安全管理人员持证上岗。 

 　　结合《多伦煤化工安全工作规程》对公司1419名员工进行了年度安全考试。根据“四项完善”的需要，采取随到随学的方法，对新入厂的4098名施工、保运单位人员进行了一级培训。 

 　　组织公司专项安全教育培训六期，对新入厂的788名员工和保运单位人员进行培训。日常，组织各单位员工进行气防知识培训四次共51人，消防培训11次共903人。通过理论知识与实际操作相结合的培训增强了员工的安全意识。 

 　　公司领导高度重视事故案例的学习，要求把此项活动作为提升全员安全意识的一项重要工作。HSE管理部挑选公司发生的典型案例，做成PPT的形式，分析清楚事故发生的原因和管理薄弱环节，下发到各班组每周组织学习。公司领导及各部室每月都深入一线参加班组安全学习活动，截止目前已组织学习事故案例20个，用身边的事教育了身边的人。 

 　　（六）加强环保监督力度，为企业环保工作保驾护航 

　　1.群策群力，实现全厂废水零排放

 　　积极结合生产实际运行状况，做好现场环保监督管理工作，严格监控各界区废水排放控制指标，每周进行取样化验分析，发现指标超标从严进行考核。从现场入手监督污水处理站、化工硫回收、动力脱硫重要环保设施正常运行，杜绝环保通报事件发生。认真执行公司下发的各项环保管理制度，对环保违规行为一经发现严肃考核，经过各部门、分厂（车间）通力合作，于XX年8月份大修后，新增污水全面投运，全厂实现了污水“零排放”的目标。 

 　　2.认真监督全厂重要环保设施-动力脱硫、脱硝技改工程 为了更好的执行国家环保部和国家质检总局联合发布新的《火电厂大气污染物排放标准》（GB23223-XX）文件要求，公司动力重要环保设施脱硫、新建脱硝装臵的技术改造工作正在紧张进行中，新增脱硫塔工程自XX年5月开始施工，目前吸收塔塔体已施工完成，现正在进行塔内防腐施工，预计XX年1月份可投入使用。 

 　　动力1#-5#低氮燃烧器全部技改已经完成，脱硝#2、#3、#4、#5炉土建已经开工，计划脱硝工程XX年6月底全部完成。 

 　　3.新增一套丙烯火炬系统，减少火炬冒黑烟情况发生 为增强火炬系统保障能力，进一步杜绝开停车工艺气体臵换过程中原火炬冒黑烟现象，避免发生环保投诉事件，公司今年新增一套丙烯火炬系统，现已建成，因化工连续生产不具备切换投用条件尚未投用，新增丙烯火炬投运后将彻底解决减少火炬冒黑烟问题。 

 　　4.做好环境监测工作，为生产运行做出有力支撑 

 　　环境监测站严格按照年初制定的环境监测计划执行环保监测任务。XX年1-11月，完成监测雨水管网水质372次，共1397个项次、监测厂内拟排废水356次，共1529个项次、 

　　篇二：HSE工作总结

  　　大庆油田建设集团管道工程公司中俄管道项目部1、2、3标段 

  　　HSE工作总结 

  　　XX年08月19日 

 　　HSE工作总结 

 　　大庆管道公司中俄管道项目部 

 　　（XX年08月19日） 

 　　中俄管道工程已开工近两个月时间，本项目HSE工作由刚开始的紧张筹备阶段渐渐走上正轨，按照我项目HSE方针、目标，从队伍实际出发，合理组织实施管理、强化落实，使HSE工作得到有效地开展。 

 　　一、编制项目用应急预案、措施情况及HSE预防工作情况： 

 　　1、风险识别和简便控制措施；环境保护方案； 

 　　2、专项森林防火应急预案；防洪防汛专项应急预案；医疗救助应急预案；预防森林脑炎的风险识别和应急预案；爆炸火灾应急预案；油品、化学品泄漏应急预案；防高处坠落应急预案；物体打击应急预案；触电应急预案；机械伤害应急预案；食物中毒应急预案；坍塌应急预案；现场急救应急预案；防恐应急预案；防雷电应急预案； 

 　　3、地方病、流行病的防治办法；签署医疗协议；对项目员工进行预防森林脑炎疫苗的注射工作； 

 　　4、中俄管道第一标段HSE计划书；中俄管道第一标段HSE作业指导书；中俄管道第一标段HSE现场检查表；中俄管道第一标段HSE应急救援预案；中俄管道第二标段HSE计划书；中俄管道第二标段HSE作业指导书；中俄管道第二标段HSE现场检查表；中俄管道第二标段HSE应急救援预案；中俄管道第三标段HSE计划书；中俄管道第三标段HSE作业指导书；中俄管道第三标段HSE现场检查表；中俄管道第三标段HSE应急救援预案； 

 　　5、针对作业区域危险源，林区施工安全防火的相关文件资料的收集和教育工作； 6、现场文明施工开展，安全生产无事故和环保无重大污染事故。 

 　　二、建立健全体系文件，确保HSE体系平稳运行 

 　　针对中俄管道工程1、2、3标段林区施工和永冻土地区施工的环境特殊性，经过周密安排和部署，调动一切可以调动的积极因素，从做实基础工作做起，施工中严格按标准要求执行，严格检查，注重在落实上下工夫。 

 　　1、建立健全HSE管理组织机构，成立了以项目经理为第一责任人的项目HSE管 

　　理组织体系；设分管HSE副经理一名,HSE工程师一名，设专职HSE监督员4名，并经过中石油集团公司培训取得了HSE监督员证。

 　　2、建立完善了管理体系文件。结合PC项目《HSE管理手册》，编制了大庆管道公司中俄管道工程《HSE计划书》、《HSE作业指导书》和《HSE现场检查表》，参照PC项目部和大庆油田建设集团有限责任公司的HSE目标和承诺确定了项目部的HSE目标和承诺。 

 　　3、认真抓好管理体系的实施。 

 　　首先是抓好培训工作，上线开工前，项目对部分重要岗位人员进行培训，先后培训各施工机组人员专项HSE教育内容，提高了参战职工的HSE知识水平。 

 　　其次其次是确定外部依托力量，管理人员一到位就与当地的、消防、医院、医疗中心、交通局等部门进行联系，并详细确定了信息沟通方式。 

 　　第三是加强基地建设，尽量选择施工区域条件比较好的房屋作为暂设，目前项目部基本都能满足要求，各施工驻地都设置了电话、传真、网络，项目部及相关人员都统一办理大客户移动电话，确保通讯畅通。 

 　　4、编制、报审、批准了大庆管道公司中俄管道工程第一、第二、第三标段《HSE作业计划书》、《HSE作业指导书》、《HSE现场检查表》和《应急预案》，于09年7月3日顺利地通过了PC及监理总部的外审； 

 　　5、认真抓好管理体系的实施，加强对开工前施工机组的HSE培训工作，确保把项目编制的针对林区防火、防汛等一套有针对性的HSE施工应急预案对施工机组进行宣传教育，制定大量的关于防火相关的基础知识和应用文件，对员工进行林区施工防火知识的教育培训和现场防火应急演练工作，让项目员工了解和掌握有关林区施工防火重要性的HSE知识，认识到施工期林区防火的重要性，加强林区施工防火工具的使用能力，一定程度上提高了项目职工的HSE知识水平； 

 　　6、按PC文件要求对来我项目施工人员保证培训时间超过24小时。 

 　　三、贯穿“以人为本”方针，为确保员工身心健康 

 　　以人为本，就要维护职工的切身利益，保障职工的身体健康。 

 　　首先，把职工的吃住问题放在优先位置考虑，改善居住条件，租住条件较好的民房； 

 　　由于施工沿线处于塔河林区地段，人员居住环境分散较严重，可供机组作为驻地 

　　的环境依托极差，为确保机组施工顺利开展，保证员工居住条件，项目部特意对沿线地区进行了细致勘查，分别在瓦拉干镇、二十二站、沿江林场三处确定机组驻地，除瓦拉干镇二机组驻地可以保证全天供电外，其它两个机组均为每天18时至22时供电，对限时供电的驻地配发柴油发电机，确保驻地卫生消毒工作和供电需求；驻地环境条件较好，基本满足居住要求；

 　　其次，在饮食上，在驻地和现场职工都能喝上桶装纯净水；为尽可能保证员工身体健康，全面为食堂炊管人员进行了身体检查取得健康证，对食品采购、保存做到健康、卫生，讲究科学搭配食材、营养配餐，做精细饭，合理调剂，防止食物中毒事件发生，加强卫生消毒及安全操作，确保员工以良好的心情投入工作； 

 　　第三，项目部与塔河县人民医院开辟了医疗救助绿色通道，签订了医疗救助协议，还根据漠大项目部关于地方性森林脑炎疾病的通知认识和防治，同塔河县人民医院取得联系，对入林区施工的员工进行防森林脑炎的防疫疫苗注射工作，加强对地方性流行病的防治工作；对施工现场配发急救医疗药/用品和常备医疗药/用品；对施工机组人员发放劳动保护用品，配发单工服套、工靴双、单手套，在即将进入冬季施工前，还准备为每个员工配发棉工装，棉工靴，棉手套等，保证了员工作业和身体防寒需求。 

 　　第四，由于现场通信效果极差，应急通勤车辆确保到位，保证施工过程中的紧急救治及运送伤病员工作；近期正在同当地林业部门联系，保证施工现场的步话机通话条件，基本保证了施工现场的通信联络效果，提高了应急事件的上报功能。 

 　　四、建树“安全第一”理念，为安全管理落到实处 

 　　无危则安，无损则全。安全，就是员工在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。 

 　　安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，因此安全就是效益： 首先是抓好HSE危害识别及控制。项目安全领导小组对沿线生产、生活产品服务全过程中存在的各种风险因素，对施工现场的工艺流程进行风险识别，列出了初次风险识别清单，并根据天气及地势环境影响，不断改进风险识别清单，并制定风险消减措施，至今对工艺流程中的十一项施工步骤进行了风险隐患识别，共识别出低度风险26项、中度风险15项和高度风险4项，并根据各项风险制订了相应的消减措施，确定了措施落实人进行现场监控；同时针对本项目工程特点，另对交叉作业、高空作业、林区施工、冻土施工、防洪防汛及林区火灾六项施工中风险进行了识别，辨识出 

　　低度风险7项，中度风险9项和高度风险2项；

 　　其次制定了针对施工现场人员伤害、触点事故急救、自然灾害发生等各类风险提高全员应急反应能力的应急救援预案15项，基本覆盖了现，今可能发生的各类风险的预案文件编制工作，并及时下发各施工机组，要求组织全员进行认真学习，在现场组织员工执行应急演练流程，加强员工安全意识和自我保护意识； 

 　　根据即将要开展的各项施工内容，制定和不断完善新的风险识别和应急预案，以确保涵盖项目工程所有危险隐患，对员工安全生产起到辅助作用； 

 　　加强对森林防火相关法律法规、地方及防火灭火知识的搜集、传达，严格执行林区“一盒火”制度并签署负责任保证书，同所有进入林区施工人员签署“安全生产保证书”和“野外作业人员森林防火保证书”，确保员工能够正确认识火灾的危害性和自我保护能力，加强施工中对防火工作的重视程度，从自身做起，争当义务防火员，做好施工期的林区防火安全工作；现场HSE监督员根据下发现场检查表格，对班前讲话记录、林区施工安全防火检查表和小班组进入林区施工作业登记表进行认真填写，基本涵盖现场风险识别、人员安全及防火检查工作，保证入林区施工人员除“一盒火”负责人外禁止携带烟火等可能引起火灾的物品，对违反规定的施工人员一经发现严肃处理，保证员工本身不具备点火条件，同时加大对现场可燃危险地段的扫线处理和安全巡视检查工作，每道工序结束后，要对工位进行防火检查，确定无明火点、火星方可离开，下道工序施工人员到位后先进性防火检查； 

 　　第三，加强现场HSE监督员和和质检员作巡视检查，做好多点隐患排查，消除焊接带来的火灾隐患，切实做好林区施工安全防火工作；按照HSE管理要求，有效实施“两书一表”，现场警示管理到位，人员职责落实；机组坚持每天班前HSE讲话,执行操作规程，遵守各项规章制度和劳动纪律； 

 　　违章指挥、违章操作、违反操作规程是施工现场除自然灾害外最容易导致安全事故发生的主要原因，要求施工现场管理人员对“三违”现象要严抓严管，排除现场安全隐患，降低施工风险，杜绝施工人员伤亡事故发生，要对各岗位施工人员进行本岗位安全交底，知晓自己该怎样做才能保证自己安全，每天施工前首先要对本岗位风险进行识别，加强现场瞭望，坚持按照本岗位操作规程要求进行施工，切实做好保护自身安全； 

 　　对所租赁民房的线路进行了认真检查，对不能满足负荷的线路进行了更换，保 

　　篇三：XX年度HSE工作总结

  　　XX年度HSE工作总结 

  　　编写人：杨子龙 

  　　编写时间：XX年11月7日 

 　　目  录 

 　　第一章、XX年HSE工作回顾.......................................................................................................................3 

 　　一、分解安全目标指标、落实安全生产责任制 ...............................................................................3 

 　　二、完善HSE管理体系，落实“持续改进要求” ........................................................................3 

 　　三、强化HSE基础管理，落实“三危管理工作” ........................................................................4 

 　　四、评价法律法规，确保生产活动符合HSE法律法规要求......................................................4 

 　　五、开展HSE培训管理，提升安全管理素质..................................................................................4 

 　　六、组织召开HSE会议，对工作进行有效部署和安排 ...............................................................5 

 　　七、加强监督检查工作，消除安全隐患，落实各项工作要求， ..............................................5 

 　　八、加强承包商管理工作，与之共同进步 ........................................................................................7 

 　　九、严格职业病体检工作，落实以人为本理念 ...............................................................................7 

 　　十、开展班组安全建设，推进五想干行为安全观察活动 ...................................................8 

 　　十一、修订应急预案，开展演习活动，提升应急管理能力........................................................8 

 　　十二、加大HSE资金投入，保障HSE工作有效开展 ..................................................................8 

 　　十三、HSE工作中存在的问题 ...............................................................................................................9 

 　　第二章、XX年HSE工作思路.......................................................................................................................9 

 　　一、加强计划管理 .......................................................................................................................................9 

 　　二、加强执行 ..............................................................................................................................................10 

 　　１、加强三危管理............................................................................................................................10 

 　　2、加强培训管理 ..............................................................................................................................10 

 　　3、加强会议管理 ..............................................................................................................................10 

 　　4、加强监督检查 ..............................................................................................................................11 

 　　5、加强隐患整改及承包商管理 ..................................................................................................11 

 　　6、加强班组安全建设，持续推动五想干活动.............................................................11 

 　　7、加强应急管理 ..............................................................................................................................12 

 　　三、加强检查和改进 ................................................................................................................................12 

　　第一章、XX年HSE工作回顾

 　　XX年度，机械采油分公司以HSE管理体系为核心，贯彻执行各项HSE管理规定，认真落实HSE体系的各项要求，不断提升HSE管理水平，做到“PDCA”持续改进。 

 　　XX年度是公司的“管理年”，为保证公司各项HSE管理有效落实，在XX年工作的基础上，机采分公司在HSE管理方面主要开展了如下工作。（注：文中部分数据截止日期12月1日） 

 　　一、分解安全目标指标、落实安全生产责任制 

 　　根据采技服公司年初下达的安全生产责任书，机采分公司对其中的HSE目标指标及重点工作要求进行了细化和分解。安全生产部负责编写部门级的责任书，通过对各部门不同的作业性质，将公司下达的目标指标进行了有效的分离，分公司最高管理者与各部门各中心签订安全生产责任书共7份；各部门也按照不同的岗位和作业性质，与员工签订了安全生产责任书，将安全目标指标落实到一线。 

 　　二、完善HSE管理体系，落实“持续改进要求” 

 　　机采分公司在年初执行的是上年度分公司的HSE体系文件，在公司进行HSE体系换版工作后，质量体系建设和班组建设的过程中，分公司将原有体系废止。其中较为明显的变化有三份记录及要求不再使用；并重新开展员工健康管理系统使用。 

 　　为促进分公司各管理体系的有效结合，在质量体系和班组建设工 

　　作开展中，如出海安全教育表，安全活动记录与班组活动记录均引用了HSE体系相关文件要求和记录表格。

 　　三、强化HSE基础管理，落实“三危管理工作” 

 　　“三危管理工作”是HSE体系管理的基础，只有基础工作做好了，其他工作开展才有坚实的依靠。按照体系的要求，并结合新版HSEOA系统的使用，分公司在11-12月份进行了安全、环境风险辨识及评审活动，对原有常规作业活动和新项目的安全、环境风险辨识因素进行了梳理和评价。为分公司HSE工作提供了保障。在风险评价中，分公司共评价安全、环境风险共497项，其中1级347项，2级150项。 

 　　四、评价法律法规，确保生产活动符合HSE法律法规要求 

 　　法律法规评价工作，是保证生产活动符合HSE法律法规要求的必要步骤。在9-10月份，结合HSEOA新系统的投入使用，分公司对公司法律法规库进行了年度评价和评估，其中涉及各类法律法规627部90记录。有效保证分公司生产作业活动的合规性。 

 　　五、开展HSE培训管理，提升安全管理素质 

 　　HSE各类培训的开展，使安全知识和技能得以有效传播和提高，使生产作业人员资质满足要求，使员工安全素质得到提高，使管理要求得以传达执行。为此在本年度，分公司开展了各类HSE培训活动，如本年度编写新员工三级安全教育材料，电子文档近400MB，共教育 

　　新员工22人次；企业主要负责人脱岗HSE培训2人次；作业人员取证培训86人次；消防专项培训20人次；HSE系统培训6人次；五想不干行为安全观察培训30人次等。

 　　六、组织召开HSE会议，对工作进行有效部署和安排 

 　　各类HSE会议的开展，是对HSE工作的阶段总结，工作安全和部署的有效途径。XX年度分公司严格执行HSE会议要求，共开展月度安全生产例会12次；安全委员会1次；HSE体系评审会1次；HSE专题会3次。分公司的月度会议安排在安全、设备的基础上，生产、采办、质量、节能减排、费控、库房相关人员同时参加，使得安全工作与其他工作能够有效的进行沟通。经统计，全年各类会议传达文件32个，通报事故和案例29件，提出相关部署67项。 

 　　七、加强监督检查工作，消除安全隐患，落实各项工作要求， 

 　　监督检查工作是保证HSE体系有效运行，各项工作落实的有效方法。主要分为如下三个方面。 

 　　1、体系审核 

 　　为验证HSE体系的有效性，分公司在本年度共参加和组织HSE审核5次，其中内部审核2次，接受上级审核2次，第三方外审1次。不同于09年的是，本年度组织的审核小组中包含了各中心的HSE人员，共同检查，互相监督，学习促进，举一反三。经统计，审核中发现问题5，其中一般不符合37项；观察项21项；目前已经全部