农民专业合作社示范社建设方案

农民专业合作社示范社建设方案

为进一步提升农民专业合作社规范化建设水平，充分发挥示范社引领作用，夯实组织建设，拓展发展空间，把农民专业合作社真正办成助农增收、促进农业发展的合作经济组织，我社根据上级社要求，特制定本方案：

一、基本情况

我社成立于2007年10月，和新兴供销社联合建办，地址：亭湖区新兴镇甘露村一组，成员102人，出资额120万元，其中供销社出资24万元。

合作社自成立以来，以发展家禽养殖为中心，注重品牌效应，加强财务管理，取得了一定的成绩，注册的“兴琳”牌鸡蛋2010年3月经国家绿色食品认证中心认定为绿色食品，依靠品牌、质量与上海农工商超市、联华超市、南京苏果超市建立了稳固的购销关系，用保护价收购和盈利分红调动社员的积极性。目前合作社社员发展到400多户，幅射本区及邻近的建湖、射阳、阜宁四个县（区）9个乡镇，饲养量达200多万羽，2011年生产销售鸡蛋1.3万吨，销售总额超亿元，带动农户2500多户，养殖业的发展促进了合作社自身实力的壮大，合作社现有综合楼1100m2，10吨运输车6辆，鸡蛋周转箱10万只，2011年财政支持20万元，总投资110万元，新建标准仓库800 m2，固定资产总额560万元。

二、发展目标

2012年底新增入社农户200户，带动农户1000户，实现鲜蛋收购1.5万吨，销售1.2亿元。同时强化内部管理，完善合作社运营机制，真正达到农民专业合作社示范社要求。

三、具体措施

一是规范化管理。1强化组织机构建设，建立完善成员（代表）大会理监事会制度，健全财务管理等相应工作机构；2强化内部管理，按照章程制定各项制度，完善工作流程，规范运营管理机制；3强化财务管理，完善财务管理制度，健全会计账册，搞好会计核算，加强财务审计，做到民主理财与财务公开。

二是品牌化建设。加大对已注册的“兴琳”牌鲜鸡蛋商标的宣传力度，充分利用其绿色产品称号的优势，扩大市场知名度。

三是市场化对接。积极开拓市场，开辟合作社产品进超市、进社区、进批发市场的通道，设立农产品城镇直销店，利用和上海、南京等大中农贸市场及超市对接的优势，扩大产品销售覆盖面，同时和食品生产厂家联系，力争把产品打进生产企业。

四是加强组织领导，成立专门小组，由合作社理事长任组长，总负责；副理事长具体抓落实，明确职责，责任到人。同时把握时间循序推进，把建设示范社工作落到实处。

二O一二年九月十日