2022年7月85国开电大本科《行政领导学》期末考试试题及答案

2022年7月1185国开电大本科《行政领导学》期末考试试题及答案一、判断题(每题2分，共10分。对的打√，错的打某)1.领导环境发展的根本目标是改造领导环境。()[答案]错2.矩阵式组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。()[答案]对3.同一时代的不同实践主体在思维方式上很少表现出个体差异。()[答案]错4.冲突是由于利益不同而产生的对抗性行为，因此冲突只有消极作用。()[答案]错5.应进一步加强和完善信息网络管理，提高对虚拟社会的管理水平，健全网上引导机制。()[答案]对二、名词解释(每小题5分，共20分)6.集权制：是指一切重大问题的最后决定权都集中在上级领导机关与领导者，下级领导机关与领导者必须完全按照上级的指示或决定办事的领导。

8.马太效应：是指对已有相当知名度的人给予的荣誉越来越多，而对那些尚未出名的人则往往忽视他们的成绩，或不承认或贬低其价值的一种常见的不合理现象。

9.测验法：是现代民主社会日益广泛使用的一种测评方法，即通过投票法、对话法与问卷法等方式对被测评的领导者进行评议，以获得其某一方面或总体情况的方法。

三、简答题(每题10分，共30分)10.简述中国古代领导思想的主要流派及其基本观点。

答：(1)儒家：儒家反对一味以刑杀治国，主张以“德治”和“仁政”维护政治统治。(3分)(2)道家：道家的政治思想是无为而治，主张“齐物论”和“道法自然”。(2分)(3)法家：与儒家相反，法家主张“法治”“刑治”“霸道”。其核心是依靠严刑峻法，以力服人。(2分)(4)兵家：作为一部军事理论著述，《孙子兵法》的贡献不仅仅体现在对军事指挥的经验总结上，更体现在以下方面：一是对战略和战术的区分； 二是对帅才和将才的素质进行了界定； 三是提出了“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”的权变理念。(3分)11.简述领导权力运行需要遵循的原则。

答：(1)正当性原则；  (2)可行性原则；  (3)民主性原则；  (4)效益性原则；  (5)权变性原则。

(以上每点2分)12.简述魅力型领导者的主要特质。

答：(1)高度自信； (2分)(2)精力充沛，充满激情； (2分)(3)积极乐观，坚韧不拔； (2分)(4)有勇气，愿意承担风险和责任； (2分)(5)敏锐，决断力和力兼备； (1分)(6)出色的表达能力以及杰出的激励本领。(1分)四、论述题(每题20分，共40分)13.试论如何优化领导群体结构。

第三，大力开展领导者的“继续教育”工作。这是实现换、换责任、换专业的重要手段。实现领导群体结构的科学化，除了根据主客观因素的不断变化，采取必要的组织手段和形式，对某处不合格的领导者适当地更换以外，更重要的是还应该通过各种有效的渠道，大力加强对领导者的在职培训，重视“继续教育”“回归教育”“终身教育”等工作，不断提高他们的德才水平。

第四，加强领导群体自身建设，这是提高领导群体“自优”能力的关键措施。领导群体自身建设要从有利于领导群体结构的科学化角度来考虑，抓规划，定制度，重考核。现任领导群体成员应针对各自的薄弱环节，拓宽知识面，提高理论水平、管理水平，强化自我完善、自我适应训练，提高“后后天素质”，以缩小自身在群体中的差距，使管理水平符合其所任职务的要求。

第五，引入竞争机制，建立“能上能下、有进有出”的干部制度。如同事物的发展总是沿着“不平衡一平衡一不平衡”的方向发展一样，领导群体也是在动态中实现结构优化的。由于社会在不断地发展、进步，加之领导群体中个体的年龄、知识、智能、专业、素质等方面的不断变化，都会不可避免地影响原有结构的稳定性。因此，领导群体结构的合理与否也是暂时的、相对的。要想保持群体结构持久的合理性，必须要用动态的、发展的眼光去分析、调整，使领导群体有一定的流动性，使之始终保持良好的状态。要做到这一点，就必须引入竞争机制，建立“能上能下、有进有出”的干部制度。一方面，要鼓励优秀的中青年人才“冒尖”，为他们]发挥才干创造条件，让他们在实际工作中经受锻炼和考验，使他们在较短时间内脱颖而出，并尽快地把他们提拔到领导岗位上来，以增强领导群体的活力。另方面，对一些资历较深、政绩平平，虽无大的过错的干部，要坚决地调整下来。这样，就能始终使领导群体保持一定数量和比例，做到“流水不腐”，达到不断优化的目的。

14.你认为现阶段我国智库应如何管理？答：答：尽管我国目前智库的数目在国际上排在比较领先的地位，但智库的发展相对来说仍处于初级阶段。在充分认识智库的决策参考作用的基础上，应该处理好与智库之间的关系，通过加强法律法规等策略营造智库发展的良好环境，并通过理顺与智库之间的经费支持关系，推动智库的组织和运行机制改革，更好地对智库的发展进行管理，进而更好地发挥智库的功能。

一、准确定位智库性质。

第一，智库是于之外的社会组织。它以其知识和人才储备服务于决策，但从组织上又于，保持中立。组织上的是智库运行、开展研究的基础。只有的研究机制，才能保证其中立、公正、客观地做出科学的结论； 也只有的开展研究，才有可能避免智库为了经济利益或者政治利益背离了为决策提供参考和建议的公共目标。可以充分发挥智库的决策建议的作用，以及为推行而进行的解读等引导功能，但要尽量避免让智库成为的附庸。也只有如此才能够恰如其分地发挥智库的专家权，在智库的帮助下不断提升决策能力，建立并维护好公信力。

第二，智库应该是运行的市场组织。正如有学者将智库比作“商店“正是这样的思想商店，浓缩着政治和社会精英的主张，影响着的走向和世界政治的风云变幻”。智库所生产出的思想和主张应该在机制的调节下，有序地供给和企业。在发挥其智囊作用的同时，获得自身的良性发展。

二、理顺与智库的关系，确保智库的性和公正性。

三、建立健全有关法律法规，保障智库的建设有法可依、有序推进。

这不仅仅是为智库的发展营造良好的外部条件，也是进一步规范智库的发展方向的有力保障。美国的智库行业管理是非常规范的，对从业人员的要求也非常严格，不但要求从业人员具备较高的专业知识，还要具备法律、心理等方面的知识。这种严格的规范管理为美国的智库发展积累了大量的人才储备，同时使智库行业的国际竞争力大大增强。我国目前可以借鉴西方国家的成熟做法，稳步简章立制，规范不同性质的智库的发展方向，使智库的专业化水平和综合性持续提高，以应对日益复杂和综合的决策咨询需要。

四、进一步推动智库的内部管理建设，提高智库的专业化程度。

通过法规的制定，推动智库的内部管理改革。由于我国目前大多数智库属于行政部门或者事业单位，因此，根据其性质和内在发展规律，深化改革，把握好发展方向，建立有效的运行机制和激励机制，将有效地激发智库的活力。完善成果评价和转化机制，建立智库的成果转化制度，提高转化效率。进一步深化研究改革，通过公开、公平、公正的招投标机制以及对咨询结果的反馈机制等措施，推动智库积极为决策参考开展有针对性的研究。