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浅谈企业财务危机的应对措施

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-06 04:20:46
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浅谈企业财务危机的应对措施

浅谈企业财务危机的应对措施作者:孟含情来源:《市场周刊·市场版》2017年第22期        摘要:企业若想在当今日益变化的经济环境中生存和发展,就要充分了解财务危机产生的原因,及时针对原因采取相应的预防措施,及早防范和控制财务危机。财务危机是一个企业生存发展不可忽视的问题,因此针对危机产生的原因找出正确的应对措施,不仅可以有效防范和化解企业的财务危机,而且为提高企业财务管理水平提供了有效的方法。        关键词:企业;财务危机;应对措施        一、企业财务危机产生的原因  
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导读浅谈企业财务危机的应对措施作者:孟含情来源:《市场周刊·市场版》2017年第22期        摘要:企业若想在当今日益变化的经济环境中生存和发展,就要充分了解财务危机产生的原因,及时针对原因采取相应的预防措施,及早防范和控制财务危机。财务危机是一个企业生存发展不可忽视的问题,因此针对危机产生的原因找出正确的应对措施,不仅可以有效防范和化解企业的财务危机,而且为提高企业财务管理水平提供了有效的方法。        关键词:企业;财务危机;应对措施        一、企业财务危机产生的原因  
浅谈企业财务危机的应对措施

作者:孟含情

来源:《市场周刊·市场版》2017年第22期

        摘要:企业若想在当今日益变化的经济环境中生存和发展,就要充分了解财务危机产生的原因,及时针对原因采取相应的预防措施,及早防范和控制财务危机。财务危机是一个企业生存发展不可忽视的问题,因此针对危机产生的原因找出正确的应对措施,不仅可以有效防范和化解企业的财务危机,而且为提高企业财务管理水平提供了有效的方法。

        关键词:企业;财务危机;应对措施

        一、 企业财务危机产生的原因

        (一)外部因素

        1. 经济环境变化

        在经济萧条时期,市场不景气,客户需求下降,产品销售额不断下降,甚至企业产品滞销严重而出现亏损,企业如果不能够及时调整以适应经济环境的变化,企业就可能陷入财务危机。市场是不断发展的,处于衰退阶段的行业将会面临着宏观经济环境的挑战。

        2. 国家变化

        国家的变化可能会对企业的财务状况产生巨大影响。由于国家的突然改变,打击了有关企业的主要业务,而企业又无法短时间内开展新的业务,那么可能就会使企业遭受严重损失,导致企业的业绩急剧下滑,出现严重亏损,最终引发财务危机。企业的生存和发展必然会受到国家经济和法律法规的,当国家旨在保护和扶持某个行业时,就是这些相关行业的企业大力发展的好时期。若一旦随着时代的发展经济有所变化,那些无法适应变化的企业必然面临生存危机。

        (二)内部因素

        1. 企业流动资金短缺应收账款不断增加

        企业流动资金严重短缺会给企业生产经营活动带来严重的影响。企业往往由于资金投向问题造成其过于分散,长期占用资金而造成资金严重短缺,这样企业就不得不大量借入资金以维持生产经营,造成企业负债过度。一旦无力偿还到期债务,最终就会引发财务危机。应收账款不断增加无疑给企业带来了财务风险的增加,应收账款虽使企业产生利润,然而企业现金并未增加,反而增加了应收账款的成本,如果应收账款回收期越长,企业坏账的可能性就越大,长此以往,会造成企业资金回收困难,资金短缺而引发危机。

        二、 企业财务危机的应对措施

        (一)针对外部因素的应对措施

        1. 针对经济市场环境

        企业应注意经济环境的变化,提高企业适应竞争激烈的市场的能力。面对经济环境的变化,企业应及时调整企业负债比率,确保自身偿付能力,以适应市场的千变万化。企业还应关注因市场需求、供求关系等变化而使企业成本费用和资金需求增加的情况,以免出现严重亏损。企业在应对不断变化的经济市场环境时,应制定及时应对的措施,提高企业对经济环境变化的适应能力,以此降低因经济环境变化而可能给企业带来的财务危机。

        2. 针对国家

        企业应注意国家的变化及其对企业在经营、投资和筹资等方面可能产生的不利影响。企业经营管理者要及时针对国家因素的出现调整经营策略,把握国家产业、相关法律法规等,适时调整财务管理办法,从而提高企业的适应能力,以此降低国家给企业带来的财务风险。企业只有根据外部环境的变化,及时调整自身的投资经营战略,正确把握经济环境、国家以及相关法律法规等的变化,对企业进行适当调整,才能在最大程度上降低外部因素给企业造成的严重影响。

        (二)针对内部因素的应对措施

        1. 强化企业资金管理并合理控制应收账款

        企业应加强资金管理,准确科学的预测资金需求量,合理地筹集和使用资金,在资金的使用过程中进行严格的监督,防止盲目占用资金造成浪费。资金更应该根据企业自身情况合理投入。企业在资金的借入上应更加谨慎,应根据自身实际情况借入资金,只有这样,才会有效地控制企业的财务风险,避免因盲目借款而引发财务危机。企业应加速应收账款的周转速度,使其尽快转化为货币资产以提高资金使用率。

        企业应制定合理的信用。如果企业制定了十分严格的信用标准和信用,对客户来说要求过高,则有可能错失许多潜在客户。如果企业将信用标准放得很宽,尽管企业会有很多客户,但是这样一来,这些客户的总体还款水平就会降低,导致应收账款回收困难,使得企业缺乏资金而影响企业的正常经营。因此企业必须建立完整的应收账款核算体系,准确评估客户的信誉程度,根据信誉程度的不同,划分信用等级,制定不同的信用,这样就可以有效控制应收账款,减少坏账损失,避免发生严重的财务危机。

        2. 加强资本负债结构的优化与财务风险的控制

        企业要想使公司财务稳健发展,加强资本负债结构的优化是十分重要的。企业应当依照经济环境的变化,不断对资本负债结构进行调整,让该结构保持适当的比例。想要加强资本结构的优化,企业应保持权益与债务两项资本的合适比例,当负债比率超过负债利息等于全部资金的息税前利润这一界限时,就会加大企业陷入财务危机的风险。企业财务危机的预兆之一便是资产负债率过高,负债占企业资本结构的比重越高,财务风险也就会越大,若控制不好,企业陷入危机的可能性也就越大。企业应当根据自身的实际情况优化资本结构,严格控制财务风险。良好的经济市场环境下,企业可以适当激进,增加适当负债,并对财务风险进行精确的评估;当经济环境恶化时,企业应小心谨慎,耐心应对,合理调整负债结构,努力降低企业风险。企业在经营管理活动中,一定要加强财务风险的控制,加强风险管理,只有这样才能对危机的发生有所防范。

        参考文献:

        [1]张瑞.中小企业财务危机成因及防范[J].商情,2014(8):45.

        [2]王棣华.企业财务危机预警[N].财会信报,2014(12):102.

        作者简介:

        孟含情,周口师范学院经济与管理学院。

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浅谈企业财务危机的应对措施

浅谈企业财务危机的应对措施作者:孟含情来源:《市场周刊·市场版》2017年第22期        摘要:企业若想在当今日益变化的经济环境中生存和发展,就要充分了解财务危机产生的原因,及时针对原因采取相应的预防措施,及早防范和控制财务危机。财务危机是一个企业生存发展不可忽视的问题,因此针对危机产生的原因找出正确的应对措施,不仅可以有效防范和化解企业的财务危机,而且为提高企业财务管理水平提供了有效的方法。        关键词:企业;财务危机;应对措施        一、企业财务危机产生的原因  
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