店长晋升标准

1、必须经过初级课程培训并通过考核

2、必须经过中级课程培训并通过考核

3、必须经过店长岗前培训并通过考核

(如果店长不合格，意味着向公司其他人表明，这就是我们用人的标准，所以不能容忍不合格的店长)

店长的职掌：

1、维护品牌形象

2、提升业绩（用自己的行动）

3、帮助同事成长

4、激发同事潜能

5、维护好两大顾客（70%的业绩来自老顾客）

6、第一次销售的结束，是第二次销售的开始

店长要具备的十一大能力

1、专业能力

2、激励能力

3、自控能力（情绪管理能力及自我管理能力）

4、幽默能力

5、演讲能力

6、倾听的能力

7、肯定、赞美的能力

8、发现问题解决问题的能力

9、神秘的能力

10、承担责任的能力

11、帮助同事成功的能力