
一、概述
二、项目建设背景和意义
三、项目建设内容与实施计划
四、项目资金预算及资金筹措
五、效益分析
六、保证措施和监督管理机制
七、结论和建议
第一节 概 述
(一)项目概况
项目名称:省级农产品质量安全标准化示范乡建设项目
项目组织实施单位:xx农委
项目实施单位:xx
项目负责人:
项目性质:新建
项目建设地点:
项目建设期限:2011年8月-2012年8月
(二)建设内容及规模
主要实施绿色蔬菜3个标准化示范园区建设、质量追溯体系建设、检测体系建设、标准化推广体系建设。
(三)资金筹措
项目总投资 万元,其中:申请省级农产品质量安全专项资金 万元,自筹资金 万元。
(四)效益分析
项目建成后将进一步发挥绿色蔬菜生产核心示范区带动作用,提高蔬菜质量安全水平,增加核心示范农业效益和农民收入,辐射带动全乡农产品标准化生产建设。
第二节 项目建设背景和意义
(一)建设背景
Xxx乡是一个以绿色蔬菜生产为主的近郊乡,距市中心12公里,交通便利,辖区面积xx平方公里,有xx个行政村、5269户、17627人,耕地面积xx亩。2010年,全乡农业总产值达到2.1亿元,农民人均纯收入达到8343元。
Xxx乡有着悠久的蔬菜种植历史,被称为“xx菜园子”。目前,全乡有温室831栋、大棚1069栋,全乡蔬菜种植面积8000亩,品种有番茄、甘蓝、黄瓜、茄子、油豆角、马铃薯等十几个品种。绿色蔬菜监测面积达6000亩。
Xx乡投资组建起了具有外贸、境外农业开发资质的龙头企业—xx有限公司,形成了龙头企业+基地(生产)+农户的绿色蔬菜生产产业格局。公司下辖番茄、元葱、马铃薯和甘蓝等绿色蔬菜生产基地。按照国家绿色食品生产标准,制定科学的生产操作规程,设置专门技术人员对全程实行严格监控,同时全部应用测土配方施肥技术,随时进行农作物生产阶段及产品检测,保证了蔬菜的质量和安全性。2009年,蔬菜基地被省科技厅评定为省级绿色食品科技示范基地。公司生产基地生产的元葱、番茄、马铃薯和甘蓝等多个品种注册了“xxx”牌商标,通过了无公害农产品认证和绿色食品认证。番茄、元葱等蔬菜品种获得省商务厅和省进出口检验检疫局审批的对俄农产品进出口经营权。
(二)建设意义
该项目的实施,一是起到了农产品标准化生产示范作用,有利于农产品标准化生产技术的示范推广。二是有利于提高农产品质量安全水平,保障人民的身体健康。三是有利于农业增效,农民增收。
第三节 项目建设内容与实施计划
(一)建设内容
1、标准化示范区建设
依托xxx公司绿色蔬菜生产基地,建设绿色蔬菜生产标准化示范区3个。即:xxx绿色蔬菜生产标准化示范区,该区标准化日光高效节能温室20栋、标准化无力柱钢架大棚20栋;xxx绿色蔬菜生产标准化示范区,该区标准化日光高效节能温室30栋、标准化无力柱钢架大棚50栋;xx马铃薯生产标准化示范区,面积1200亩。
2、农产品质量追溯体系建设
将3个蔬菜生产基地的棚室及地块进行统一编号,分户建立生产档案,并将相关的数据信息录入电脑,汇总成数据库。
3、检测体系建设
建设检测中心一个,对农药、化肥、调节剂等农业投入品进行定期或不定期检测,保证投入品的合格。对蔬菜等农业产出品进行农药、化肥、调节剂等残留物的检测,保证农业产出品的质量安全。
4、标准化推广体系
完善农业标准化推广设施,加强标准化体系的推广和培训工作。
(二)实施计划
项目实施期限2011年8月-2012年8月
第四节 项目资金预算及资金筹措
(一)投资估算
1、标准化示范区建设
引进10个抗病虫、优质高产蔬菜品种,需投资xx万元。
引进优质高产脱毒马铃薯种,需投资xx万元。
2、农产品质量追溯体系建设
农产品质量追溯体系建设软件设计需投资10万元,购买数据库录入电脑10台及网络设备,需投资6万元。
3、检测体系建设
建设120平方米检测中心一个,需投资15万元。购买农药、化肥、调节剂等检测仪器,需投资10万元。
4、标准化推广体系建设
购买投影、电视等培训设备,需投资5万元。
5、流动资金4万元。
(二)资金筹措
项目总投资xx万元。其中:申请省级农产品质量安全专项资金xx万元,乡自筹资金xx万元。
第五节 效益分析
(一)经济效益
项目建成后,可辐射带动全乡近6000亩绿色蔬菜农产品的标准化生产,提高蔬菜质量和产量,如按提高产量的3%计算,每年可增加收入600多万元。可大大提高农民从事蔬菜生产的积极性,有利于农业增效,农民增收。
(二)社会效益
项目建成后,可为社会提供安全、优质的绿色农产品,对保护人民安全,减少农药、化肥残留对身体的损害有十分重要的意义。
(三)生态效益
项目建成后,可保护示范区及周边蔬菜种植地,有利于实施农业的可持续发展,能有效改善人们的生活环境。促进人口、资源、环境的可持续发展,生态效益显著。
第六节 保证措施和监督管理机制
1、领导保证。市农委成立项目组织领导小组,xxx乡成立项目建设领导小组。Xx公司主要领导、乡农技站任成员。具体负责编制项目计划,组织项目实施,组织技术培训,负责报帐和票据汇总、审核、上报工作。建立乡级目标管理责任制,把目标、责任落实到人,并签订责任状。
2、技术保证。将聘请农业专家和工程技术人员进行勘察设计,制定实施方案,做到科学规划设计、科学施工、科学管理,确保项目质量。
3、监督管理机制。把好 “三关。”一是做好项目的评估、论证,把好预算关。项目的进度计划、投资计划、资金筹措计划确定后,要根据项目内容,确定预算资金清单,对项目进行评估、论证,做到合理有效使用资金。二是做好项目的综合分析,把好招标关。项目预算做出后,对项目进行招标,招标要做到:综合分析招标单位的能力、技术水平、设备水平、信誉程度,把握好招标合同的内容。三是做好项目的监督、审核,把好质量关。要对项目进行全程、连续、系统地记录和综合分析,及时掌握投入、产出、质量、进度等方面的信息,及时发现可能出现的偏差、和风险,并采取相应措施和相应对策。特别是招标项目,验收后要留足10%的质量保证金和维修资金,确定好质量保证期时间。
第七节 结论和建议
(一)结论
通过项目的实施,可形成蔬菜产业认证一体化、种植规模化、生产标准化、组织产业化、经营品牌化。提高农产品质量安全水平,提升农产品市场竞争力。
(二)建议
为了确保项目的早日实施,更快的发挥其效益,恳请省农委、省财政厅尽快立项,尽快实施。
