电视剧市场总体分析报告

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1 电视剧产业概况    1

1.1中国电视剧产业迈入繁荣发展期    1

1.2中国电视剧产业发展现状    1

2 中国电视剧产业价值链的发展与走势    2

2.1电视剧产业链已初具规模并趋于成熟完善    2

2.1.1电视剧产业链的成熟    2

2.1.2电视剧产业链的发展    2

2.2电视剧产业发展趋势    3

2.2.1电视剧市场化程度将继续增强    3

2.2.2监管更注重宏观与微观结合    3

3 电视剧市场分析    4

3.1电视剧市场的新趋势    4

3.1.1“订单化生产”成为电视剧市场运营新模式    4

3.1.2卫视竞争拉动了电视剧购买价格    5

3.1.3数字技术兴起提供了电视剧播新平台    6

3.2　我国电视剧市场空间进一步扩展    6

3.2.1制作的完善增强了市场空间的扩展力    6

3.2.2资本社会化为市场空间的开拓提供保障    7

3.2.3市场交易多样化优化了市场运作空间    7

3.2.4积极寻求国际市场空间    7

3.3　中国电视剧的市场营销分析    7

3.3.1电视剧营销的方法    7

3.3.1电视剧市场已经渐入“整合营销时代”    8

3.4　中国电视剧竞争分析    10

3.4.1电视剧播出放量增长，竞争激化    10

3.4.2抢夺电视剧资源的竞争    11

4 电视剧产业投资分析    12

4.1电视剧的市场力量    13

4.2电视剧投资与回报    13

4.3电视剧主要融资模式    14

4.4融资环境    14

5 民营企业投资电视剧取得大发展    14

5.1民营影视公司占据半壁江山    14

5.2民营影视公司经营模式    15

1　电视剧产业概况 

中国改革开放30年来，广播影视事业取得了辉煌成就，广播影视业发生了深刻的历史变革，听广播、观电影、看电视已经成为广大人民群众精神文化生活的重要组成部分，成为改革开放给中国百姓带来的最显著、最愉悦的实惠之一。

1.1中国电视剧产业迈入繁荣发展期 

近年来，中国电视剧行业始终坚持“三贴近”原则，不断开拓和繁荣电视剧文化市场，推出一大批紧扣时代脉搏，思想性、艺术性和观赏性统一的优秀作品，满足了人民群众日益增长的精神文化需求。层出不穷的电视剧新品，标志着我国电视剧创作生产进入了一个繁荣发展时期。 

数据显示，目前全国平均每天生产电视剧40集左右；在全国1974个电视频道中，播放电视剧的频道有17个，占总数的.4%；电视剧制作机构由2001年的432家发展到今天的2511家，增长了近6倍；电视剧广告收入占全国各级电视台广告总收入的50%以上，成为大多数电视台重要的经济来源。观赏电视剧已成为我国大众文化生活方式之一，全国电视剧观众数以亿计。

1.2　中国电视剧产业发展现状 

光线传媒总裁王长田近期表示，随着电视剧产业发展格局的变化，中国电视剧市场潜在的机遇非常巨大，“在制作门槛比较低中国电视剧市场上，同时有好几百个电视剧制作公司在市场上，竞争无疑是严峻而残酷的，但机遇和挑战是同时存在的”。

要论电视节目中最抢手的莫过于电视剧，堪称收视率的绝对杀手锏。纵观中国电视剧制作业的景况，如果仅仅从数字上看，电视制作机构投拍新剧的热情似乎有增无减。即使08年受到了金融危机的波及，新剧申报也在稳步增加。国家广电总局日前公示的《广电总局关于2008年10月全国拍摄制作电视剧备案公示的通知》中的数据显示，去年10月，全国电视剧拍摄制作备案申报公示的剧目共77部、2706集，比2007年10月申报公示的1721集增长了57%。由此可见，2009年电视剧制作业将迎来进一步的繁荣发展，随着国庆60周年的到来，一大批表现建国60周年的电视剧成为今年电视剧市场的一道独特的风景线。

2 中国电视剧产业价值链的发展与走势 

中国是当今世界电视剧生产和消费大国，经过1980年的市场导入阶段，到1990年进入高速成长期一直延续至今，目前已逐步形成了一个比较完整的产业链，但是中国电视剧产生在国际上的竞争力仍然较弱，与我们这样一个传统的文化大国的地位不匹配，创作、策划、拍摄、发行销售到播出各个环节探寻都需要提升。

2.1电视剧产业链已初具规模并趋于成熟完善 

近年来的我国电视剧产业取得了长足的进步，产业链各个主体逐渐清晰，产业链发展比较完善，是整个电视媒介产业化程度最高的行业。经过几年的探索和发展，已经形成了包括投资、制作、交易、播出和广告经营五大环节在内的，有电视剧制作方、购买方、播出方、观众和广告客户等多方参与的基本完整的产业链形态。

从产业规模来看，全国电视剧产业每年投资额可达30多亿元，2005年达到40亿元，2005年度电视剧制作许可和广播电视节目制作经营许可机构中，电视剧制作许可证（甲种）单位有121家，《广播电视节目制作经营许可证》单位有1505家，电视剧产业从整体上呈现出繁荣景象。

2.1.1电视剧产业链的成熟 

我国电视剧产业经过一段时间的发展，已经相对成型，从资本的投入，制作公司的电视剧生产、发行到以电视台为主、其他渠道为辅的播出平台，最终到广告商的投放完成价值回报，形成了一个上下游关系的完整价值链条。

从投资情况看，随着电视剧市场的进一步整合，拥有强大资本实力的影视投资公司逐渐增多，来自房地产、餐饮业、化妆品、药业等各个行业的许多企业与集团纷纷投资电视剧制作领域。

从播出途径上分析，电视频道的不断增多和卫视之间的收视大战，使电视剧的需求量稳步上升。电视台对电视剧的需求量每年在1万集左右，2005年仅台、省级台、省会台的电视剧首播量就超过5500集。

2.1.2电视剧产业链的发展 

电视剧产业正在步入资源整合与产业升级的阶段。电视剧产业将在制作数量、播出平台、广告收入等产业链的各个环节积累经验，日益成熟，在产业运作上不断增强其自身实力。

一些新兴的媒体对电视剧的需求也在不断增加。数字电视加速发展，IP电视浮出水面，手机电视也加快运营的步伐，新技术的运用导致媒介的大融合，内容的输出平台（频道）呈现几何式的增长，电视市场已经由渠道的匮乏转变成内容的匮乏，而在所有的节目中，影视内容是最具决胜意义的一环。另外，数字加密和解码技术也使电视台控制用户终端具有操作性，机顶盒的技术可以实现用户对节目的个性化选择收看，付费频道的运营方式使电视视频点播（VOD）成为新的业务模式。在点播业务中，电视剧节目的点播收视占很大一部分，这也将进一步增加电视剧的需求数量。

2.2电视剧产业发展趋势 

近几年虽然电视剧产业的发展趋于平缓，但电视剧产量和需求量稳中有增，市场交易额持续增长，产品结构特征逐渐改良，产品质量有所提升，市场机制逐步完善，价格交易体系初步定型，交易双方的生存状况有所转变，资本规模逐渐扩大并趋向于多元化，广告经营额保持增长，观众层次进一步提高。尽管其在各环节还存在许多问题，但是依然可以断定，我国电视剧产业正慢慢从起步期发展壮大，逐渐向成熟期过渡。

2.2.1电视剧市场化程度将继续增强 

电视剧产业在电视产业和内容产业中占据重要位置，它的优势会越来越明显。电视剧市场是我国电视节目市场重要的组成部分，电视剧交易占全国节目交易总量的90％，黄金时段播放的电视剧为电视广告市场贡献了最大的收益。

随着各种渠道资金的大量涌入，电视剧生产将会越来越活跃，精品难求的局面也会得到改观。电视剧市场化运作必将逐步增强，以适应电视剧产业的蓬勃发展，从而带动整个电视产业的发展。

2.2.2监管更注重宏观与微观结合 

电视台是国家的宣传阵地，必须注重经济效益和社会效益的协调统一，坚持把社会效益放在首位。对电视剧的监管力度不会放松，会加强对电视剧产业的宏观力度，注重对电视剧事业的微观管理。

近几年，国家广电总局极为重视电视剧产业的良性发展，建立健全了电视剧制作许可证制度，规范市场流通。2004年专门成立了国家广电总局电视剧管理司，负责电视剧的生产、交易和播出等方面事务的管理和监控。2004年，颁布了《黄金时段不得播出渲染凶杀暴力涉案题材影视剧的规定》，对净化荧屏、引导制作产生了积极向上的影响。总局发出的《关于认真对待红色经典改编电视剧有关问题的通知》，遏制了实际创作中出现的歪曲英雄、误读原作的创作倾向。2005年，总局对合拍剧的也进行了相关调整。在管理工作中，撤销了34家电视剧制作机构的《电视剧制作许可证（甲种）》资格，吊销了一家甲种证机构资格。

以上措施对电视剧产业发展都具有决定性的意义。对电视剧的市场监管宏观上，微观上调整，以期使电视剧产业能朝着更为良性的发展方向前进。

中国电视剧市场总体分析报告（中）

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3电视剧市场分析 

经过40多年的发展，内地电视剧呈现出一种兼收并蓄、欣欣向荣的发展态势。新世纪以来，资金、地域、文化、人力的优势使内地电视剧在驾驶历史大题材、制作精良、内涵深厚等方面显示出了独特的风格。市场化步伐进一步加快，中国电视剧在国内外两大市场的影响力、占有率空前扩张。

3.1电视剧市场的新趋势 

经过几十年的发展，中国电视剧市场发生了巨大变化，这种变化表现在多个方面：

3.1.1“订单化生产”成为电视剧市场运营新模式 

2005年央视大戏《京华烟云》最早引进独播剧的概念，引发一轮收视狂潮。在接下来的《汉武大帝》、《大宋提刑官》等剧的播出方式上，也采用了独播的方式，优异的收视成绩和丰盈的广告收益再次展示了独播剧制度的魅力。

从广义上来讲，独播剧和订制剧就是“订单化生产”的一种类型，电视剧市场的“订单化生产”竞争方式的产生，标志着国产电视剧市场发展的新走向。

所谓“独播剧”是指播映权、发行权等相关权限都被买断，买家拥有独家资源，只在特定的频道播出的电视剧。独播剧也并非是特立独行的新生事物，早在2005年的央视大戏《京华烟云》就引进了独播的概念。订制剧是电视台或者电视台联合其他制作公司一起制作的电视剧，其共同的指向都是将以往的以数量取胜的按量生产转换到以需求为最高目标的按需生产。订制剧以独家订制、独家播出、独家品牌的形式，由播出方和制作方形成制播联盟，共同创作、共同发行、共享利益、共担风险。电视台从选题或者剧本就介入，制作公司完全与电视台一起投资制作电视剧。这样电视台能够及时反映观众收视情况，制作公司也不再是盲目制作。更重要的是，电视台保证播出，制作公司资金充裕，在这样的环境下，拍摄的电视剧更容易出精品。

业内人士分析，尽管“订单化生产”已经成为国产电视剧发展趋势，但国内的“独播”大多只是一个标榜。为了分摊风险，一部电视剧通常会有几家电视台共同出资“买断”，不能完成“垄断”，能独家买断一部国产电视剧播映权实力的目前似乎只有央视。同样，订制剧也只停留在概念阶段，以湖南卫视的《丑女无敌》为例，电视台和制作方并没有实质性的接触和渗透，播放和制作周期过短（一天一集），没有体现出订制剧的优势。

3.1.2卫视竞争拉动了电视剧购买价格 

国内省级卫视已经成为电视剧播放的主导平台，省级卫视或独播或联合购买电视剧已经成为了销售主流。这将完全改变了中国电视行业竞争的格局。一方面电视剧制作的计划性将大大加强，制作公司可以提前与电视台沟通，按需制作电视剧。另一方面由于卫视之间的竞争趋向白热化，电视剧的购买价格也将上涨。

针对这一市场特点，王长田透露，2009年光线计划在原有基础上扩大电视剧方面的投资，并将电视剧年产量定在300集左右，尤以情景喜剧为亮点。作为中国最大的电视剧公司之一，光线自06年开始，投资了包括《暴雨梨花》、《房前屋后》、《新上海滩》、《中国兄弟连》、《落地请开手机》、《鹰与枭》、《A 计划》、《张礼红的现代生活》、《都是爱情惹的祸》、《好好过日子》、《福祸相依》、《谁怜天下慈母心》等近20部热播电视剧，总数达到了300多集。同时还在情景喜剧方面取得了很大的领先优势，目前光线已拥有1500集的情景喜剧。2007年成功推出了中国最长的系列情景喜剧《闲人马大姐》的续集《新马大姐》100集;光线传媒继推出与天津卫视合作的独播剧《马大姐新传后》，还将推出另一部100集情景喜剧《桂花打工记》。

3.1.3数字技术兴起提供了电视剧播新平台 

数字媒体在2005年加快了发展的步伐，从理论上讲会拉动电视剧的需求，但是从短期来看，由于用户量、技术标准等众多原因，这种推动力还没有体现出来，预计在未来5年内，数字媒体的成熟会对电视剧市场造成较大影响。业内把新出现的节目传播形态称作“新媒体”业务，主要包括数字电视、网络电视、手机电视、直播卫星电视、移动电视等。截至2005年11月，全国共开播付费影视频道18个，其中11家以电视剧为主。

2005年有线数字电视用户在100万左右，网络电视拥有5300万宽带用户的基础，而3G时代到来将使手机电视进入更多普通手机用户手中。高清电视作为数字电视的业务之一，也是电视剧版权销售的另一通道，目前央视和上海文广都已推出高清频道。

在数字技术和信息技术的影响下，中国的媒体格局发生了性的变化，电视剧播出平台得到极大的延伸，新兴的电视媒体形式包括数字付费电视、VOD点播、网络电视、手机电视、直播卫星电视、移动电视等。在这种电视剧拥有多样化出口的趋势下，电视剧产业将面临巨大的发展契机，其生产、交易和盈利模式也将发生适应性的调整。

3.2　我国电视剧市场空间进一步扩展 

中国电视剧的发展历程代表了电视产业化发展的最前沿成果，是中国电视产业走在最前面、改革步伐最快、取得成绩最突出、市场化程度最高的领域。无论从整体规模、经营现状还是从发展趋势来看，电视剧产业都是我国电视产业中最为重要的组成部分，市场空间不断扩展壮大。

3.2.1制作的完善增强了市场空间的扩展力 

制作正在发生变化，过去是“导演中心制”，随着市场经济的建设和发展，要想使市场形成一定的规模，需要出品人，即代表法人单位负责任的人，国外叫制片商。在我国，“国内出品人会议”的召开意味着出品人制度正在逐渐形成，制作运行的决定权已由创作方转向了投资方，这是顺应市场要求的结果，也是电视剧市场发展的必然趋势，这无疑为电视剧市场空间的拓展提供了动力。

3.2.2资本社会化为市场空间的开拓提供保障 

资本的社会化是竞争的必然，在这一过程中，各市场主体广泛吸收资本，增扩实力，以求获得竞争的主动权，湖南广电的挂牌上市可以说是一个最耀眼的信号。资本的广泛吸纳和积聚、集团式的运作方式等，必将对电视剧市场的新格局带来很大的影响和冲击。另外，资本的力量是巨大的，它不仅可以改变人们的生产方式，而且可以改变人们的生活方式和行为习惯。比如，假若大量的广告和投资集中于所谓的“黄金时间”之外，真正的“黄金时间”难免发生前进式后移的现象，这为为电视剧市场空间的拓展提供了有效保障。

3.2.3市场交易多样化优化了市场运作空间 

目前的电视剧交易形式除了制作者抱着节目跑四方、购片人跟着节目跑全国之外，还有上海国际电视节、四川国际电视节、北京电视周和广电总局主办的电视节目交易会。随着网络技术和电子商务的发展，以“北京电视娱乐节目交易网”为代表的新型交易形式应运而生，标志着我国的电视节目交易进入了网络时代的初始化阶段。近年来还流行起一种新的市场交易形式，那就是以“片花”、故事大纲和演员阵容进行的期货式预售。这种交易形式有一定的好处，但也有缺点，一是风险性大，容易使人投机；二是若片花与片子的实际质量不符，可能给购买方造成很大的损失。可以说，电视节目的期货交易是一柄“双刃剑”，扬长避短的关键在于规范化的运用。

3.2.4积极寻求国际市场空间 

加入WTO也为电视业提供了更好地进入国际市场的机遇。对于国产电视剧来说，当前最具可行性的市场是华语区，因为以儒家文化为核心的社会文化观念具有相似性。如果我们在电视剧创作中抓住中华民族传统故事文化的精髓，并掌握华语区大众文化的共同特点，我们的前景将是非常光明的。

3.3　中国电视剧的市场营销分析 3.3.1电视剧营销的方法 

在当今电视剧广告经营模式中主要有以下三种：一是电视台自主进行广告时段，销售常规广告；二是以广告时段换取节目或者将广告空间接到剧情中的贴片广告中；三是将广告时段外包给节目公司经营，采取包段广告方式。因此，根据电视剧广告经营模式的特点，组合收视率、广告主需求、电视剧播出轮次、广告监测效果等成为影响电视剧广告定价的决定因素。另外，从观众的收视趣点来看，通常有二大热点最容易聚焦：一是演员知名度及其相关事件；二是电视剧题材本身。因此，如何根据电视剧广告的特点和利用好演员、电视剧题材成了电视剧营销成功的关键。

3.3.1电视剧市场已经渐入“整合营销时代” 

在当今电视剧广告经营模式中主要有以下三种：一是电视台自主进行广告时段，销售常规广告；二是以广告时段换取节目或者将广告空间接到剧情中的贴片广告中；三是将广告时段外包给节目公司经营，采取包段广告方式。2005年的中国电视节目（包括电视剧）市场已经渐入“整合营销时代”的佳境，电视节目的制作者、投资者不再单纯追求资金回报，而是更加关注电视节目与商业品牌以节目及相关活动为平台，通过整合营销传播手段实现品牌回报、产生复合效益,比较明显地体现在以下几个方面：

　3.3.1.1适应观众多元化收视需求的变化，敏锐把握迅速变化的受众兴趣与收视热点。

一个几乎人人可见的现象是，观众对电视剧收视的兴趣正日益多元化。电视剧题材的类型化也日益丰富，从原来的正剧，到现在的搞笑剧、喜剧；从原来的历史剧，到现在的秘史、戏说系列；情感剧从原来的单一爱情题材，发展到现在的家庭伦理剧、神话传奇剧等；而现实题材的生活剧更是得到了极大拓展。古装剧、武侠剧、青春剧、海外剧、农村剧、涉案剧，等等，都有着特定的人群和不错的收视。

3.3.1.2建立科学的收视跟踪与评估体系，提升准确预测剧目收视与传播效果的水平。

为降低电视剧投资的风险，未来电视剧营销势必会更加强调收视预测与评估科学化，增加投放的精准性。为此，一个有效的收视跟踪与评估体系有待建立[被屏蔽广告]和完善，现有部分城市收视仪数据无疑是在精准化上的一个进步，但它显然仍有许多不足之处，如调查面与调查点的有限性，CSM与AC尼尔森的数据也经常会有较大的出入。这需要业界迅速提升收视数据的调查与处理水平，市场对这一准确评估体系有着极大的需求和热情，因此，可以预见，未来几年，在收视数据的收集规模与评估科学化上将会有迅速的发展。

3.3.1.3将电视剧营销作为一次整合的传播活动，充分利用电视剧的明星娱乐资源。

从电影营销这几年的发展可以看到，电视剧营销在整合的营销传播上还有很大创新空间。电视剧与电影两者有许多类似之处，但电影的娱乐营销近年来发展迅速，在炒作与整合传播上，在涉入广告、广告等广告形式的利用上，都超出于电视剧营销的目前水平。如果我们将电视剧营销当作一种娱乐营销，创新的空间和视野会一下得到极大拓展。事实上，一部电视剧的流行程度和观众面甚至要超出一部电影，里面的明星等娱乐因素也一点不比电影少。只是与电影营销相比，电视剧营销在剧目的媒体传播和市场炒作上还很不成熟，里面的娱乐性没有得到很好的挖掘和放大。这可能与电视剧的投资与受益方远比电影复杂有关，一部电影的投资与受益方是固定和明确的，就是投资制作方，炒作的投入会在票房上得到直接的放大回报。而对电视剧现有市场运作方式而言，实现的是多重销售，制作方投资拍摄完成后，再卖给各电视台播放，电视台再卖广告给企业，而企业则以广告销售产品。这是一个极为相对要复杂得多的利益链条，因此，任何一方进行剧目市场炒作与传播的动力都远不如电影的投资方，剧组会在卖片前略作宣传，电视台也只会在卖广告的过程中作些宣传，而最后买单的广告主则还没有介入到投资剧目的宣传中来。这种多重销售与复杂的利益链条，明显分散和制约了电视剧在市场炒作上的力度。

3.3.1.4进行热点剧目资源的垄断性占有，实现品牌与剧目的深度结合。

与娱乐资源的深入[被屏蔽广告]挖掘相结合，未来电视剧营销可能会出现另一个趋势，就是针对热点剧目资源进行垄断性占有，从而实现投资的最大化。这种资源垄断对电视台与广告主俱然。电视台垄断了如《笑傲江湖》、《七剑下天山》、《秦始皇》等大剧、热播剧，就可以在自己频道中反复播出，不断带动收视。而且还有一个非常大的好处，就是形成了频道与剧场的品牌效应，提升影响力和竞争力，这甚至远比一部剧的收入更为重要。近年来韩剧成为收视热点，其视受益最大，2004年《人鱼小姐》、《看了又看》、《明成皇后》的热播，成就了CCTV-8的“海外剧场”，在晚间时段收视竞争力第一，收视奇高。同时这些剧的重播也极大拉动了“青春剧苑”等剧场收视，在CCTV-1的重播也对频道整体收视份额贡献不小。之所以，央视能借重韩剧提升竞争力，关键之处在于央视在海外剧的引进上得天独厚，处于垄断性地位，地方台只能望韩兴叹。而日前也传出消息，湖南卫视花重金购得在收视表现极佳的韩剧《大长今》的首映权，这充分说明了在优质资源的占有上，一些有实力的地方台未来将不甘屈后，欲有所作为。

3.3.1.5以家庭女性等特定目标受众群体为目标，实现延续性忠诚收视。

与受众收视兴趣多元化相关，还有一个趋势，就是电视剧营销上将越来越注重受众的细分与延续收视的忠诚度。这既是电视剧收视分流的本身需求，也是企业广告投放受众精准化的推动。锁定特定消费者，要求锁定特定目标受众群体，而如果能以某一题材风格的剧场、剧目延续这种目标受众忠诚，则对媒体与企业而言，利莫大焉。

正是在这一趋势下，我们看到近年来，一些领先电视台开始了电视剧场的品牌化建设，从剧场的命名开始，发展到剧场所播剧目的题材与风格的统一和延续性。如“第一剧场”、“首播剧场”、“黄金强档”、“润德剧场”等，但这种命名与定位无疑是一种进步，但还只是刚刚开始，只是给了一个名字，而没有给一个清楚的定位，因而并没有实现风格和题材的差异化、个性化，从而也并没有真正实现受众的细分和锁定。

3.4　中国电视剧竞争分析 

作为大众最喜欢的节目类型之一，电视剧被80%的中国观众列为经常收看的节目类型，平均每位观众每天收看电视剧的时间近1小时，约为收视时间的1/3；作为重要的广告依托，电视剧以较小比例的支出，每年为各级电视媒体带来70%左右的广告收入！由此看出电视剧市场竞争的激烈程度。

3.4.1电视剧播出放量增长，竞争激化 

3.4.1.1越来越多的频道开始播放电视剧

以前，作为大众性节目的代名词，电视剧一直都不被纳入专业频道的节目编排表。然而现在，我们可以在旅游卫视看到英达剧场，在央视法制频道看到刑侦法制题材的电视剧；而且，许多体育频道、财经频道、音乐频道也开始辟出时间，播放影视节目。

3.4.1.2越来越多频道播放更大量的电视剧

有电视传媒分析人士将2004年称为“中国电视改版年”，这个说法基本反映了现实情况。在市场生存和广告创收的双重压力面前，上至电视台，下至城市台，都加入了如火如荼的改版热潮。这次热潮中呈现出一个共同的特征：电视剧在改版后扮演了更为重要的角色。许多改版都以电视剧播放扩充为主要内容，一些非市场化导向的自办栏目退出了黄金时段，甚至是次黄金时段，给电视剧腾出了更大的空间。

继2003年5月后，电视台于2004年9月再次对一套节目进行较大版面调整， “剧场化”仍然是这次调整的主要方向。同样，在经历2004年较大改版的基础上，定位为电视剧频道的八套2005年5月又将推出一个新的编排方案，主要的变化是将晚间黄金剧场提前到19:30并扩充为三集，上午剧场扩充为六集，旨在提高电视剧播出的规模化和剧场的贯通程度，将观众锁定在频道内部。

3.4.1.3越来越多的频道改设为电视剧频道

不仅众多的综合性频道进行着“剧场化”的改版，而且面对着潜在市场机会，有越来越多的频道直接改设为电视剧或影视专业频道。其中包括在过去一年中推出的河南电视剧频道、湖北影视频道、江苏影视频道、南方电视影视频道、四川影视文艺频道、浙江影视文化频道、内蒙古影视频道等等。

在这些新设的专业频道当中，多数都获得了显著的成功。某省级电视剧频道在2004年一经推出（参图-1），不到一年便在省会城市晋级为第一频道，并从央视一套、省卫视、省第一频道和省会台主频道手中稳定地划分掉比例可观的收视份额。

3.4.2抢夺电视剧资源的竞争 

 经济学对“资源”的定义是“对使用者有用的各种事物”。电视台的竞争，说到底是资源的竞争，很大一部分就是电视剧资源的竞争，电视台已经进入了资源垄断时代。

3.4.2.1独播剧、首播剧的竞争

正如前文已经提到，从两年前开始，包括电视台在内，各家卫视都意识到独播剧、首播剧资源对提高收视份额、扩大品牌影响和提高广告可户的号召力至观重要性，独家剧、首播剧概念开始展开博弈。

   面对省级卫视的威胁，电视台也加大了独播剧、首播剧的投资力度，央视继去年推出并大获好评的《人鱼小姐》、《宝莲灯》、《京华烟云》后，再次大手笔推出《七剑下天山》、《乔家大院》、《白蛇传》等独播剧。可以说，独播剧、首播剧已成为电视媒体竞争的主要焦点。

3.4.2.2经典老剧的二轮版权

独播剧、首播剧实质上是一种“强者恒强、强者通吃”的制度，但是，独播剧、首播剧并不能满足市场的需求，加上优秀新剧资源的匮乏，经典老剧的二轮版权也业已成为电视媒体的“香饽饽”。

为国内多家上星频道提供咨询服务的克顿顾问指出，“电视台的电视剧，都是‘独家+首轮+重播’的构成方式，对于优秀首轮剧、二轮新剧不多的播出平台来说，重视经典老剧重播可以是一种过渡路线，使他们实现良性循环，增强自身实力。”与其花钱买了差的电视剧已经是浪费，如果再拿到平台上去播出，就是双重浪费，在这种情况下，不如播出经典老剧。

3.4.2.3围绕电视剧的节目和活动

对于社会开放性资源的争夺，业内学者称之外“没有边界的竞争”。除了独播剧、首播剧、经典老剧的二轮版权这类资源外，围绕电视剧生产的节目和活动也将是资源竞争的另一个焦点。具体表现在：推出以“剧”为本的娱乐节目、围绕电视剧的推广活动、开发电视剧相关赛事等。

2005年3月，安徽卫视推出中国第一档围绕电视剧展开的大型综艺节目《剧风行动》，定位是“以剧为本、时尚娱乐”，二度开发了电视剧资源，将电视剧和综艺娱乐完美结合在一起。节目播出后，迅速在全国形成影响，多期节目获得同时段全国收视率省级卫视第一的成绩，进一步形成独特的电视剧竞争力，拉开与模仿追赶者的距离。同时，安徽卫视与专业传媒联手打造“新华电视剧歌曲大赛”、“六神家庭电视剧模仿秀”、“猫人超级魅力主持秀”、“中国电视剧风云榜”等大型活动，持续推进着电视剧品牌的高端化发展，有效扩大电视剧资源的外延，提升了电视剧竞争平台。