施工单位质量安全保证措施

一、质量管理措施

㈠、建立健全质量保证体系，完善质量管理机构

㈡、建立项目部内部评审制度

1.项目经理组织项目相关人员每周进行自检，检查结果每周在调度会上进行公布。

2.建立落实质量计划责任奖罚制度

对严格执行质量计划的部门和人员给予经济奖励。对在执行质量计划中出现不符合项的部门和责任人员给予经济处罚。

3.建立持久的学习制度

工程开工前组织有关人员详细审核图纸，学习有关标准、规范及操作规程，并针对主要项目进行技术培训。

工程进行中，结合不同的工序及施工中出现的问题进行培训，同时开展广泛的QC小组活动，并组织内伍之间相互学习、评比，鼓励先进，鞭策落后。

4.建立质量责任追究制度

项目部及施工队各级管理人员，明确质量责任范围，建立工程质量责任追究制。通过贯彻ISO9000质量体系标准，实现质量责任的可追溯性，关键工序操作人员其完成的产品，有标识记录，增加其责任感。

5.建立全部工序质检工程师旁站监督制度

所有施工工序均实行质检工程师旁站监督制度，确保质量目标的实现。

6.开工前的技术交底制度

工程开工前，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，培养施工人员的质量意识。

7.建立“施工”、“三不交接”、“三服从”、“一个坚持”制度“施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“三服从”即：进度、工作量、计量支付服从工程质量。“一个坚持”即：坚持质量一票否决权。特别是质检人员及现场技术干部对质量管理有绝对权力，同时质量的好坏直接与本人的经济效益挂钩。

8.对工序实行严格的“三检”及工序交接卡制度“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

9.建立严格的原材料、成品和半成品进场验收管理制度

对采购进场的原材料及成品、半成品要由安全质量部组织进行验收。参加验收的人员包括测量、试验技术、物资及使用单位的有关人员。

检查合格、同意进场的原材料、成品和半成品应分类、分批堆放，并设立标志，坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。对易受潮的物品做好防雨、防潮工作。

10.建立原始资料的积累和保存制度

本项目设有专门资料员，负责资料的收集、整理及归档工作，竣工时移交业主。

㈢、加强试验检测控制，确保工程质量

1.加强仪器设备管理工作

2、加强试验检测工作

3、完善试验检测管理制度

二、安全保证措施

㈠、施工安全

1.安全生产保证体系

结合本工程实际，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，明确了安全生产的目标，成立以项目经理为组长的各级安全管理组织，并配备专职安全员，坚持安全技术交底、持证上岗制度，组织经常性的安全检查，加强安全质量标准工地建设，最终实现了安全目标。

2.安全生产管理目标

零伤亡、零事故。

3.安全生产保证措施

⑴.组织保证措施

项目部成立由项目经理为组长的安全领导小组，成员由各业务部门的负责人及安全员组成。项目部设专职安全员，专职安全员经过培训，持证上岗。

⑵.制度保证措施

①.认真贯彻国家及当地关于安全生产的法律、法规和规定,贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针，打好安全基础，形成全员参加、人人有责、全员管理的安全生产氛围。

②.加强安全管理，保障施工人员和国家财产的安全，建立各级安全生产责任制，分级管理，层层签订安全生产责任书，落实安全生产责任制。

③.建立安全生产定期和不定期检查制度。项目部每月对安全生产情况进行一次检查，每季度一次大检查，分公司每周、工班每天进行一次自检，评比打分，兑现奖罚。

④.抓好安全施工岗位培训。开工前，对所有上岗人员实行安全意识和安全技术知识教育，特殊工种人员一律持证上岗。

⑤.开展安全达标竞赛，落实奖罚措施。

⑥.随时接受业主、监理单位及当地安全检查部门对安全生产的监督、检查、考评，对提出的问题，及时整改，确保安全生产。

⑶.安全生产具体措施

①.安全生产设备和器材管理措施

对安全器材的摆放和使用明确位置和人员，并使每个人都熟知。定期和不定期检查上述器材的性能，并根据生产及进度需要，经常更换和补充所需器材，确保能立即投入正常使用。

②.施工用电保护措施A.建立电器安全管理和经济责任制度，专业电工负责电器安装和使用及管理工作。

B.进场后，由专业人员负责编制用电施工组织设计及电器安全技术规定。

C.施工现场装备行业统一规定的标准电源箱。电器线路和用电设备安装完成后，由安质部门验收合格后方允许使用。

D.经常对用电设备进行安全检查、测试，每周测试一次开关、接地电阻的接触和安全情况，发现问题及时纠正。

E.专业电工持证上岗。

③.机械设备安全保证措施

A.机械设备操作人员（或驾驶员）经过专门训练，熟悉机械性能，经考试取得操作证或驾驶证后上岗操作。

B.机械设备操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中精力，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。

C.机械设备发生事故后及时检修，绝不带故障运行。

D.机械操作人员做好各项记录，达到准确、及时，严格贯彻操作制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业法。

④.物资材料安全保证措施

A.工地设物资配件仓库，统一对物资进行管理，做到分类存放，标牌清楚，消防器材齐全。

B.仓库设专人负责保管。

⑤.施工现场安全保证措施A.所有现场施工人员佩戴安全帽，特种作业人员佩戴专门的防护用具。

B.对于被允许的参观者或检查人员佩戴足够的防护用具，无关人员不得进入施工现场。

C.所有现场作业人员和机械操作手严禁酒后上岗。

D.现场施工道路的交叉处、过桥处以及道路转弯处设立安全标志，现场设置安全警示牌、安全规章制度牌，提醒施工人员加强安全意识，规范操作。

E.大型机械作业时，不准许任何人在机械的回旋范围内停留。

F.所有施工人员的宿舍、办公室设计合理、牢固稳定，生活区内配备足够的消防器材和洗浴设施，设专人管理。

⑷.安全保证措施监察

为使本工程安全生产措施能够得到严格遵守和执行，安全质量监察部组织定期和不定期对各部门和人员执行现场安全生产管理程序和实施细则情况制定监察计划，由专职安全员进行监察。

㈡、文明施工

1.文明施工组织管理机构

⑴.成立以项目经理为组长、办公室主任为副组长的文明施工领导小组，负责对现场文明施工的巡视和管理。

⑵.文明施工领导小组负责督促检查文明施工措施的落实情况，有权阻止违反文明施工规定的不文明行为和施工方法，并提出整改措施，限期整改。

2.文明施工保证措施

⑴.认真贯彻国家及地方有关文明施工的指示精神，并制定文明施工办法，搞好文明施工。

⑵.经常开展文明施工教育，讲究职业道德，树立良好的企业形象。

⑶.各单项工程在批准的施工现场范围内组织施工，个别情况需扩大施工场地时，按照当地有关规定，到有关部门办理审批手续。施工时，严格按照施工总平面布置图设置临时设施和摆放施工设备、堆放材料并挂牌标识，不在施工现场以外堆放建筑材料、机具等。

⑷.施工现场在醒目处设置施工标示牌，并在标示牌上标明工程项目名称、工程简介、开竣工日期、建设单位、设计单位、监理单位和施工单位的名称及工程负责人姓名等。

⑸.材料堆放整齐、有序，并设置醒目标识牌。进场道路布置合理，并有专人负责养护。

⑹.施工现场设五牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、文明施工制度牌和施工平面图。

⑺.制定严格的生活和环境卫生管理制度，搞好职工宿舍卫生。

⑻.施工管理人员及作业人员穿戴整齐，行为文明，佩戴统一的工作卡。注重仪容、仪表整洁，树立良好的现代企业工人形象。

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