科技成果转化的激励奖励制度

一、  目的 

    为提高科研人员的积极性，激发科研潜能，根据公司技术中心的工作实际，制定本公司技术中心科技成果转化奖励制度。

二、  基本原则

公司对于参与产品研发的各项目小组，依据承担科研任务的比重及对科研成果的贡献程度，按股份制形式进行成果收益的分配。

三、  成果收益

  成果收益主要体现为如下两种形式：

  1、研发部将研究成果向本公司外的企业进行转让获得成果转让费。

  2、研究成果在本企业使用获得生产效益。

四、 奖励对象

  1、核心参与主要产品的研究开发、工艺改进等领域的基础研究、应用研究和工程化开发工作，获得重要研究成果，并且在应用实践中取得良好的经济效益的研究人员。

  2、为研究过程提供软硬件支持的公司相关部门。

五、  成果收益的人员分配

   1、成果收益的人员分配主要依据研究人员承担科研任务情况，采用“事先认定、事后调整”的方式进行。承担任务比重及对科研成果的贡献程度。

   2、事先认定：在研究工作开展之前，依据研发人员的研究内容重要性、工作量大小和难易程度等确定其收益比例。

   3、事后调整：在研究工作完成后，按照科研人员对科研成果的贡献程度确定最终的收益比例。

4、在科技成果转化中获得报酬和获得奖励的个人，依法缴纳个人所得税。

六、 附则

1、科技成果转化所取得的收益一律进入公司账户统一核算，统一管理，并按照本制度进行收益分配。

2、成果收益的奖励制度是年薪制、绩效奖励制度并列的研究人员激励制度，研究人员的成果收益不影响其年薪和绩效奖励的发放。

3、本文件由公司董事会批准并负责解释，自公布之日起施行。